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超過百款產(chǎn)品最低折扣落到2折———4月8日-16日,全球最大的家居連鎖巨頭宜家在上海借“八周年慶”的機(jī)會,挑起上海軟裝潢市場的促銷戰(zhàn)火。
除了以高折扣手段繼續(xù)吞食市場外,宜家還悄然將送貨費大幅調(diào)低了4成,從50元下調(diào)到30元;同時宣布調(diào)整的還有安裝費,從收取貨品價格4%下調(diào)為2.5%。這意味著,宜家開始尋求降價之外的途徑,來更好地迎合中國消費市場的習(xí)慣,以便為未來幾年內(nèi)的高速擴(kuò)張做市場鋪墊。
宜家向來不提供免費送貨服務(wù),以求把成本減到最低讓利給顧客,數(shù)年以來雷打不動。不過,如今此“硬規(guī)矩”出現(xiàn)了松動。宜家上海店橫在店門口的店慶促銷廣告上,最顯眼的一條就是“一次性購買家具滿3000元以上享受免費送貨”。此外,宜家在店堂的顯眼處,還以大幅的“提示牌”提醒消費者:宜家送貨費從50元調(diào)低到30元,安裝費從貨品價格的4%下調(diào)到2.5%。店員透露,“在店慶結(jié)束后,調(diào)低了的送貨費和安裝費會一直執(zhí)行下去”。
盡管上述“免費”優(yōu)惠僅限于4月,也僅限于固定的服務(wù)區(qū)范圍,盡管送貨費和安裝費并未徹底取消,但對歷來固執(zhí)的宜家來說,不啻為往“平民化”邁進(jìn)了很大的一步。
在過去幾年中,宜家一直在努力壓縮成本、降低價格。從2005年的數(shù)據(jù)來看,宜家原有的七千多種產(chǎn)品價格的平均降幅達(dá)到14%。而其2006年新產(chǎn)品目錄顯示,宜家再次在“降價”上下了狠功夫。此外,在實際運營中,宜家越來越多地從中國消費習(xí)慣出發(fā)來做調(diào)整。如,將退貨日期從14天延長到60天,;對滬寧、滬杭沿線城市提供24小時的門對門服務(wù)等。
“宜家此次調(diào)整,可以看做是它在追求市場擴(kuò)大化的過程中,對中國消費習(xí)慣的一種妥協(xié)。”滬上商業(yè)人士分析認(rèn)為,“這暗示著它在中國將有較大的市場動作,它急于迅速壯大消費群來為新的擴(kuò)張計劃打基礎(chǔ)。”
至2010年,宜家在中國內(nèi)地的零售商場將飆升至10家,意味著宜家未來幾年將以年均新增2-3家的速度擴(kuò)張。
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