紅蜻蜓錢(qián)金波：一輩子都要跟鞋打交道

      記者：你應(yīng)該是最了解自己企業(yè)的人。你觀察自己的企業(yè)，如果想成為中國(guó)頂級(jí)的奢侈品最大的困難是什么？

　　錢(qián)金波：我感覺(jué)達(dá)到這樣一個(gè)目標(biāo)它最大的瓶頸是設(shè)計(jì)。中國(guó)目前在設(shè)計(jì)上還是比較落后的。但這種落后也不能怨誰(shuí)。中國(guó)改革開(kāi)放才30年，我們才剛剛開(kāi)始培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)師。面對(duì)這一瓶頸，我們利用意大利的設(shè)計(jì)人才跟中國(guó)的設(shè)計(jì)師共同對(duì)接來(lái)慢慢使我們的設(shè)計(jì)更加前沿，更加符合時(shí)尚元素。所以我們的研發(fā)中心也設(shè)在意大利，在不同程度上推進(jìn)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新。

　　記者：你們無(wú)疑與世界頂級(jí)奢侈品的差距很大，有什么具體規(guī)劃和想法來(lái)縮小這些差距呢？

　　錢(qián)金波：現(xiàn)在我們有三個(gè)主要的努力方向。首先，我們要堅(jiān)持把我們的品牌文化、企業(yè)文化和鞋文化做好，更深更廣地研究和傳播出去。這是一個(gè)企業(yè)的靈魂和原動(dòng)力；其次，提高科技含量。我們從去年跟比利時(shí)愛(ài)思康合作時(shí)提出“運(yùn)動(dòng)皮鞋”的概念，就是用科技的力量來(lái)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的品牌附加值，把運(yùn)動(dòng)鞋的技術(shù)移植到皮鞋里，來(lái)提高它的健康和舒適度；第三，就是終端、空間賣場(chǎng)的設(shè)計(jì)。最近我們推出集成店，把皮鞋產(chǎn)品、皮具、飾品、服裝等融合在一起，根據(jù)奢侈品牌的布局和格局，通過(guò)設(shè)計(jì)展現(xiàn)在一個(gè)賣場(chǎng)中。讓消費(fèi)者感覺(jué)到這是一個(gè)五星級(jí)的服務(wù)和奢華的環(huán)境。

　　一輩子都要跟鞋打交道　

　　記者：你曾說(shuō)“企業(yè)不一定做大，但是一定要做得有性格”。你想賦予自己的企業(yè)怎樣的性格呢？

　　錢(qián)金波：紅蜻蜓是自然中的精靈，它又是一個(gè)吉祥物。它能夠跟人與自然和諧相處，它是一個(gè)非常好的推動(dòng)者。我到三亞，只要是最浪漫、有晚霞的時(shí)候，紅蜻蜓就會(huì)飛出來(lái)。所以我們要賦予它自然、自由的性格。現(xiàn)在人們的生活步伐加快，為了積累財(cái)富不停地奔波，大家都向往那種既自然，又自由的生活狀態(tài)。

　　記者：不過(guò)好像很難由蜻蜓這種自由、自然的個(gè)性聯(lián)想到腳下的“鞋”。

　　錢(qián)金波：這是一種品牌的意念。就像香奈兒香水，它怎么就成為愛(ài)情的證物了呢？因?yàn)樗��?jīng)歷了百年的傳播，經(jīng)歷了創(chuàng)始人品牌故事的傳播，最后給大家的印象就是，這個(gè)創(chuàng)始人是為了愛(ài)情去造香水的。我們現(xiàn)在也在慢慢地歸納、回顧，然后再慢慢傳播，這就是奢侈品牌的積累。按說(shuō)企業(yè)管理已經(jīng)占用了我很多精力了，我不應(yīng)該有那么多心思去關(guān)注那些奢華的東西。但這可能就是我的性格、企業(yè)的性格和品牌的性格。我的思想是比較奢華的。紅蜻蜓需要這樣慢慢地積累，使其最后能給顧客一種自然、自由的享受感。

　　記者：如果說(shuō)到理想，你小的時(shí)候曾想過(guò)有一天自己會(huì)做鞋嗎？

　　錢(qián)金波：沒(méi)有，我小時(shí)候只感覺(jué)紅蜻蜓給我?guī)��?lái)太多的快樂(lè)。我只是感覺(jué)長(zhǎng)大以后如果有創(chuàng)意的時(shí)候能夠?yàn)閮簳r(shí)的伙伴做一件事，到我有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)的時(shí)候，我就用了它的名字，這是我對(duì)它最大的回報(bào)。至于做什么，因?yàn)槌錾�在溫州嘛，小商品大市�?chǎng)。那時(shí)候不經(jīng)意地就去經(jīng)營(yíng)了鞋，去參與了皮鞋的銷售，然后慢慢自己做企業(yè)。

