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太平鳥從最早的男裝,發(fā)展到到現(xiàn)在女裝、童裝、青少年服飾覆蓋更多市場的多品牌公司,以及從最初的襯衣到商務(wù)休閑、時尚風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,都反應(yīng)出這個公司對市場的應(yīng)變能力和品牌管理能力。與太平鳥同時期誕生,差不多都是20年歷史的本土服裝企業(yè)中,很多大概都是在10-20億的規(guī)模。為什么這樣,因為其他品牌基本上都是抱住一個品牌、類別。這種策略當(dāng)然也不能說是錯的,但從長遠(yuǎn)來看,大公司是無法依靠一個品牌一個品類的,蘋果還有Macbook、iPod、iPhone、iPad。
太平鳥登陸上交所現(xiàn)場
前提條件:
1、A股的政策是相當(dāng)隨意的;A股是沒有所謂價值投資的;A股的散戶“韭菜”是多數(shù)的。
2、新股連續(xù)漲停本身就是非常規(guī)的。注意,我沒有說非理性,賭博(投資)本身就是非理性。
3、大量新股入市對散戶,尤其是散戶中的“韭菜”來說到底是好還是不好呢?有待討論,特別是應(yīng)該分短期、中長期的區(qū)別對待。
如果你認(rèn)同前提條件,我們才有基礎(chǔ)談個股。不然,下面的你也不用看了。
太平鳥服飾:
1、與太平鳥同期上市同業(yè)公司的還有一個廣州的萬里馬。前者做服飾,后者做皮具。太平鳥三個板開板,隨后跌停,而萬里馬卻一路漲停。至上周五太平鳥P/E31.67,而萬里馬70.95。這并不是因為萬里馬比太平鳥更值得投資,實際上還是一種賭博,賭新股。賭“幾個板”還是“幾個板”。
2、太平鳥這個規(guī)模和量級的服飾企業(yè),在中國市場目前還處于個位數(shù)。大,往往意味著其增長潛力會較小,但是,這同樣意味著其抗風(fēng)險能力更強,比如,一直喊“不轉(zhuǎn)型會死,轉(zhuǎn)型會冒更大的風(fēng)險”的盛百椒,他執(zhí)掌下的百麗集團,作為中國最大的時尚品牌零售集團,直到2016年才出現(xiàn)利潤下跌,而收入還是增長的,我預(yù)計今年可能持平,或者有微跌。
不過上述邏輯是在傳統(tǒng)意義上,拿快時尚行業(yè)來說,這兩年發(fā)展最快的反而是Zara母公司印地紡,相反其他稍微小點的H&M母公司海恩莫里斯、Uniqlo優(yōu)衣庫母公司迅銷、Gap同名母公司都或多或少地遇到了一些麻煩。至于,為什么,無時尚中文網(wǎng)已經(jīng)發(fā)表了很多文章進行了分析和對比。
Zara的好,同樣可以對標(biāo)百麗來比較一下。以前在中國的百貨,百麗和綾致兩個集團基本能占到一層服飾樓層的四分之一,現(xiàn)在印地紡也加入這個行列。百麗鞋類產(chǎn)品過去兩年是非常糟糕的,但是運動代理行業(yè)可以抵消這個下滑。這是多品牌最大的好處,實際上Gap這幾年甚至可以更差,同樣有一個OldNavy在支撐。相對來說,印地紡更均衡,有多個10億歐規(guī)模的品牌,綾致常年占據(jù)中國服飾行業(yè)份額第一位置實際上道理是一樣的。
太平鳥現(xiàn)在當(dāng)然還很難超越上面幾個集團,未來同樣也很難,但是,你要在中國找一個可以靠攏第一集團的,可能也只有太平鳥了。
關(guān)于這一點,太平鳥在招股書中實際上已經(jīng)有所披露,不過,好好看招股書的投資者相信不會很多吧。
3、多品牌策略在服飾零售行業(yè)已經(jīng)得到普遍認(rèn)可,大家也都在做,但是能做好才是最重要的。百麗、印地紡的厲害之處不僅僅在于多品牌,更重要的是多品牌中的每個品牌都做成了一定的規(guī)模。
太平鳥從最早的男裝,發(fā)展到到現(xiàn)在女裝、童裝、青少年服飾覆蓋更多市場的多品牌公司,以及從最初的襯衣到商務(wù)休閑、時尚風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,都反應(yīng)出這個公司對市場的應(yīng)變能力和品牌管理能力。
與太平鳥同時期誕生,差不多都是20年歷史的本土服裝企業(yè)中,很多大概都是在10-20億的規(guī)模。為什么這樣,因為其他品牌基本上都是抱住一個品牌、類別。這種策略當(dāng)然也不能說是錯的,但從長遠(yuǎn)來看,大公司是無法依靠一個品牌一個品類的,蘋果還有Macbook、iPod、iPhone、iPad。
當(dāng)然,這種品牌管理能力往往意味著更高的費用和更低的凈利率。不過,隨著品牌增多、規(guī)模壯大,凈利率同樣有很大的改善機會,意味著盈利能力的改善。
4、一點個人感受。由于從事服裝行業(yè)相關(guān)工作,我接觸過大量的品牌的人員,在員工企業(yè)歸屬感中,太平鳥是給我最強烈的之一,除此之外,行業(yè)其他公司員工對太平鳥的評價也是極高,當(dāng)然,這種評價是私下的。之前張江平在被問到太平鳥為什么不搬去更核心的城市中,他好像也提到了這一點。上海有上海的好處,寧波有寧波的好處,在這一點上,相信身處寧波的企業(yè)比身處上海的企業(yè)更易獲得這種歸屬感。
歸屬感當(dāng)然對多數(shù)企業(yè)來說都有共性,其實我更想談的是,太平鳥員工跟我接觸中體現(xiàn)的專業(yè)性,能夠聽到不到媒體、同行、消費者的聲音,包括批評的聲音。這跟很多跟我們一接觸,就用“合作”來“利誘”我們,然后讓我們刪文章、刪評論的公司不同。
雖然只是一點個人感受,但是如果在做投資的時候,專業(yè)性可能是我決策的第二,甚至第一影響要素。
5、最后一點,也可能是大家想第一個看到的,目標(biāo)價的問題。
太平鳥現(xiàn)在的價格高還是低?
這個問題實際上是沒法直接回答的,因為同樣有很多的前提。如果把它放到全球服裝行業(yè)中,這個價格應(yīng)該不算低。但是,把它放到中國的A股,以及對比整個紡服行業(yè)中,太平鳥30的P/E和36塊的價格顯然是太低了。
在太平鳥上市前,我和NoAgency給太平鳥的目標(biāo)價是53塊。
這個價格是綜合了A股本身、紡服行業(yè)以及太平鳥基本面的多個因素。
太平鳥2016年的營收預(yù)期為62-64億,對應(yīng)5-8.4%的增幅,2016年中國限額以上紡服企業(yè)的整體增速為7.0%。在沒有收購項基礎(chǔ)上,本土品牌又是大公司,這個增速是優(yōu)秀的。如果2016年的收入和增速上限復(fù)合增長率計算,未來5、6年完全有機會成長為一個100億的公司。即使以下限計算,乘以8%較行業(yè)為低凈利率,以目前A股行業(yè)平均44倍的P/E計算,53塊的價格阻力也不大。
實際上,在中國服飾行業(yè)還有另外一個非常詭異的現(xiàn)象,直營比例越高,凈利率反而越低。未來,相信這一點會反轉(zhuǎn)的,因為現(xiàn)狀是不科學(xué)的,不是嗎?
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