紅蜻蜓：一個(gè)準(zhǔn)奢侈品牌的試驗(yàn)

錢(qián)金波心里一直有一個(gè)遠(yuǎn)大的中國(guó)本土奢侈品牌夢(mèng)想

　　錢(qián)金波：像熏陶英國(guó)紳士一樣培育奢侈品

　　錢(qián)金波為人低調(diào)，外表儒雅；在外人看來(lái)，是個(gè)頗為“另類(lèi)”的溫商。

　　他是個(gè)成長(zhǎng)于楠溪江畔的農(nóng)家孩子，從小與紅蜻蜓結(jié)下不解之緣。而紅蜻蜓的故事，也就成了他創(chuàng)業(yè)的源動(dòng)力和一直的夢(mèng)想。

　　紅蜻蜓是他兒時(shí)的伙伴。很多關(guān)于品牌的靈感，都來(lái)自紅蜻蜓仿生學(xué)：它有頭、眼睛、翅膀、尾巴。大腦中樞有兩種思想構(gòu)成，一種是思想觀(guān)念，一種是增長(zhǎng)方式；兩只眼睛，一只是研發(fā)，一只是渠道；四個(gè)翅膀，是品牌、人才、規(guī)模、創(chuàng)新四大工程。一條尾巴，要以品牌為核心來(lái)支撐。

　　紅蜻蜓帶給他一個(gè)夢(mèng)想，那就是打造中國(guó)的百年品牌。

　　他是奢侈品牌的忠實(shí)“擁躉”，喜歡穿Ａｒｍａｎｉ，戴蕭邦表，開(kāi)保時(shí)捷。他在消費(fèi)奢侈品的同時(shí)，也夢(mèng)想把紅蜻蜓做成中國(guó)的ＬＶ或ＧＵＣＣＩ。

　　我們的對(duì)話(huà)，就從中國(guó)奢侈品牌的可能性開(kāi)始。

　　記者：近幾年，涌現(xiàn)出一批像紅蜻蜓、七匹狼、杉杉等本土的知名品牌，它們都希望發(fā)展成為中國(guó)的高端品牌，或者說(shuō)成為中國(guó)的奢侈品牌。從紅蜻蜓當(dāng)家人的角度來(lái)看，你覺(jué)得紅蜻蜓有希望嗎？中國(guó)的本土品牌們有希望嗎？

　　錢(qián)金波：在我的思想中，總覺(jué)得在從事的這個(gè)行業(yè)中需要有一個(gè)遠(yuǎn)大想法，這個(gè)想法能不能實(shí)現(xiàn)？歐洲用了上百年時(shí)間，成就了如今的ＬＶ、愛(ài)馬仕等奢侈品牌。奢侈品牌為什么叫奢侈？第一，它具備了歷史感，這是最重要的要素。因?yàn)樯莩薏坏韧�于昂貴，但是昂貴的前提就是歷史感。所以紅蜻蜓發(fā)展１０多年，目前的產(chǎn)品價(jià)位是３００－７００元，西方奢侈品品牌經(jīng)歷了上百年，它的價(jià)位就是３０００－７０００元，甚至更高。

　　那么，現(xiàn)在紅蜻蜓是否具備實(shí)現(xiàn)“中國(guó)奢侈品牌”夢(mèng)想的基礎(chǔ)呢？我認(rèn)為這不在于我個(gè)人，而在于中國(guó)的大環(huán)境。我們完全有可能培育出中國(guó)的奢侈品牌，但這同樣也要面臨１０年、３０年、５０年的歷史演變。

　　為什么這么說(shuō)？首先，現(xiàn)在中國(guó)國(guó)力增強(qiáng)，中國(guó)元素風(fēng)靡世界，外國(guó)人紛紛在學(xué)中文，中國(guó)的孔子思想傳向全世界。中國(guó)５０００年文化演變中的文化要素，都被各類(lèi)奢侈品牌運(yùn)用到設(shè)計(jì)中，因?yàn)槲覀冇校担埃埃澳甑臍v史，別的國(guó)家可能只有５００年。所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)具備了（奢侈品牌的）文化基礎(chǔ)。對(duì)于紅蜻蜓來(lái)說(shuō)，是要把“創(chuàng)造中國(guó)的奢侈品牌”作為一個(gè)目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。

　　其次，我要具備這樣的基因，要在自己的創(chuàng)業(yè)歷程中，為將來(lái)創(chuàng)造中國(guó)奢侈品牌打好基礎(chǔ)。所以近幾年來(lái)，我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)堅(jiān)持做鞋文化研究，這是延續(xù)品牌歷史感的一項(xiàng)重要工作。紅蜻蜓現(xiàn)在只有１３年，但是它所研究的鞋文化史以及對(duì)中國(guó)元素的理解遠(yuǎn)不止１３年，我們對(duì)于中國(guó)鞋文化、中國(guó)歷史的推崇足以在這１３

　　無(wú)論從哪個(gè)角度看，中國(guó)都具備了產(chǎn)生奢侈 品牌的文化歷史沉淀；只不過(guò)奢侈品是在物質(zhì)生活中慢慢培育出來(lái)的，就像英國(guó)的紳士，是靠時(shí)間去慢慢熏陶的。