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Nike是賣給那些真正喜歡運動的人,Kappa是賣給那些假裝喜歡運動其實是追求時髦的人。——我的總結
1、Kappa的崛起。
國內運動服飾市場,仍是Nike和Adidas占有最大的領導優(yōu)勢,本土品牌如Lining和Anta等,雖然銷售增長快速,但要在主流市場和品牌上挑戰(zhàn)前兩大巨頭,還有很長路要走。不過近兩年,一些國外的二三線品牌(或者是某國一線品牌,但在中國并不知名)在中國做得風聲水起,它們大多具有很強的設計/時尚感,定價較高(溢價能力強),而在一二線市場增長非?焖,其中最耀眼的當屬Kappa這個意大利品牌。
當然,把Kappa等品牌拿來和nike\adidas來對比或許并不恰當,因為他們的市場/定位都有很大差異,品類還可以細分,不過假設都歸納為運動服裝品牌。
我記得,3年前在北京還只在某個立交橋邊看到Kappa一個孤單的戶外廣告牌,衣服除了花哨點沒有什么優(yōu)點。不過最近幾年突飛猛進,國內幾乎所有大的百貨商場及運動品牌專賣區(qū)都有它的門店,位置大多緊貼Nike和Adidas。我認識所有朋友幾乎人手幾件Kappa(包括我和太太也買了不少,而我們是幾乎從來不買Nike和Adidas的),走在大街上,在機場里……甚至到一些縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜市場看油,都能遇見穿Kappa的人(沒有辦法,它的LOGO的確太大、太顯眼了,而且賽車感的設計一看就知道是Kappa),快到濫街的地步。
Kappa給人的感覺的確是年青、有活力、而且還有那么一點另類,即使大家撞衫也不會覺得尷尬反而視為同類——這當中品牌的設計/定位和消費者心態(tài),我們可以進一步深入研究。
當前閱讀:Kappa和Puma在中國的“重生”
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