宜家：一個農民和他的企業(yè)帝國

分享到： | | | | 2007-10-16 00:00

作為一家經常遭到非議并按照自己規(guī)則經營的公司，宜家不但從全球化中獲得了驚人的利潤，而且仍舊被大多數(shù)人視為一家進步的優(yōu)秀公司。宜家的危機管理可圈可點。

宜家創(chuàng)始人Ingvar Kamprad

　　中學生創(chuàng)立宜家

　　過去六十多年來，宜家(IKEA)在世界范圍內取得了非凡的成就，除了非洲沒有涉足外，它的觸角遍布四大洲。據(jù)不完全統(tǒng)計，在宜家的成長過程中，共有4.1億人在全球220多家宜家大型家具店中的一家購買過東西。甚至瑞典的一家經濟類雜志稱，宜家創(chuàng)始人英格瓦？坎普拉德(Ingvar Kamprad)的個人資產高達530多億美元，超過比爾？蓋茨，是世界上最富有的人。從企業(yè)經濟學角度看，宜家的成功來自于它領先的設計、世界范圍內的采購以及一套近乎完美的制造銷售流程。巨大的銷量以及低成本讓宜家獲得巨額利潤。當然，這不是它成功原因的全部。

　　讓我們暫時回到1943年7月的歐洲，此時一個17歲的中學生成立了一家貿易公司。他便是英格瓦？坎普拉德—一個瑞典農場主的兒子。這之前，英格瓦已經與他所能接觸到的所有人都做過交易，他的貨物包括腰帶、皮夾、鐘表和鉛筆等，嘗到甜頭的他決定在畢業(yè)前創(chuàng)辦企業(yè)。由于尚未成年，最終代他簽字的是他的一個舅舅。英格瓦取了自己的姓名、艾爾姆塔里德農莊和阿根納瑞德牧區(qū)的首字母，這就構成了他公司的名字—IKEA。

　　1943年夏，英格瓦中學畢業(yè)，進入哥德堡的高等貿易學校學習。在學校，英格瓦第一次學到了經濟理論，從他后來的商業(yè)實踐看，這些理論讓他受益匪淺。理論的核心是兩個提問：人們如何以最快的速度將貨物從工廠送到客戶手中？作為商人，在哪里可以以特別便宜的價格買進商品？教授告訴英格瓦，買便宜貨的一個重要途徑就是直接進口。他馬上付諸實踐，從報紙上看到外國企業(yè)在瑞典尋找合作伙伴的消息之后，英格瓦便給巴黎的一家鋼筆廠寫信定購了500箱產品。郵包一到，他就背著包裹去了瑞典南部很多地方，在煙店和游戲廳展示商品。雖然累得要死，但收獲頗豐。接著英格瓦也會在報紙上打小廣告了，不久他便收到了第一筆訂單。

　　隨著納粹德國的投降，歐洲戰(zhàn)事于1945年5月8日結束，這一年，19歲的英格瓦從貿易學校畢業(yè)。他的父親為他找了份工作，在家鄉(xiāng)斯馬藍達的北部城市韋克舍林業(yè)協(xié)會商務辦做一個小職員。在新的崗位上，英格瓦很快便找到了一個發(fā)財?shù)臋C會，一個能廉價提供文件夾的貨源讓他欣喜若狂。他把這一消息提供給了林業(yè)協(xié)會的主管。接著，他的雇主們便從他那里定購了大量的文件夾，他不得不用火車來運送。英格瓦親自用手推車把他們從車站推到辦公室來，因為，此時的宜家除了小老板英格瓦本人外，沒有別的員工。

上一頁12 3 4 5 6 7 8 9 下一頁剩余全文

相關閱讀：宜家 IKEA 危機管理 Ingvar Kamprad 編輯：

IKEA宜家

[ 品牌中心 ]