舍棄了愛居兔后,海瀾之家將繼續(xù)通過多元化去尋找新的增長點(diǎn)。作為以男裝為主的海瀾之家旗下較為大規(guī)模的女裝品牌,愛居兔業(yè)務(wù)曾經(jīng)被寄予厚望,在2015年到2018年間的門店數(shù)量由306家猛增至1281家,僅次于海瀾之家的主營品牌。
被稱為中國男性“衣櫥”的海瀾之家正面臨著一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊數(shù)據(jù),國內(nèi)服飾零售巨頭海瀾之前三季度報(bào)告營業(yè)收入同比上漲12.63%至146.89億元,毛利率下滑至41.77%,歸屬于上市公司股東的凈利潤則罕見錄得下跌0.45%至26.16億元,扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤減少3.63%至24.18億元。
其中核心品牌海瀾之家營業(yè)收入上漲7.26%至115.32億,前三季的增速分別為2%、9%和14%,圣凱諾營業(yè)收入大漲31.18%至15.18億,涵蓋海瀾優(yōu)選、OVV女裝、AEX男裝以及男女童裝在內(nèi)的其他品牌營業(yè)收入則大漲1264%至6.3億元,于上個(gè)月被剝離的女裝愛居兔今年前8個(gè)月營業(yè)收入則錄得6.98億元。
按渠道分,前三季度線上收入同比增長9.9%,線下在主品牌渠道擴(kuò)充及同店恢復(fù)增長拉動(dòng)下,收入大漲13%,其中海瀾主品牌凈增加220家至5517家,海瀾優(yōu)選、AXE、OVV、男生女生、英氏等品牌門店則凈增592家至1559家。
由于存貨加速消化,海瀾之家經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流明顯好轉(zhuǎn)。截至報(bào)告期末,集團(tuán)存貨規(guī)模較去年同期下降2.93%至94.49億元。應(yīng)收賬款及票據(jù)規(guī)模較去年同期下降7.59%至8.74億元,經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流較上年同期大漲47.6%至2.01億元。
值得關(guān)注的是,今年9月海瀾之家突然發(fā)布公告稱,鑒于愛居兔品牌整體經(jīng)營業(yè)績未達(dá)預(yù)期,公司將所持愛居兔66%股權(quán)、15%股權(quán)、19%股權(quán)分別轉(zhuǎn)讓給趙方偉、得合管理、海瀾投資,以可降低運(yùn)營成本等。據(jù)悉愛居兔100%股權(quán)作價(jià)3.82億元,此次交易預(yù)計(jì)帶來投資收益0.56億元。
海瀾之家隨后強(qiáng)調(diào),趙方偉在海瀾之家上市公司已無任何職務(wù),但由于其持有集團(tuán)股權(quán),故在集團(tuán)中仍保有相關(guān)身份,無其它重要職務(wù)。
愛居兔業(yè)務(wù)曾經(jīng)被寄予厚望,在2015年到2018年間的門店數(shù)量由306家猛增至1281家
據(jù)公開資料顯示,愛居兔創(chuàng)立于2010年,目標(biāo)客群為20至39歲的女性消費(fèi)者,定位時(shí)尚、品質(zhì)、親民,門店主要分布在三四線城市,產(chǎn)品售價(jià)在60元到600元之間。
作為以男裝為主的海瀾之家旗下較為大規(guī)模的女裝品牌,愛居兔業(yè)務(wù)曾經(jīng)被寄予厚望,在2015年到2018年間的門店數(shù)量由306家猛增至1281家,僅次于海瀾之家的主營品牌。
2018年全年愛居兔營業(yè)收入達(dá)16.98億元,凈利潤錄得3.27億元。不過隨著國內(nèi)女裝服飾市場競爭愈發(fā)激烈,2019年前8個(gè)月愛居兔的凈虧損達(dá)2536.38萬元,嚴(yán)重拖累海瀾之家集團(tuán)整體的盈利能力,特別是在全球零售環(huán)境不穩(wěn)定以及集團(tuán)擴(kuò)張海外市場的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
令海瀾之家果斷舍棄愛居兔的原因還在于該品牌并不是集團(tuán)旗下唯一的女裝業(yè)務(wù)。近年來,海瀾之家通過自我孵化、收購并購等動(dòng)作逐漸形成了一個(gè)集男裝、潮牌、童裝、輕奢女裝于一體的綜合性服飾巨頭。
目前海瀾之家旗下共有海瀾之家、圣凱諾、黑鯨、OVV、AEX、海瀾優(yōu)選生活館、男生女生以及以英氏8個(gè)品牌,其中黑鯨、OVV、AEX均成立于2017年,分別為運(yùn)動(dòng)品牌、女裝品牌以及男裝品牌,男生女生是海瀾之家于2018年通過對(duì)其增資實(shí)現(xiàn)控股的童裝品牌。
今年4月,海瀾之家旗下HLA、OVV、黑鯨HLAJEANS等品牌還進(jìn)軍了泰國市場。據(jù)悉,為更好地進(jìn)行國際化擴(kuò)張,海瀾之家特別組建了專門的海外團(tuán)隊(duì),在海外自主拓展門店、招募并管理海外員工,進(jìn)行本土化的運(yùn)營。
除了在線下渠道占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),海瀾之家集團(tuán)在線上的布局也持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè),除在天貓、京東等主流電商平臺(tái)開設(shè)旗艦店外,集團(tuán)還積極拓展社交電商平臺(tái),增加品牌流量入口,有效將社交流量轉(zhuǎn)化為公司的粉絲與客戶,提升顧客體驗(yàn)和粘性。
需要警惕的是,海瀾之家主品牌在國內(nèi)的影響力也在下滑。據(jù)金字招牌最新報(bào)告,海瀾之家品牌在消費(fèi)者心中的偏好度下降了2.25%,頻繁登上國際舞臺(tái)的Urban Rivivo、太平鳥、MO&Co.和江南布衣的影響力則在加速提升。
面對(duì)業(yè)界對(duì)海瀾之家的質(zhì)疑,董事長周建平在今年初召開的年度股東會(huì)上表示,營收規(guī)模沒超過海瀾的,就不配質(zhì)疑海瀾,“海瀾模式很成熟,別人很難學(xué),學(xué)不來是能力不足”。或許意識(shí)到集團(tuán)要想獲得更大增長就要敢于交棒給年輕人,今年海瀾之家第二次臨時(shí)股東大會(huì)由周建平兒子、海瀾之家集團(tuán)副董事長周立宸主持,周建平本人則未出席。
周立宸表示,海瀾之家將繼續(xù)通過多元化去尋找新的增長點(diǎn),即使愛居兔沒有給出想要的答案,但也留下了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。海瀾之家曾坦言,開發(fā)新品牌的目的在于實(shí)現(xiàn)對(duì)細(xì)分市場的覆蓋,但新品牌培育時(shí)間一般需要3至5年,且前期推廣費(fèi)用較大,后續(xù)發(fā)展充滿不確定性。
考慮到英氏并表以及愛居兔出表影響,海瀾之家集團(tuán)對(duì)于全年業(yè)績預(yù)期進(jìn)行了調(diào)整,預(yù)計(jì)2019至2021年的EPS分別為0.82、0.87和0.93元。受益于國家二孩政策的全面實(shí)施, 中國童裝市場將進(jìn)入持續(xù)發(fā)展的新階段,集團(tuán)預(yù)計(jì)旗下童裝業(yè)務(wù)規(guī)模將保持較高的增速。
截至周四收盤,海瀾之家股價(jià)上漲3.23%至7.68元,市值約為339億元。
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