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營(yíng)收下滑但股價(jià)大漲,特步2017年財(cái)報(bào)你真的看懂了嗎?

| | | | 2018-3-16 16:27

鞋類產(chǎn)品去年占特步總收入的63.7%,同比減少了1.6個(gè)百分點(diǎn),其整體收入減少7.6%至32.58億元。但由于高售價(jià)的功能性運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品之貢獻(xiàn),鞋產(chǎn)品的毛利率增加1個(gè)百分點(diǎn)至45%。同時(shí),占比34.4%的服裝產(chǎn)品,其毛利率也增加了0.5個(gè)百分點(diǎn)至42.2%。廣告和研發(fā)費(fèi)用也相應(yīng)提升,二者都更多被投入到跑步資源中。其中研發(fā)占收入的2.8%,增加0.2個(gè)百分點(diǎn),至1.43億元。2017年3月,特步在廈門(mén)啟動(dòng)了鞋研發(fā)中心。


“謝霆鋒和蔡依林就在這里走秀!

10年過(guò)去,丁水波還記得,2008年在香港四季酒店的二樓大禮堂,特步舉行了招股推介會(huì)。

2018年3月15日,在同一家酒店,甚至同一個(gè)宴會(huì)廳,丁水波宣布:“特步完成了三年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型!

▲丁水波介紹特步轉(zhuǎn)型后的成果。

轉(zhuǎn)型的代價(jià)是巨大的。

在特步2017年年報(bào)中:營(yíng)收減少5.2%至51.134億元,且這一數(shù)據(jù)首次被361°超越;凈利下跌22.7%,為4.081億元;經(jīng)營(yíng)溢利下跌21.0%至7.25億元;經(jīng)營(yíng)溢利率下降2.8個(gè)百分點(diǎn)至14.2%;凈利潤(rùn)率下降1.8個(gè)百分點(diǎn)至8.0%……單從數(shù)據(jù)上看,唯一的利好恐怕只有毛利率上升0.7個(gè)百分點(diǎn)至43.9%。

然而,就是這樣一份業(yè)績(jī),在午間發(fā)布財(cái)報(bào)后,特步的股價(jià)卻在午后迅速提升,盤(pán)中漲幅一度達(dá)到6.34%,最終收盤(pán)報(bào)3.84港幣,上漲5.74%,當(dāng)前市值為85.3億港幣。

派息恐怕是最直接的刺激。特步董事會(huì)建議派發(fā)公司上市十周年特別股息10港仙,加上末期股息4.5港仙,股息總額同比增加39.4%至23港仙,全年派息比例為103.8%。

此外,特步去年花費(fèi)4500萬(wàn)元給員工發(fā)放5000萬(wàn)股股票。丁水波家族及管理層也不同程度增持股票。

資本層面的利好是不容忽視的一個(gè)方面,但是,特步自身的經(jīng)營(yíng)狀況,也并不像財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單看上去的那樣困難,其中有些問(wèn)題,要從這家公司的“三年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”談起。

▲特步轉(zhuǎn)向“專業(yè)體育時(shí)尚品牌”

“從去年下半年開(kāi)始,戰(zhàn)略變革成果開(kāi)始呈現(xiàn),”丁水波說(shuō)。

改變首先體現(xiàn)在品牌定位上。

在2017年財(cái)報(bào)中,“專業(yè)體育時(shí)尚品牌”的表述首次出現(xiàn)。2015年,特步提出要從“時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌”變革為“體育時(shí)尚品牌”,2016年是繼續(xù)變革的年份。如今,“專業(yè)”二字第一次被運(yùn)用。

目前,特步的產(chǎn)品線約一半為運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)產(chǎn)品,另一半為運(yùn)動(dòng)生活產(chǎn)品。由于功能性產(chǎn)品平均售價(jià)較高,因此產(chǎn)品的平均售價(jià)得到提高,推動(dòng)毛利率連續(xù)第5年上漲,達(dá)到43.9%。

跑步是特步運(yùn)動(dòng)線的核心。特步花了整整5頁(yè),在財(cái)報(bào)上介紹自己過(guò)去一年在跑步營(yíng)銷上的成果。一度作為特步重要品類的足球,目前的定位變成了“為提升消費(fèi)者對(duì)特步專業(yè)體育品牌形象認(rèn)可度的品牌策略的補(bǔ)充部分!

