趙迎光透露,HSTYLE作為韓都的主品牌,銷售基數(shù)最大,其的戰(zhàn)略意義在規(guī)模,而其他各個(gè)細(xì)分定位的品牌的戰(zhàn)略意義在于賺錢。所以韓都的模式基本上是主品牌做規(guī)模,子品牌賺錢,一個(gè)賺名一個(gè)賺利。一般一個(gè)子品牌第一年大概虧10%,第二年持平,第三年開始盈利。
12月4日消息,韓都衣舍CEO趙迎光在億邦動(dòng)力網(wǎng)主辦的“第九屆中國網(wǎng)上零售年會(huì)”上表示,目前,韓都已經(jīng)擁有14個(gè)品牌,而加上即將上線的品牌,韓都集團(tuán)的品牌已經(jīng)達(dá)到了二十個(gè)。
韓都衣舍CEO趙迎光
趙迎光表示,韓都衣舍要做一個(gè)時(shí)尚品牌孵化平臺(tái),而這個(gè)平臺(tái)的支撐體系,就是以小組制為核心的單品全程運(yùn)營體系。據(jù)他介紹,現(xiàn)在韓都已經(jīng)超過270個(gè)小組了,一個(gè)小組1-3人組成,而在最小的業(yè)務(wù)單元上,實(shí)現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
趙迎光透露,HSTYLE作為韓都的主品牌,銷售基數(shù)最大,其的戰(zhàn)略意義在規(guī)模,而其他各個(gè)細(xì)分定位的品牌的戰(zhàn)略意義在于賺錢。所以韓都的模式基本上是主品牌做規(guī)模,子品牌賺錢,一個(gè)賺名一個(gè)賺利。一般一個(gè)子品牌第一年大概虧10%,第二年持平,第三年開始盈利。
“我們做的主品牌,一個(gè)不以盈利為核心訴求的品牌,隨著整個(gè)中間品牌越來越多,盈利性越來越多,我對主品牌利潤率會(huì)越來越低,性價(jià)比越來越高。但是你必須要有做勢的品牌,同時(shí)一定要有賺錢的品牌形成配合,才能持續(xù)經(jīng)營發(fā)展!壁w迎光表示。
據(jù)了解,本屆大會(huì)已于今日在重慶世紀(jì)金源大飯店隆重召開。會(huì)議圍繞“實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何借勢電商”年會(huì)主題,分別就“大形勢:好不好?”、“電商產(chǎn)業(yè):行不行?”、“移動(dòng)電商:能不能?”、“網(wǎng)上零售:會(huì)不會(huì)?”等話題進(jìn)行了務(wù)實(shí)探討和交流。
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