鞋王百麗再上市，中國(guó)傳統(tǒng)鞋業(yè)，就該逆勢(shì)崛起！

近段時(shí)間時(shí)刻關(guān)注服飾行業(yè)的動(dòng)向，轉(zhuǎn)身再看鞋履，似乎更值得稱贊。

一時(shí)間，業(yè)界可謂唉聲連連，甚至有人嘆息：“走路的鞋，居然寸步難行�！�

但當(dāng)真如此嗎？傳統(tǒng)鞋業(yè)是否還能迎來(lái)下一個(gè)春天？

01

從百麗再上市，看鞋業(yè)新未來(lái)

退市的是笨重軀殼，上市的是搶手香餑，妙！

似乎從2017年開(kāi)始，百麗鞋業(yè)四個(gè)字似乎就與“退市”“隕落”相連，再加上傳統(tǒng)鞋王三巨頭達(dá)芙妮、富貴鳥(niǎo)的相繼大肆關(guān)店，一時(shí)間讓人們對(duì)傳統(tǒng)鞋履失去了大半信心。

大概兩個(gè)月之前，百麗國(guó)際旗下的運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù)板塊滔博國(guó)際回到港股上市，上市第一天，市值就超過(guò)了當(dāng)年百麗私有化的價(jià)格。

什么意思呢？

就是說(shuō)，原本投資百麗的投資方（高瓴資本），在2017年將百麗收購(gòu)，成功控股，后選擇將百麗退市。

然后又在2年后的今天，將其運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù)板塊“滔博國(guó)際”回到港股上市，而滔博國(guó)際原本是屬于百麗旗下的子業(yè)務(wù)。

所以，一來(lái)一回，一退市一上市，退的是百麗，上的是“滔博”。

這樣一來(lái)，高瓴資本成功地就收回了成本，不僅一分錢沒(méi)花就拿到了百麗的鞋子業(yè)務(wù)，還順勢(shì)巧妙盤活了整個(gè)百麗的資產(chǎn)。

而高瓴資本的創(chuàng)始人張磊，正是2005年前后投資過(guò)騰訊、京東、美團(tuán)、愛(ài)奇藝、滴滴、Uber、藍(lán)月亮、百濟(jì)神州的投資大牛。

曾被小伙伴們打趣稱為“馬化騰和劉強(qiáng)東背后的男人”，投資百麗并上市滔博，看來(lái)其背后對(duì)鞋履行業(yè)的希冀，遠(yuǎn)不止此。

而且招股書數(shù)據(jù)顯示，截至2019年2月28日，滔搏零售網(wǎng)絡(luò)在268個(gè)城市坐擁8372家直營(yíng)門店，以及另外1957家由下游零售商經(jīng)營(yíng)的門店，占據(jù)了中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)約15.9%的份額，堪稱國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服零售市場(chǎng)的行業(yè)龍頭。

并且，滔搏目前還繼續(xù)經(jīng)營(yíng)包括耐克、阿迪、彪馬、匡威等11個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，享有其優(yōu)越的代理和銷售權(quán)限，與耐克、阿迪的合作也已經(jīng)分別持續(xù)了20年和15年。

所以百麗雖退市，但其旗下的滔博零售依然活躍，退市的是笨重軀殼，上市的是搶手香餑餑，只要發(fā)展無(wú)大方向性錯(cuò)誤，未來(lái)發(fā)展依然看好。

02

能變則變，變則通，通則達(dá)

有革命者就有守舊者，革命者“昌”，守舊者“亡”

而對(duì)于傳統(tǒng)鞋服運(yùn)動(dòng)行業(yè)，近年來(lái)開(kāi)始轉(zhuǎn)型的也不在少數(shù)。也只有在不斷變化中才能維持續(xù)命，持續(xù)拉大市場(chǎng)份額。

在富貴鳥(niǎo)上市之后，面對(duì)電商給傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)的強(qiáng)烈沖擊時(shí)，沒(méi)有主動(dòng)求變，反而選擇背道而馳，好不巧，后期又盲目入局金融投資領(lǐng)域，導(dǎo)致資金鏈斷裂。

“一步錯(cuò)，步步錯(cuò)”，富貴鳥(niǎo)最終宣告破產(chǎn)。

并且破產(chǎn)拍賣進(jìn)行了三次，終于在上個(gè)月的28號(hào)，起拍價(jià)打了個(gè)“折上折”，才最終有人敢去接手。

再看三家鞋企中，上市最早的，達(dá)芙妮。

1987年成立，1995年在港交所上市。但在2009年--2015年間，先后幾次押注電商失敗，最終業(yè)績(jī)陷入虧損泥潭，虧損幅度逐漸擴(kuò)大。

至今仍在關(guān)店整頓，但能否彎道超車，還是要看達(dá)芙妮后續(xù)的運(yùn)營(yíng)情況。

反觀逆勢(shì)改革者，雖道路坎坷，但已逐漸抽身泥潭，慢慢步入正軌。

國(guó)內(nèi)鞋履行業(yè)目前發(fā)展態(tài)勢(shì)較好的，便是李寧和安踏。

李寧近兩年的不懈努力和大力轉(zhuǎn)變想必大家都感知在心，其依靠有力的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和時(shí)尚潮流元素的加入，在國(guó)內(nèi)一度掀起了國(guó)潮熱。

而安踏自從從百麗手中收購(gòu)FILA之后，便順勢(shì)大力發(fā)展FILA，火得一發(fā)不可收拾。

也正是這些拿自身前途在奮力一搏的品牌，才能讓我們?cè)诓粩嘧兏锏暮榱髦�，依然能記住他們的名字，在眾多外�?lái)品牌涌入的潮流中，依然熟悉他們?cè)�本的面貌�?/p>

03

傳統(tǒng)鞋履，等待崛起！

機(jī)遇始終在，革新便成才！

反觀目前市場(chǎng)，人們對(duì)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)鞋履依然有很大需求，只是，這種需求在逐漸變高。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)研究表明，2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服零售市場(chǎng)的零售總額達(dá)到2357億元，四年復(fù)合年增長(zhǎng)率為12.8%，預(yù)計(jì)2023年達(dá)到3923億元。

瑞銀大中華區(qū)消費(fèi)品行業(yè)研究主管彭燕燕也表示，“在調(diào)研的消費(fèi)者中，愿意在非運(yùn)動(dòng)場(chǎng)合穿著休閑服飾的比例是14%左右。”

可以看到在所有消費(fèi)者當(dāng)中，中國(guó)消費(fèi)者在非運(yùn)動(dòng)場(chǎng)合穿著運(yùn)動(dòng)服飾的需求也是非常強(qiáng)勁的。

所以，機(jī)遇始終都在，鞋履行業(yè)也一樣，能實(shí)時(shí)革新，便能永遠(yuǎn)站穩(wěn)腳步！

服裝已經(jīng)在朝著越來(lái)越潮、越來(lái)越精細(xì)化、個(gè)性化方向發(fā)展，所以鞋履也一樣，發(fā)展方向必然是在向服裝做趨合！

傳統(tǒng)鞋履行業(yè)，就該逆勢(shì)再發(fā)展，期待你們更多的崛起！