紅星美凱龍回應(yīng)轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)質(zhì)疑 看好前景
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2013-6-27 10:40
不久前,家居行業(yè)巨頭紅星美凱龍正式宣布全面進(jìn)軍商業(yè)領(lǐng)域,按照規(guī)劃,紅星地產(chǎn)將在未來(lái)八年內(nèi)進(jìn)駐全國(guó)60座城市,開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)100個(gè)城市綜合(行情 專區(qū))體項(xiàng)目。未來(lái)在商業(yè)領(lǐng)域的投資額將會(huì)達(dá)到1000億元。
公司相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,以極低的價(jià)格拿了大量土地,看好商業(yè)地產(chǎn)前景。
不久前,家居行業(yè)巨頭紅星美凱龍正式宣布全面進(jìn)軍商業(yè)領(lǐng)域,按照規(guī)劃,紅星地產(chǎn)將在未來(lái)八年內(nèi)進(jìn)駐全國(guó)60座城市,開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)100個(gè)城市綜合(行情 專區(qū))體項(xiàng)目。未來(lái)在商業(yè)領(lǐng)域的投資額將會(huì)達(dá)到1000億元。
但紅星這一計(jì)劃引來(lái)了業(yè)內(nèi)的質(zhì)疑:房地產(chǎn)調(diào)控頻出、家具店邁向?qū)懽謽、網(wǎng)購(gòu)來(lái)分流、租金不好漲……家居大賣場(chǎng)日子不太好過(guò),紛紛另謀出路。機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,城市綜合體已呈現(xiàn)暴增的態(tài)勢(shì),由于供大于求,租金也出現(xiàn)停滯不前甚至下跌的局面。因此,業(yè)內(nèi)認(rèn)為家居賣場(chǎng)如此轉(zhuǎn)型存隱憂。
進(jìn)軍時(shí)機(jī)是否適宜
在業(yè)內(nèi)看來(lái),商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)已呈現(xiàn)出比較嚴(yán)重的泡沫。主要表現(xiàn)在三方面:一是開(kāi)發(fā)銷售環(huán)節(jié),庫(kù)存高,潛在供應(yīng)量巨大;二是招商環(huán)節(jié),招商難,空置率高;三是經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),商戶經(jīng)營(yíng)難,開(kāi)發(fā)商回報(bào)率低。
同時(shí),在眾多企業(yè)已經(jīng)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域大賺數(shù)筆,行業(yè)泡沫化已經(jīng)顯現(xiàn)之后,紅星美凱龍又進(jìn)軍這一陌生領(lǐng)域,似乎有些為時(shí)稍晚。
紅星地產(chǎn)總裁諶俊宇近日在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)對(duì)上述質(zhì)疑作出回應(yīng),他表示,從大環(huán)境來(lái)說(shuō),中國(guó)目前的商業(yè)市場(chǎng)還不是很成熟。
“中國(guó)的商業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)在是不是多了?可以說(shuō),中國(guó)的城鎮(zhèn)化剛剛開(kāi)始,我們還有兩億多的農(nóng)民工。中國(guó)馬上成為世界上最大的經(jīng)濟(jì)體,這個(gè)時(shí)候我們的城鎮(zhèn)化水平和經(jīng)濟(jì)地位完全不匹配,因此中國(guó)的城鎮(zhèn)化要達(dá)到70%左右的話,在現(xiàn)在的基礎(chǔ)之上還要增加一倍以上的城鎮(zhèn)人口,這個(gè)路還很長(zhǎng)!敝R俊宇說(shuō),所以說(shuō)從長(zhǎng)遠(yuǎn)看中國(guó)的商業(yè)項(xiàng)目根本不是多的,而是暫時(shí)的布局不合理,存在開(kāi)發(fā)商一窩蜂地上馬,盲目開(kāi)發(fā)等問(wèn)題。
