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最開始的時候,春鶴挺頭痛,怎樣才能讓Kappa在2007中國網(wǎng)球公開賽(以下簡稱中網(wǎng))中出彩!春鶴是體育記者出身,知道對于贊助商的報道,如果沒有什么新聞價值的活動,記者基本上沒什么好報道的。
春鶴現(xiàn)在是北京一動體育公司的公關(guān)市場總監(jiān)。“一動體育”是中網(wǎng)白金贊助商Kappa線下活動的執(zhí)行公司。
如何利用一場賽事的傳播將企業(yè)的傳播效果最大化,或者是充分利用贊助權(quán)益,而不是淹沒在賽場中,確實(shí)是一個很有挑戰(zhàn)的工作。
“一開始,我就以記者為傳播主體和核心,而不是以這場比賽。”中網(wǎng)比賽的贊助商很多,Kappa是為比賽中的裁判、官員以及服務(wù)人員提供裝備,Kappa的LOGO進(jìn)入記者鏡頭的機(jī)會并不是特別多。畢竟賽場中的主角是球星。
可Kappa終于有了一個機(jī)會,給“吃網(wǎng)球”飯的記者們上課——Kappa通過中網(wǎng)組委會邀請到賽事7號種子法國名將特松加,做了一個特別集訓(xùn)營記者專場。
畢竟中網(wǎng)的贊助商云集,如何利用好組委會給予的資源并有效利用,中網(wǎng)大賽組委會安排:每個贊助商都有兩次機(jī)會使用中網(wǎng)球星。其他的一些贊助商請了網(wǎng)球運(yùn)動員到展臺上簽名。而Kappa就把這兩次機(jī)會運(yùn)用在給記者和球童的培訓(xùn)上。
在球員的選擇上也要有技巧,因?yàn)槎鄶?shù)球星本身都有自己的服裝贊助商,所以Kappa要找到贊助商管理不是很嚴(yán)格的球星。
也許是媒體體驗(yàn)網(wǎng)球的緣故,許多傳媒都愿意報道。中央電視臺的網(wǎng)球記者楊迪與特松加的比賽,央視做了四分鐘的節(jié)目;北京電視臺的李晶與特松加的對壘,北京臺拿出了六分鐘來報道。雖然集訓(xùn)后特松加說自己只用了2%的實(shí)力來打。不過Kappa卻在許多電視和平面媒體上獲得了眼球效應(yīng)。
贊助商做傳播時,最經(jīng)濟(jì)和最直接的做法是影響來現(xiàn)場觀看比賽的人,報道賽事的人,賽場工作人員(裁判、拉拉隊(duì)啊,志愿者等),而接下來的幾個活動,Kappa力圖將活動輻射到賽場工作人員。WTA球星中村蘭子擔(dān)任教練,為球童們指導(dǎo)球技。以往關(guān)注球童的人并不多,大家的注意力還是在球員身上。但是這些球童從傳播角度上來說又很適合媒體,畢竟2008年奧運(yùn)會會有許多這樣的志愿者為運(yùn)動員和比賽服務(wù)。
Kappa是本次中網(wǎng)裁判的服裝贊助商,所以也策劃了和幾家首都媒體記者聯(lián)合向總裁判長拉斯·格拉夫先生贈送簽有中網(wǎng)賽事媒體名稱的一件Kappa紀(jì)念T恤,總裁判長穿著Kappa作了一個專題片。這些在品牌和贊助之間的故事都試圖幫著Kappa尋找到一些新聞的亮點(diǎn)。
擁有大把體育資源的中網(wǎng)贊助商:奔馳、佳能、勞力士等國際知名品牌,在體育營銷上依然保持著內(nèi)斂的贊助風(fēng)格。勞力士有費(fèi)德勒、佳能有莎拉波娃、奔馳更是ATP的全球合作伙伴,中網(wǎng)賽場上的營銷似乎更多是以靜為主,更強(qiáng)調(diào)實(shí)力和產(chǎn)品的展示。
當(dāng)前閱讀:[奧運(yùn)營銷]Kappa“網(wǎng)”事:管理傳統(tǒng)媒體
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