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李寧姍姍來遲,成為在港上市的幾大運動品牌中最后一個發(fā)布業(yè)績的公司。
盡管2013年收入下滑至58.2億元人民幣,虧損3.92億元,但李寧本人仍然對公司業(yè)績表示認可。繼2012年巨虧19.8億元創(chuàng)下歷史之最之后,李寧對公司進行了一系列的調整。3月25日,他表示:“三階段變革藍圖中的第一階段已經(jīng)接近尾聲。”
與李寧的樂觀不同,公司執(zhí)行副主席金珍君更為保守,當談及2014年業(yè)績預期時,金表示無法對今年業(yè)績作出預測!肮静⒉徽J為2014年當期業(yè)績表現(xiàn)是關鍵的指標。我們的批發(fā)、零售比例在調整,新老產品的結構也在變化。但是2013年下半年毛利是上升的,體現(xiàn)出新品的銷售增長很快!
幾大運動服裝品牌浩浩蕩蕩的“去庫存”風潮之后,近期紛紛表示正在從谷底恢復。李寧本人表示:“2014年前三個月,渠道中新品的占比已經(jīng)回到去庫存之前的2011年水平!蓖瑫r,到2013年底,李寧5915家門店中,直營、自營店比例已經(jīng)增加35%,經(jīng)銷商比例進一步壓縮。庫存的減少伴隨自營門店的增加,李寧因此認為調整目標初步到位。
不過李寧很清楚運動服裝大量同質化的問題:“隨便去街上逛一逛,賣衣服的都在打折。與運動相關聯(lián)的服裝是有增長,但這個行業(yè)的產品和模式未發(fā)生根本改變!
與其他服裝品牌一樣,李寧對于電商的前景并不十分看好。他認為:“電商將沖擊線下銷售,雖然一時擴張起來很快,但做服裝電商的企業(yè)到現(xiàn)在也沒有賺錢的模式!睆拿绹臄(shù)據(jù)來看,運動服飾領域70%的銷售還是靠線下門店!绑w育服飾是要靠現(xiàn)場體驗,不相信會被電商顛覆。不過,互聯(lián)網(wǎng)的思維還是很重要的!
發(fā)布會現(xiàn)場,李寧公司CEO人選的問題也再次被提及。2011年張志勇辭任公司CEO以來,李寧本人執(zhí)掌大權已近3年,韓裔美國人金珍君則擔任副主席、行政總裁。李寧自稱這是公司“轉型期間最好的組合”,雖然公司一直在尋找合適的CEO人選,但至今未能找到。
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