　　記者：在你看來(lái)，把企業(yè)發(fā)展到一個(gè)什么樣子就感覺(jué)滿意了？

　　錢(qián)金波：在我手里，再過(guò)50年我90歲，我還在世的話，我希望它成為一個(gè)中國(guó)人消費(fèi)得起的奢侈品牌，這就是我的愿望，萬(wàn)一看不見(jiàn)了也沒(méi)辦法，由第二任董事長(zhǎng)再去完成。

　　記者：有沒(méi)有想有一天不做鞋了，會(huì)去做什么？

　　錢(qián)金波：我想好了，我退休會(huì)有很多的事情要做，一個(gè)是我這個(gè)博物館，我要一輩子收藏下去，研究下去。把“鞋文化”做成“文化鞋”，是我一生的追求。如果要做“文化鞋”，70歲之后還是可以做的。

　　記者：就是說(shuō)反正你決定這一輩子都要跟鞋打交道了？

　　錢(qián)金波:經(jīng)過(guò)這么多年，我始終發(fā)現(xiàn)“做鞋”是最讓我開(kāi)心的，所以最后我定下來(lái)了我就要好好地把鞋做好。但是很多企業(yè)都是在這樣一個(gè)投資機(jī)會(huì)非常多的情況下削減了自己的主業(yè)，沒(méi)有明確自己的目標(biāo)到底是什么。

　　紅蜻蜓的目標(biāo)非常明確，我做企業(yè)不僅僅是為了盈利，我還是在圓我童年的夢(mèng)�？梢哉f(shuō)我對(duì)主業(yè)的突出和重視來(lái)源就是我對(duì)品牌的情結(jié)。我談起紅蜻蜓眼睛會(huì)發(fā)光，很有激情。所以我一直說(shuō)紅蜻蜓具備了做百年品牌的特質(zhì)。其實(shí)很多行為、思維和行動(dòng)都證明了我走的路是適合我的，這點(diǎn)我是很自信的。

      最怕沒(méi)人愛(ài)

     記者：自己心目中有沒(méi)有比較欣賞的中國(guó)企業(yè)家？

      錢(qián)金波：我比較欣賞王石。因?yàn)樗�離企業(yè)比較遠(yuǎn)，他能夠創(chuàng)造企業(yè)家哲學(xué)，而且又很時(shí)尚。他的時(shí)尚來(lái)自于他的智慧，所以王石也很性感，性感也是來(lái)自于他的智慧。很多企業(yè)家經(jīng)營(yíng)一輩子，最后會(huì)留給企業(yè)家群體不好的印象，或者沒(méi)有明確的印象。王石不是，他是非常明確的。他讓很多的企業(yè)家感覺(jué)到他是上得去，下得來(lái)的，這就是成功。但是這種企業(yè)家哲學(xué)不是每一個(gè)企業(yè)家都能創(chuàng)造的，也不是每個(gè)企業(yè)家都能想出來(lái)的。我感覺(jué)這是很偉大的。

     記者：你與國(guó)內(nèi)其他的鞋企，比如森達(dá)、奧康等有交流嗎？還是說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，很少交流？

     錢(qián)金波：交流得不多。森達(dá)已經(jīng)被百麗并購(gòu)了，我覺(jué)得這是一件很可惜的事。由于企業(yè)對(duì)每一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)沒(méi)有搞清楚，最后只好被兼并了。就像自己的小孩子最后賣給了別人，這是件很可悲的事情。創(chuàng)造一個(gè)品牌不容易，失去一個(gè)品牌卻是非常容易的。

     記者：借用一個(gè)書(shū)名《這一代人的怕和愛(ài)》，我想知道你心中的恐懼和理想是什么？

     錢(qián)金波：我最怕沒(méi)有人愛(ài)，沒(méi)有人愛(ài)我就沒(méi)有了前進(jìn)的動(dòng)力。這個(gè)“愛(ài)”是廣義的。其實(shí)一個(gè)品牌和消費(fèi)者，一個(gè)社會(huì)，一個(gè)商品與文化，里面都存在著對(duì)生活的理解，對(duì)愛(ài)的理解。所以有個(gè)名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣的話，只有懂得愛(ài)而有愛(ài)的人，才算是活著。