從這個(gè)角度看,特步更聚焦于跑步。

鞋類產(chǎn)品去年占特步總收入的63.7%,同比減少了1.6個(gè)百分點(diǎn),其整體收入減少7.6%至32.58億元。但由于高售價(jià)的功能性運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品之貢獻(xiàn),鞋產(chǎn)品的毛利率增加1個(gè)百分點(diǎn)至45%。同時(shí),占比34.4%的服裝產(chǎn)品,其毛利率也增加了0.5個(gè)百分點(diǎn)至42.2%。

廣告和研發(fā)費(fèi)用也相應(yīng)提升,二者都更多被投入到跑步資源中。其中研發(fā)占收入的2.8%,增加0.2個(gè)百分點(diǎn),至1.43億元。2017年3月,特步在廈門(mén)啟動(dòng)了鞋研發(fā)中心。 

在摒棄過(guò)往大規(guī)模贊助娛樂(lè)節(jié)目的營(yíng)銷方式后,特步的廣告及推廣費(fèi)用占收入比依然從11.8%提升至12.9%,達(dá)到6.58億元,這一部分是因?yàn)榇院团懿交顒?dòng)推廣增加。2017年,在專業(yè)運(yùn)動(dòng)層面上,特步增加了競(jìng)走運(yùn)動(dòng)員王鎮(zhèn)、蔡澤林作為代言人,并贊助了29場(chǎng)在主要城市舉辦的馬拉松比賽。

不過(guò),這并不意味著特步就此放棄了時(shí)尚,畢竟這是特步賴以起家的立足點(diǎn)。趙麗穎和林更新的加入就是最明顯的信號(hào)。兩位娛樂(lè)明星分別代言綜訓(xùn)和運(yùn)動(dòng)生活產(chǎn)品線,而他們的超高人氣也帶動(dòng)了銷量。趙麗穎及林更新的同款小白鞋在去年“雙11”線上銷售超過(guò)15萬(wàn)雙。

在這條運(yùn)動(dòng)生活線上,特步去年逐步取消了運(yùn)動(dòng)生活類產(chǎn)品按年齡劃分的方式,將轉(zhuǎn)而按風(fēng)格分為都市、街頭、活力三個(gè)系列。

其中,街頭文化是未來(lái)的重點(diǎn)。特步去年正式成為亞洲輪滑聯(lián)合會(huì)的官方合作伙伴,今年還將新增滑板系列。

▲特步的運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)產(chǎn)品和運(yùn)動(dòng)生活產(chǎn)品各占一半左右。

品牌定位調(diào)整的同時(shí),渠道也作出相應(yīng)的調(diào)整。

“從原來(lái)的批發(fā)模式轉(zhuǎn)型成零售模式,已經(jīng)大部分完成,“丁水波對(duì)此感觸頗深,他對(duì)懶熊體育說(shuō),“以前只要針對(duì)幾個(gè)代理商,現(xiàn)在要針對(duì)6000多個(gè)店。原來(lái)我們就看銷售收入、回款、開(kāi)了多少家店三個(gè)大指標(biāo),現(xiàn)在變成新品動(dòng)銷率、新品售罄率、新舊品結(jié)構(gòu)、折扣!

門(mén)店近一步縮減至6000多家,這是自2012年高峰期的7510家之后,特步連續(xù)第五年縮減渠道。500家的減幅也是過(guò)去五年里最大的,丁水波稱之為 “大規(guī)模整改”。

在總部層面,特步去年成立新零售運(yùn)營(yíng)中心和大數(shù)據(jù)中心!肮芾韺涌梢栽谑謾C(jī)上了解每天店鋪的流水、庫(kù)存,”特步首席財(cái)務(wù)官楊鷺彬表示,“我們幫助代理商制定訂貨、打折計(jì)劃,設(shè)計(jì)最受歡迎的產(chǎn)品!

電商業(yè)績(jī)?cè)谌ツ暾伎偸杖?0%,同比增速超過(guò)30%以上,這也帶動(dòng)了毛利率的提升。丁水波表示,2018年特步電商的總量和占比都會(huì)繼續(xù)上升,增速在3-5%。

“以前線上是特供款,線上和線下款分開(kāi),協(xié)調(diào)和代理商的利益分配,”楊鷺彬介紹,“從2016年年底開(kāi)始,電商有一半是線下的產(chǎn)品,線上、線下存貨共用。消費(fèi)者下單后,最近的總代理會(huì)發(fā)貨,保持庫(kù)存最低!

