全線打開(kāi)線下店鋪貨品補(bǔ)倉(cāng)線上購(gòu)物的物流配送,成了百麗扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)頹勢(shì)的新機(jī)會(huì)。百麗國(guó)際旗下的鞋類B2C電商優(yōu)購(gòu)網(wǎng)CEO張學(xué)軍透露,百麗在300個(gè)城市約1.8萬(wàn)實(shí)體店鋪將與優(yōu)購(gòu)網(wǎng)業(yè)務(wù)打通,實(shí)現(xiàn)“線上線下一體化”。這一目標(biāo)將于兩年后實(shí)現(xiàn)。
據(jù)悉,百麗與優(yōu)購(gòu)網(wǎng)打通153家倉(cāng)庫(kù)的物流倉(cāng)儲(chǔ)配送系統(tǒng)后,將實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上下單后的就近配送,并且網(wǎng)購(gòu)?fù)钚繁葘?shí)體店便宜10%-15%。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),此舉可幫助百麗數(shù)萬(wàn)店鋪消化大量庫(kù)存。
不過(guò),目前百麗實(shí)體店業(yè)務(wù)及B2C業(yè)務(wù)均面臨挑戰(zhàn),雙方優(yōu)勢(shì)打通確實(shí)有利于渡過(guò)現(xiàn)階段難關(guān),尤其是實(shí)現(xiàn)就近店鋪配送,將是非常有商機(jī)的。
百麗增長(zhǎng)乏力的業(yè)績(jī)似乎要靠線上業(yè)務(wù)扭轉(zhuǎn)。去年,百麗遭遇高庫(kù)存危機(jī),存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)高達(dá)5個(gè)多月,全年幾乎零增長(zhǎng)。與之相對(duì)應(yīng)的是,線上消費(fèi)越來(lái)越成為主流。
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