“另外,紅星并非是現(xiàn)在才進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn),而是早在2009年就進(jìn)入了商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。頭兩年我們并沒(méi)有大規(guī)模地干,但準(zhǔn)備工作都已經(jīng)完成了。”諶俊宇告訴本報(bào)記者,紅星目前已經(jīng)完成了戰(zhàn)略布局的第一批土地儲(chǔ)備,包括上海、北京、天津、重慶等地,包括一些二三線城市的布局均已完成,接下來(lái)紅星地產(chǎn)將考慮如何運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題。
“應(yīng)該說(shuō)我們用四年的蜇伏完成了戰(zhàn)略部署、研究、人才隊(duì)伍和自有品牌的儲(chǔ)備,這四件大事情,不是近日才開(kāi)始的!敝R俊宇說(shuō),2008年開(kāi)始的金融危機(jī)給了紅星一次極好的發(fā)展機(jī)遇,就是在當(dāng)時(shí)資產(chǎn)價(jià)格大幅下跌的時(shí)候,紅星以極低的價(jià)格快速出手拿了天津等地項(xiàng)目大量的土地,開(kāi)始進(jìn)軍城市綜合體。
類似萬(wàn)達(dá)模式
從公開(kāi)消息來(lái)看,紅星美凱龍進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)最倚重的就是類似萬(wàn)達(dá)一樣的模式,甚至有公開(kāi)消息指出紅星的商業(yè)模式就是和萬(wàn)達(dá)模式基本一樣。諶俊宇之前對(duì)媒體透露,紅星的拿地成本較低,企業(yè)進(jìn)駐一個(gè)城市時(shí),將一個(gè)原來(lái)并不繁華的區(qū)域,變?yōu)橐粋(gè)消費(fèi)主力地段。通過(guò)銷售部分的升值利潤(rùn),加上經(jīng)營(yíng)的正常盈利以及銀行(行情 專區(qū))貸款,這三個(gè)部分資金就能夠讓開(kāi)發(fā)和自持物業(yè)維持在良性的狀態(tài)。
那么紅星和萬(wàn)達(dá)的商業(yè)模式有什么不同呢?
“房地產(chǎn)有三種開(kāi)發(fā)模式:一是類似萬(wàn)科的輕資產(chǎn)模式;二是自己持有不銷售的重資產(chǎn)模式;三是銷售一部分自持一部分的模式!敝R俊宇對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者表示,和萬(wàn)達(dá)一樣,紅星屬于第三種商業(yè)開(kāi)發(fā)模式,兩者基本相同。
“紅星和萬(wàn)達(dá)最大的不同是設(shè)計(jì)理念。”諶俊宇告訴本報(bào)記者,在紅星的設(shè)計(jì)理念里面,銷售物業(yè)和自持物業(yè)是均衡的。有時(shí)甚至位置最好的、價(jià)值最高的是在自持物業(yè)上面。紅星一般會(huì)保持自己的商業(yè)物業(yè)在一個(gè)城市里面的突出地位和地標(biāo)性。
還有業(yè)內(nèi)質(zhì)疑說(shuō),很多新晉商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商由于人才儲(chǔ)備、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足,后期操作風(fēng)險(xiǎn)迅速增加。3—5年內(nèi),有些商業(yè)項(xiàng)目將難逃關(guān)閉、重組和被收購(gòu)的命運(yùn),或者尋求專業(yè)的合作伙伴共同經(jīng)營(yíng)管理。那么紅星美凱龍是否也面臨同樣的問(wèn)題呢?
“我們的人才儲(chǔ)備,現(xiàn)在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這塊力量是很強(qiáng)的,我們的規(guī)劃設(shè)計(jì)中心也是六七十號(hào)人,可以說(shuō),住宅這些設(shè)計(jì)和整個(gè)城市綜合體的設(shè)計(jì)、建設(shè),沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)能超過(guò)我們的,紅星地產(chǎn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)有一千好幾百人了!敝R俊宇介紹說(shuō),紅星美凱龍進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)主要做了四件事:一是土地儲(chǔ)備;二是自有品牌建設(shè);三是組建招商團(tuán)隊(duì);四是精心地設(shè)計(jì)和策劃。
對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的資金來(lái)源,諶俊宇透露說(shuō),紅星商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的資金來(lái)源主要是三部分:一是銷售方面盈利;二是融資、銀行貸款;三是戰(zhàn)略投資者的投資。
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