波司登“暖冬”頂風(fēng)起舞高德康任重而道遠(yuǎn)

分享到： | | | | 2007-12-29 00:00

毫無疑問，羽絨服行業(yè)是一個(gè)“靠天吃飯”的行業(yè)，受氣候變化的影響比較大。2007年冬季已過大半，缺雨少雪的狀況注定今冬仍是一個(gè)暖冬，這對(duì)越冷越暢銷的羽絨服行業(yè)來說，明顯不是一個(gè)好兆頭。

　　在暖冬逐漸成為全球趨勢(shì)的時(shí)候，有一個(gè)仰仗寒冷天氣吃飯的企業(yè)主卻在這個(gè)時(shí)節(jié)頂風(fēng)起舞。

　　2007年10月，國(guó)內(nèi)最大羽絨服制造商波司登（3998.HK）如愿登陸香港聯(lián)交所，這家創(chuàng)立31年的企業(yè)終于邁進(jìn)資本市場(chǎng)，擁有51.44億股股份的波司登的創(chuàng)始人——高德康，由此從一個(gè)小裁縫搖身一變成為一個(gè)新“市值富豪”，身家超過160億港元。

　　即使堅(jiān)信其前途會(huì)更好的波司登董事長(zhǎng)高德康也難料到，當(dāng)初他帶領(lǐng)一個(gè)村級(jí)縫紉組、8臺(tái)縫紉機(jī)闖天下，會(huì)有今天的輝煌，而且一步跨入資本市場(chǎng)這個(gè)大舞臺(tái)。

　　小裁縫大富豪

　　2007年10月11日，高德康撞響聯(lián)交所的鐘聲，波司登成功在香港上市，此時(shí)離高德康創(chuàng)業(yè)起家已有31年時(shí)間。

　　波司登此次全球發(fā)行19.88億股，以招股區(qū)間上限每股3.28港元定價(jià)，扣除各項(xiàng)費(fèi)用和開支后，波司登籌集的款項(xiàng)凈額約為56.77億港元。擁有51.44億股股份的高德康，由此躋身百億富豪行列。

　　沒有人會(huì)想到，30年前的一個(gè)實(shí)現(xiàn)了山村小裁縫會(huì)有這么大的身份變化——

　　1976年，高德康帶著山?jīng)艽?1個(gè)農(nóng)民，成立了一個(gè)小小的縫紉組，自任組長(zhǎng)，資產(chǎn)是8臺(tái)家用縫紉機(jī)和一輛永久牌自行車。

　　當(dāng)時(shí)高德康的縫紉組主要做來料加工，高德康每天騎著這輛自行車往返于上海與常熟之間，從上海購(gòu)買原料，然后遞送成品，來回200公里路。“二十多年前的我，竟然比現(xiàn)在還要老！”回憶起當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)，高德康如是描述。

　　1987年，有了一定積蓄的高德康開始轉(zhuǎn)型，毅然用幾年來來料加工所得的30萬元收入，投資建造了屬于自己的第一座廠房。1990年，高德康又投資興建了第二幢廠房和辦公大樓。就在這一年，高德康作出了重大決策，正式注冊(cè)了“波司登”品牌，從此造就了波司登的輝煌。

　　隨著波司登的發(fā)展，其陸續(xù)推出了“雪中飛”、“冰潔”、“冰飛”和“康博”等多線品牌。根據(jù)行業(yè)信息中心及國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，在中國(guó)30大羽絨服品牌中，2006年該公司旗下“波司登”、“雪中飛”及“康博”羽絨服產(chǎn)品合計(jì)占有36.1%的市場(chǎng)份額。

　　暖冬促使轉(zhuǎn)型

　　不過，成功上市，穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)羽絨服制造商的龍頭位置，并不意味會(huì)給波司登帶來長(zhǎng)久的好運(yùn)，暖冬頻現(xiàn)的時(shí)節(jié)的陰霾，一直困擾著波司登，高德康任重而道遠(yuǎn)。

　　毫無疑問，羽絨服行業(yè)是一個(gè)“靠天吃飯”的行業(yè)，受氣候變化的影響比較大。2007年冬季已過大半，缺雨少雪的狀況注定今冬仍是一個(gè)暖冬，這對(duì)越冷越暢銷的羽絨服行業(yè)來說，明顯不是一個(gè)好兆頭。

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