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利郎·王良星:以人為本 實(shí)行“分權(quán)”

| | | | 2008-1-4 00:00

如果問一位剛剛參加工作的年輕人“你工作的目標(biāo)是什么”,他或許會和你談激情、談夢想;如果問一位在職場摸爬滾打數(shù)十年的中年人“你工作的目標(biāo)是什么”,他或許會和你談名利、談家庭;但當(dāng)你問“利郎”的員工這個(gè)問題的時(shí)候,他一定會和你談能力。

  在這個(gè)圈內(nèi),有一些人,他們或是白手起家,或是子承父業(yè),或是受到海外私募基金的青睞成就事業(yè)……正所謂“英雄不問出處”,這些都不重要,重要的是他們做的每一個(gè)決定、實(shí)施的每一個(gè)舉措都被業(yè)界所關(guān)注,在以往、目前和未來的一段時(shí)間,成為人們爭相談?wù)摰脑掝}。

  王良星:“利郎”以人為本

  王良星是福建利郎集團(tuán)董事長。利郎公司創(chuàng)辦于1990年,以“商務(wù)休閑男裝”和“西服”為拳頭產(chǎn)品,以襯衫、T恤、領(lǐng)帶等為配套產(chǎn)品,并于2000年9月在全國同行業(yè)內(nèi)率先推出“商務(wù)休閑”新概念,著力打造中國商務(wù)休閑男裝強(qiáng)勢品牌。隨著影星陳道明的代言廣告在央視黃金時(shí)段高頻率的播放,這個(gè)新概念的名聲扶搖直上。利郎,一個(gè)以“簡約不簡單”為口號的服裝品牌,開始引起業(yè)界關(guān)注。

  如果問一位剛剛參加工作的年輕人“你工作的目標(biāo)是什么”,他或許會和你談激情、談夢想;如果問一位在職場摸爬滾打數(shù)十年的中年人“你工作的目標(biāo)是什么”,他或許會和你談名利、談家庭;但當(dāng)你問“利郎”的員工這個(gè)問題的時(shí)候,他一定會和你談能力。

  現(xiàn)在幾乎沒有企業(yè)不提“以人為本”,但真正以人為本的企業(yè)甚少。

  2002年,福建省晉江市曾組織48位企業(yè)管理者到北京大學(xué)學(xué)習(xí),那次學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓王良星至今難忘,也為他今年率領(lǐng)中高層管理者來清華大學(xué)學(xué)習(xí)埋下了伏筆。

  “我們做了這么多年,在市場開拓的道路上,已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),但缺乏管理規(guī)范,而通過學(xué)習(xí),可以讓我們更好地把管理規(guī)范化!蓖趿夹钦f,“在北大學(xué)習(xí)的時(shí)候,一個(gè)教授講了個(gè)寓言故事,其道理就是怎么想辦法讓我們的員工和經(jīng)銷商睡不著。他們都睡不著,我們就睡著了。也就是說,公司管理者應(yīng)該懂得如何把具體的事情‘分權(quán)’。那次學(xué)習(xí)讓我悟出了怎樣把利郎的事情‘分權(quán)’,怎么把權(quán)利和金錢分給員工和經(jīng)銷商,分給合作伙伴。這是個(gè)很大的收獲”。

  “正是由于這種機(jī)制,讓每個(gè)利郎人都看到了自己的前景,一方面是壓力,一方面是充滿激情!

  按照王良星的估計(jì),利郎現(xiàn)有的2000多名員工中,已經(jīng)有了上百名百萬富翁。談到自己的近期目標(biāo),他說:“今年利郎要創(chuàng)造100名千萬富翁、1000名百萬富翁!

  “只要我們誠心誠意地對待員工和經(jīng)銷商,他們再誠意對待顧客,沒有什么事情做不好。別人都很奇怪為什么進(jìn)入利郎的人工作都像發(fā)瘋似的,這是因?yàn)樗麄凅w會到了在利郎工作可以為自己創(chuàng)造更美好的生活,而不是為我們打工!蓖趿夹钦f,自從實(shí)現(xiàn)“分權(quán)”后,利郎的年銷售收入從幾千萬元上升到了6億多元。

  王良星說:“我們要讓每個(gè)利郎人都有當(dāng)家做主的感覺。我們要充分信任員工,你能做什么職務(wù),能拿多少錢,就看你的能力。實(shí)際上我們是在用夢想引導(dǎo)員工,所以我常常說利郎是一個(gè)造夢工廠。這是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)夢想的企業(yè),我們歡迎敢于做夢敢于奮斗的人加入我們的團(tuán)隊(duì)。”

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