▲特步大規(guī)模更新了店鋪形象。

在代理商層面,部分獨(dú)家總代理商由批發(fā)商轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶凵。目前約60%的店鋪由獨(dú)家總代理商直接經(jīng)營(yíng),這些店鋪的銷售效益提升了10%以上。半數(shù)以上的店鋪升級(jí)為新6s代運(yùn)動(dòng)形象門(mén)店,新裝修店鋪坪效較尚未裝修店鋪也高出10%以上。年內(nèi)平均同店銷售呈中等單位數(shù)增長(zhǎng)。

2018年,特步計(jì)劃新增300家左右的門(mén)店,包括10家直營(yíng)旗艦店。

但在渠道轉(zhuǎn)型過(guò)程中,特步的應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)一路飚升,從2015年的98天升至2017年年底的130天。庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)同比增加24天至75天,平均應(yīng)付貿(mào)易款項(xiàng)平均周轉(zhuǎn)天數(shù)同比增加15天至122天,二者均為2014年以來(lái)最高。

“在變革前,代理商把貨品給批發(fā)商,代理商的賬期是90天。變革后,零售商要配貨,為配合他們的現(xiàn)金流,集團(tuán)自愿延長(zhǎng)總代理賬期到120天,幫助他們多開(kāi)直營(yíng)店,以完成渠道扁平化,”楊鷺彬解釋,“現(xiàn)在開(kāi)店高峰期已過(guò),代理商和加盟商在2017年下半年同店增長(zhǎng)大幅提升,現(xiàn)金流大幅改善,這個(gè)勢(shì)頭18年會(huì)持續(xù)。因此,我們預(yù)計(jì)18年回款會(huì)改善,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)有信心降到120天以下。”

但相較2017年年中的164天,目前130天的天數(shù)有一定下降。整個(gè)2017年下半年,變革成效初步顯現(xiàn)——收入跌幅從上半年8.8%的跌幅降至2.1%;營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流從上半年凈流出8350萬(wàn)元變成下半年凈流入6.4億元,這主要是因?yàn)榇砩淘谠陂_(kāi)店高峰期過(guò)后增加回款。

尤其得到改善的是2017年下半年的店鋪銷售!2017年冬天很冷,渠道銷售非常理想,17年年底收到加盟商和代理商的額外訂單,這也可以從17年年底庫(kù)存同比增加就可以看出,”楊鷺彬表示,2018年1、2月,同店增長(zhǎng)比例比2017年第四季度還要高。

特步去年年底的存貨增至7.18億元,2016年的這個(gè)數(shù)字是4.6億元。追加的這部分訂單,收入將計(jì)算在2018年的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)。

同時(shí),特步在財(cái)報(bào)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,其使用1.208億元用于一次性回購(gòu)存貨,主要針對(duì)2015年之前的產(chǎn)品!拔覀兊牡戡F(xiàn)在已經(jīng)改了3000多家,”丁水波介紹回購(gòu)的目的,“產(chǎn)品要和店鋪吻合,就可以多賣(mài)很多。因?yàn)檫有很多舊的(產(chǎn)品),所以跟店鋪形象不同,需要一次性回購(gòu)!

在財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)中,特步將這些舊存貨的可變現(xiàn)凈值評(píng)估為零,應(yīng)收總代理商及客戶的貿(mào)易款項(xiàng)1.41億元被應(yīng)付增值稅2000多萬(wàn)元抵銷后,以虧損1.2億元已計(jì)入收益表。也就是說(shuō),特步在財(cái)報(bào)中相當(dāng)于白白損失了這1.2億元,但實(shí)際上他們還是購(gòu)回了這批原本價(jià)值1.41億元的貨物。

香港特步投資者關(guān)系總監(jiān)劉栩昕對(duì)于這個(gè)“零估值”這樣對(duì)懶熊體育解釋:“這1.41億元的貨物一部分捐給山區(qū),一部分以非常低的價(jià)格賣(mài)到非洲!

