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波司登“暖冬”頂風(fēng)起舞 高德康任重而道遠(yuǎn)

| | | | 2007-12-29 00:00

毫無疑問,羽絨服行業(yè)是一個(gè)“靠天吃飯”的行業(yè),受氣候變化的影響比較大。2007年冬季已過大半,缺雨少雪的狀況注定今冬仍是一個(gè)暖冬,這對(duì)越冷越暢銷的羽絨服行業(yè)來說,明顯不是一個(gè)好兆頭。

  在暖冬逐漸成為全球趨勢的時(shí)候,有一個(gè)仰仗寒冷天氣吃飯的企業(yè)主卻在這個(gè)時(shí)節(jié)頂風(fēng)起舞。

  2007年10月,國內(nèi)最大羽絨服制造商波司登(3998.HK)如愿登陸香港聯(lián)交所,這家創(chuàng)立31年的企業(yè)終于邁進(jìn)資本市場,擁有51.44億股股份的波司登的創(chuàng)始人——高德康,由此從一個(gè)小裁縫搖身一變成為一個(gè)新“市值富豪”,身家超過160億港元。

  即使堅(jiān)信其前途會(huì)更好的波司登董事長高德康也難料到,當(dāng)初他帶領(lǐng)一個(gè)村級(jí)縫紉組、8臺(tái)縫紉機(jī)闖天下,會(huì)有今天的輝煌,而且一步跨入資本市場這個(gè)大舞臺(tái)。

  小裁縫大富豪

  2007年10月11日,高德康撞響聯(lián)交所的鐘聲,波司登成功在香港上市,此時(shí)離高德康創(chuàng)業(yè)起家已有31年時(shí)間。

  波司登此次全球發(fā)行19.88億股,以招股區(qū)間上限每股3.28港元定價(jià),扣除各項(xiàng)費(fèi)用和開支后,波司登籌集的款項(xiàng)凈額約為56.77億港元。擁有51.44億股股份的高德康,由此躋身百億富豪行列。

  沒有人會(huì)想到,30年前的一個(gè)實(shí)現(xiàn)了山村小裁縫會(huì)有這么大的身份變化——

  1976年,高德康帶著山?jīng)艽?1個(gè)農(nóng)民,成立了一個(gè)小小的縫紉組,自任組長,資產(chǎn)是8臺(tái)家用縫紉機(jī)和一輛永久牌自行車。

  當(dāng)時(shí)高德康的縫紉組主要做來料加工,高德康每天騎著這輛自行車往返于上海與常熟之間,從上海購買原料,然后遞送成品,來回200公里路!岸嗄昵暗奈遥谷槐痊F(xiàn)在還要老!”回憶起當(dāng)初的創(chuàng)業(yè),高德康如是描述。

  1987年,有了一定積蓄的高德康開始轉(zhuǎn)型,毅然用幾年來來料加工所得的30萬元收入,投資建造了屬于自己的第一座廠房。1990年,高德康又投資興建了第二幢廠房和辦公大樓。就在這一年,高德康作出了重大決策,正式注冊(cè)了“波司登”品牌,從此造就了波司登的輝煌。

  隨著波司登的發(fā)展,其陸續(xù)推出了“雪中飛”、“冰潔”、“冰飛”和“康博”等多線品牌。根據(jù)行業(yè)信息中心及國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),在中國30大羽絨服品牌中,2006年該公司旗下“波司登”、“雪中飛”及“康博”羽絨服產(chǎn)品合計(jì)占有36.1%的市場份額。

  暖冬促使轉(zhuǎn)型

  不過,成功上市,穩(wěn)坐國內(nèi)羽絨服制造商的龍頭位置,并不意味會(huì)給波司登帶來長久的好運(yùn),暖冬頻現(xiàn)的時(shí)節(jié)的陰霾,一直困擾著波司登,高德康任重而道遠(yuǎn)。

  毫無疑問,羽絨服行業(yè)是一個(gè)“靠天吃飯”的行業(yè),受氣候變化的影響比較大。2007年冬季已過大半,缺雨少雪的狀況注定今冬仍是一個(gè)暖冬,這對(duì)越冷越暢銷的羽絨服行業(yè)來說,明顯不是一個(gè)好兆頭。

波司登 波司登 [ 品牌中心 ]

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