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與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作 拉夏貝爾強(qiáng)化社交生態(tài)圈

| | | | 2018-10-10 08:10

由紀(jì)梵希、迪奧、愛馬仕、古馳等奢侈品牌不斷加入布局微信生態(tài)的行列中看到,微信的巨大流量是重要吸引力,此外品牌們希望通過微信為年輕消費(fèi)者群體建立具有話語權(quán)的橋梁,利用這個橋梁讓更多年輕消費(fèi)者實(shí)行消費(fèi)。拉夏貝爾意識到流量及數(shù)字化的重要性,故與騰訊展開了戰(zhàn)略合作,深入挖掘時尚行業(yè)的消費(fèi)升級更多可能性。

  服裝品牌們正在搶奪社交媒體資源的流量,探索時尚消費(fèi)升級的更多可能。

  近日,女裝品牌拉夏貝爾與騰訊聯(lián)合宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,以打通社群電商業(yè)務(wù)為基本點(diǎn),雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢,著力與社群電商、營銷觸達(dá)、會員轉(zhuǎn)化等方面展開深入的數(shù)字化合作,借助騰訊智慧零售提供的智慧化工具,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者多場景的鏈接,為時尚行業(yè)消費(fèi)場景升級探索更多可能。

  如今,沒有服裝品牌可以輕視微信的重要性。目前微信是對中國消費(fèi)者影響力最大的平臺,活躍用戶超過10億,為服裝品牌們提供了一個兼具廣度、深度及效率的數(shù)字化營銷平臺。

  用流量及數(shù)字化掌握消費(fèi)者

  由紀(jì)梵希、迪奧愛馬仕古馳等奢侈品牌不斷加入布局微信生態(tài)的行列中看到,微信的巨大流量是重要吸引力,此外品牌們希望通過微信為年輕消費(fèi)者群體建立具有話語權(quán)的橋梁,利用這個橋梁讓更多年輕消費(fèi)者實(shí)行消費(fèi)。

  拉夏貝爾意識到流量及數(shù)字化的重要性,故與騰訊展開了戰(zhàn)略合作,深入挖掘時尚行業(yè)的消費(fèi)升級更多可能性。在協(xié)議中顯示,拉夏貝爾通過公眾號、小程序、朋友圈廣告等生態(tài)平臺將產(chǎn)品及美學(xué)理念更高效、精確地觸達(dá)永輝,全方位提升連接和導(dǎo)流轉(zhuǎn)化能力。

  此外,社群運(yùn)營也成為吸引流量的重要手段之一,拉夏貝爾將借助微信的社群運(yùn)營手段,達(dá)到門店導(dǎo)購與顧客能更便捷、更鮮活地溝通,以提升用戶粘性與忠誠度,從而構(gòu)建一個總部—終端—消費(fèi)者的完整服務(wù)生態(tài),讓“人貨場”時時在線,消費(fèi)行為時時可追溯。

  20周年慶典上,拉夏貝爾發(fā)布“拉夏云新零售戰(zhàn)略”,以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心,依靠數(shù)字化能力,利用零售網(wǎng)絡(luò)、時尚導(dǎo)購打通社群電商,實(shí)現(xiàn)與會員多場景的鏈接和消費(fèi)場景升級。未來,拉夏貝爾還將借助騰訊在云計(jì)算、人工智能和大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的解決方案,進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)洞察能力和門店精細(xì)化運(yùn)營能力,引領(lǐng)時尚零售新體驗(yàn)。

  拉夏貝爾聯(lián)席CEO胡利杰表示:“2018年后整個市場的增量流量在社交流量,攜手騰訊布局零售社群電商,會讓拉夏貝爾能夠有溫度的和消費(fèi)者溝通,更好地掌握消費(fèi)者的偏好和市場需求,實(shí)現(xiàn)效率零售。”

  多品牌差異化強(qiáng)化生態(tài)圈

  在新一代消費(fèi)者主導(dǎo)的市場下,時尚服裝品牌們龍爭虎斗,不斷嘗試新模式、新方法,探索年輕消費(fèi)者的內(nèi)心真正需求,最終的目的都是想爭搶消費(fèi)者的市場,引領(lǐng)時尚零售走上新場景。

  單一手段及方法從來都不是品牌們獲得消費(fèi)者的奏效模式,只有多元化、更新穎模式、用實(shí)在的內(nèi)容力量才能吸引更多客戶群,從而提升市場占有率。

  高舉跨界、收購大旗便是拉夏貝爾近年來拓展業(yè)務(wù)、提升業(yè)績重要手段。拉夏貝爾通過多品牌差異化打造豐富多元的運(yùn)營體系,在鞏固女裝主業(yè)外,也不斷加強(qiáng)男裝、童裝及家具產(chǎn)品的布局,提升品牌市場競爭力。

  全新推出的童裝品牌8EM,風(fēng)格充分展示了當(dāng)代趨勢的個性化、時尚化及高性價比,滿足新一代母親的消費(fèi)需求,此外8EM童裝品牌承接了拉夏貝爾原裝女裝品牌La Chapelle kids、Puella kids等親子裝業(yè)務(wù),在保持原有的優(yōu)勢外擴(kuò)張了產(chǎn)品線;2013年推出的潮流男裝品牌POTE,基于市場消費(fèi)群體的需求及對時尚的洞察,拉夏貝爾從產(chǎn)品到店鋪視覺做了極大的轉(zhuǎn)型,升級門店形象、啟用年輕設(shè)計(jì)師,展現(xiàn)出大氣又不失格調(diào)的態(tài)度。

  從拉夏貝爾2018年上半年業(yè)績數(shù)據(jù)看到,童裝品牌8EM營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)同比增長87.3%;男裝品牌POTE錄得近30%的增長,共同推動了拉夏貝爾集團(tuán)業(yè)績的提升。童裝、男裝未來將成為拉夏貝爾著力培育的新的利潤增長點(diǎn)。

  另外,童裝、男裝之所以能成為集團(tuán)新的利潤增長點(diǎn),其中品牌意識到微信社交媒體的重要重要性。POTE男裝在開通微信號后注重與粉絲的社交與互動,在朋友圈分享品牌活動、潮流資訊與及時解決售前售后問題,強(qiáng)化了社群的能力以獲得的巨大的流量。

  在新零售消費(fèi)升級時代,拉夏貝爾利用新渠道、多元化模式進(jìn)一步貼近消費(fèi)群體,擴(kuò)大曝光品牌,打造品牌社交生態(tài)圈,提升品牌綜合影響力與客戶消費(fèi)體驗(yàn)。


La chapelle拉夏貝爾 La chapelle拉夏貝爾 [ 品牌中心 ]

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