如果不計(jì)算這筆回購(gòu)虧損和回購(gòu)股票發(fā)放給員工的費(fèi)用,特步的凈利潤(rùn)將是利潤(rùn)會(huì)是5.74億元,比2016年的5.28億元上漲8.71%。

因此,丁水波表示,2018年,應(yīng)收款會(huì)逐步下降,庫(kù)存會(huì)回到正常水平,終端盈利會(huì)上升。而他最有信心的是特步的現(xiàn)金流。

2017年,特步的負(fù)債比例上升2.3個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到20.7%,但凈現(xiàn)金及現(xiàn)金等值項(xiàng)目達(dá)29.338億元,占凈資產(chǎn)55.1%!翱鄢杩,集團(tuán)在正現(xiàn)金狀態(tài),現(xiàn)金增加了1.9億元,增速61.4%,這個(gè)勢(shì)頭2018年會(huì)繼續(xù),”楊鷺彬表示。

另外,營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流同比增加2.1億元,達(dá)到5.58億元。整體營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)83天,同比增加了20天。流動(dòng)資產(chǎn)比率從2.4倍上升到3.2倍,這是因?yàn)樵?017年年初,特步做了一筆3.5年期的2億美元的貸款。

但從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,特步還是有兩個(gè)方面明顯落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

首先是極具潛力的童裝業(yè)務(wù)。特步在2012年正式進(jìn)軍童裝。其兒童部門(mén)于2016年和2017年經(jīng)歷重大重組,這也導(dǎo)致特步總收益的下滑。相比2015年占比中單位數(shù),2016年的占比降至低單位數(shù),而2017年,這個(gè)表述變成了“收入甚微”。

此前有知情人士向懶熊體育透露,過(guò)去特步有9個(gè)直營(yíng)童裝分公司,但總部對(duì)經(jīng)銷商管控能力有限。從去年開(kāi)始,特步關(guān)閉了大量績(jī)效不好的店鋪,目前在全國(guó)設(shè)立了3個(gè)大區(qū)。因此,特步兒童在上半年一直處于消化庫(kù)存中,但從下半年開(kāi)始快速擴(kuò)張渠道。

財(cái)報(bào)顯示,特步童裝銷售點(diǎn)和2016年一樣維持在250個(gè),明年計(jì)劃增至400個(gè)!坝捎谥袊(guó)市場(chǎng)高度分散,我們會(huì)于2018 年開(kāi)始謹(jǐn)慎擴(kuò)展兒童部門(mén),”特步在財(cái)報(bào)中表示。

發(fā)布會(huì)上,楊鷺彬在回答懶熊體育,去年童裝營(yíng)收占總收入的1-2個(gè)百分點(diǎn),但沒(méi)有計(jì)入到總收入中,獨(dú)立店的店效在8-10萬(wàn)元。

按照這個(gè)比例,根據(jù)特步今年51.134億的營(yíng)收額度計(jì)算,特步還有5000萬(wàn)到1億多元的童裝收入沒(méi)有計(jì)入到財(cái)報(bào)收入中。

2017年,特步將童裝聚焦在足球品類。從2010年開(kāi)始,特步連續(xù)七年贊助浙江省中小學(xué)生校園足球聯(lián)賽,2016年新增了中國(guó)高中足球聯(lián)賽。

從去年開(kāi)始,特步?jīng)]有和往年一樣贊助多地的馬拉松親子跑項(xiàng)目,跑步不再是童裝的主要品類。

多品牌拓展是特步同樣需要快馬加鞭的領(lǐng)域。在安踏運(yùn)營(yíng)FILA大獲成功后,“收購(gòu)”成為今天最受關(guān)注的話題之一。

楊鷺彬表示,多品牌也會(huì)是未來(lái)發(fā)展重點(diǎn),目標(biāo)是收購(gòu)高端國(guó)際體育品牌。丁水波進(jìn)一步解釋,收購(gòu)的目標(biāo)會(huì)針對(duì)消費(fèi)升級(jí)、不同人群的定位,“現(xiàn)在我們看很多品牌,今年會(huì)有一個(gè)成果,馬上就能公告了!

當(dāng)問(wèn)及三年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型完成后,下一個(gè)三年計(jì)劃時(shí),丁水波做了一個(gè)雙手向上爬的動(dòng)作說(shuō)道,“增長(zhǎng)更多一些。”


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