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紅蜻蜓:一個(gè)準(zhǔn)奢侈品牌的試驗(yàn)

| | | | 2008-5-28 00:00

“紅蜻蜓”以鞋子起家,自創(chuàng)立起就注重文化的積累和表達(dá),曾建成中國(guó)首家鞋文化博物館,一度成為業(yè)內(nèi)翹楚。老板錢金波更是抱負(fù)不凡,執(zhí)著于品牌經(jīng)營(yíng),一直夢(mèng)想著將“紅蜻蜓”打造成中國(guó)的LV或Hermes。

  中國(guó)本土品牌完全具備成為奢侈品的元素。

  春夏之交的杭州,彌漫著小家碧玉式的溫情和誘惑。

  在名氣頗盛的湖濱名品街,巴掌大的地方,竟擠滿了Giorgio Armani、Dolce&Gabbana、Hermes、LV、Corneliani、Silvano Lattanzi等國(guó)際頂級(jí)消費(fèi)品牌。作為中國(guó)最富庶的中等城市之一,杭州已然成為繼北京、上海之后的又一“奢侈品橋頭堡”。

  然而,這座擁有眾多巨富新貴的城市,卻未必會(huì)是Armani們的天下。一個(gè)月前,在離名品街不遠(yuǎn)的延安路上,本土品牌“紅蜻蜓”低調(diào)推出GT(集成)概念店的新營(yíng)銷模式,悄然開始它的“挑戰(zhàn)之旅”!

 

香車美人相輝映

  引入西方奢侈品經(jīng)營(yíng)模式  

  所謂GT(集成)概念店,即在一個(gè)300-1000平方米的空間里,集合了紅蜻蜓品牌旗下皮鞋、皮具、服裝飾品等多類產(chǎn)品,提供一站式購(gòu)物體驗(yàn)。據(jù)說,這算是國(guó)內(nèi)鞋業(yè)品牌中的首創(chuàng)。

  “紅蜻蜓”以鞋子起家,自創(chuàng)立起就注重文化的積累和表達(dá),曾建成中國(guó)首家鞋文化博物館,一度成為業(yè)內(nèi)翹楚。老板錢金波更是抱負(fù)不凡,執(zhí)著于品牌經(jīng)營(yíng),一直夢(mèng)想著將“紅蜻蜓”打造成中國(guó)的LV或Hermes。

  他的GT(集成)概念,正是源于西方奢侈品牌。當(dāng)初類似“概念店”的出現(xiàn),曾讓巴黎的時(shí)尚精英興奮不已。因而,第一批集成概念店的誕生,標(biāo)志著人們的購(gòu)物方式出現(xiàn)了一個(gè)革命性的轉(zhuǎn)折。

  在巴黎香榭麗舍大街,聚集了歐洲眾多奢侈品牌,錢金波曾有過令人難忘的購(gòu)物體驗(yàn)。他說,“在它們店里購(gòu)物,里面有服裝、鞋子、飾品,甚至還有瓷器,完全是一站式的,非常符合消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚搭配的要求!

  如今,這些歐洲頂級(jí)品牌的概念店依然推動(dòng)著國(guó)際時(shí)尚業(yè)的發(fā)展,它們前瞻性的思維與全球化的購(gòu)物概念,正受到越來越多具有獨(dú)特判斷力的理性消費(fèi)者的青睞。

  錢金波為此深受啟發(fā):“為什么我們不能把這種模式做一延伸,并且結(jié)合我們本土品牌,經(jīng)營(yíng)出奢侈品牌的氣質(zhì)呢?”

  他說,與LV、Hermes等頂級(jí)奢侈品牌的百年歷史相比,“紅蜻蜓”無疑只能算是“后起之秀”。然而經(jīng)過13年的發(fā)展,它已憑借獨(dú)特的東方文化底蘊(yùn)和敏銳的時(shí)尚觸覺,具備了本土品牌經(jīng)營(yíng)出奢侈品牌氣質(zhì)的基因。 

紅蜻蜓 紅蜻蜓 [ 品牌中心 ]

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