宜家：一個農(nóng)民和他的企業(yè)帝國

　　最讓媒體不滿的是，在參與“新瑞典運動”被披露后，英格瓦仍沒有公開他年輕時政治歧途的全部真相。1994年，他隱瞞了一件事，就是早在他結(jié)識恩達爾之前，他已經(jīng)是一名瑞典的希特勒少年了。這件事四年后被披露，即有證據(jù)顯示1941年15歲的英格瓦已經(jīng)參與了納粹活動。

　　打擊還在后面，英國《金融時報》記者把宜家創(chuàng)始人和希特勒進行了比較，得出結(jié)論：“宜家的過去比大眾汽車更難堪，大眾只有名字是希特勒給的，而英格瓦？坎普拉德在幾十年中，是個實際上的納粹分子�！钡聡�《TAZ日報》駐斯堪的納維亞記者萊茵哈德？沃爾夫報道說：“在瑞典，一種面向所有人的更漂亮、更實惠的家裝概念以及簡潔和標準化的‘審美教育’，被宣傳為通往烏托邦的必經(jīng)之路。即便它另有意圖，但它卻令人驚訝地與‘第三帝國’追求‘理想化裝修’的想法不謀而合�！眴碳{旦？馬戈里斯2000年在《金融時代》上寫道：“在英格瓦？坎普拉德那完美的、親切友好的宜家哲學以及經(jīng)過裝飾過的納粹主義成分之間，又在一定程度上存在一致性：比如對重土的、農(nóng)村價值觀的崇拜貫穿于坎普拉德的各篇文章中，這與希特勒的自傳《我的奮斗》很相似�！庇⒏裢咴诨貞涗浿幸灿H口承認，他年輕時期的政治立場可能與宜家這個企業(yè)存在聯(lián)系。

　　宜家到底屬于誰也是媒體津津樂道的話題。1978年，英格瓦一家離開丹麥，定居瑞士。這時宜家的董事會經(jīng)常討論公司是否要上市，迄今為止，所有的股份只屬于一個人，那就是英格瓦？坎普拉德。上市意味著企業(yè)營業(yè)額和利潤額向社會公開，這是英格瓦不愿看到的。

　　在1970年代中期，英格瓦就開始考慮怎樣把宜家建設(shè)成一個沒有人能自由支配的企業(yè)。這個家具皇帝想“既從家庭一方又從其他方面保護企業(yè)，使之未來不會被超越�！甭蓭焸兘ㄗh英格瓦把公司納入一個荷蘭基金會的名下。英格瓦聽完了他們的理由，同意了這一方案。

　　之所以選擇這個當時一家宜家家具店都沒有的國家，是因為荷蘭有極其自由的基金會法律。在那里，基金會可以在沒有國家參與的情況下成立。在荷蘭，基金會沒有任何國家監(jiān)督，沒有會議記錄和使用證明�；�金會只是捐助者和理事會之間的事情，在荷蘭，也沒有絕對規(guī)定，基金會必須服務于社會福利方面，只要不傷風敗俗、不作奸犯科都是被允許的。而且和別的國家不同，在荷蘭的基金會是可以被解散的。

　　1983年夏，在溫泉療養(yǎng)勝地泰洛桑德舉行的媒體會議上，英格瓦闡述了隸屬基金會的理由—避免兒子們爭搶家業(yè)。對于英格瓦來說，誰也別想占有宜家、拆分宜家，國家不行、社會不行、兒子們也不行。

　　針對2004年英格瓦是世界首富的傳言，宜家發(fā)言人出面否認，發(fā)言人指出，從1982年開始，宜家就隸屬于一個基金會，公司財富不能算作英格瓦本人的。但瑞典經(jīng)濟雜志編輯博？彼得森拿出證據(jù)證明英格瓦控制著基金會并且是宜家的實際領(lǐng)導者。

　　宜家的資產(chǎn)關(guān)系異常復雜，英格瓦多年苦心經(jīng)營把宜家弄得如迷宮一般。德國《資本》雜志在20世紀90年代形容宜家是“一張由公司和合伙人組成的密不透光的網(wǎng)，把足跡隱沒在各式各樣的基金會中”。幾十年來，英格瓦一直避開談論宜家資產(chǎn)。

　　英格瓦是荷蘭INGKA基金會的主席，該基金會是總部位于荷蘭的INGKA股份責任公司的持有方。這一股份公司是宜家在全球200多個公司的母公司，INGKA股份公司旗下還包括Swedwood集團生產(chǎn)公司。

　　可想而知，宜家屬于一個基金會與慈善沒有太大關(guān)系。INGKA基金會不是公益性質(zhì)的，它的目的僅僅是保管企業(yè)財富并為企業(yè)目標服務。說宜家不做慈善也不公正，德國宜家在1980年代初期建了一個公益基金會，這個僅有500萬歐元資產(chǎn)的基金會從事兒童項目以及家具文化的發(fā)展。1986年，它為弗萊堡經(jīng)濟學院捐了大約2萬歐元，2004年給伊拉克流浪兒童捐款7萬歐元。這居然讓一些顧客相信宜家一直在做慈善，并為之鼓吹。和“比爾和美琳達？蓋茨基金會”290億美元的慈善基金，一出手就數(shù)以億計相比，英格瓦的慈善只是琵琶別抱而已。