常熟紅星美凱龍管理團(tuán)隊(duì)僅剩一人 130位商戶被拋棄

      去年8月至今，常熟紅星美凱龍的商戶由原來的255戶銳減到130戶，在商場停擺的一年里，大部分商戶都在賠錢。而當(dāng)商戶們發(fā)現(xiàn)紅星美凱龍的管理團(tuán)隊(duì)只剩一人時(shí)，他們才知道，他們被紅星美凱龍拋棄了。 

　　混亂的紅星美凱龍 

　　2012年8月，程先生在他的QQ簽名上寫到：“2012活下來，賺錢�！� 

　　在紅星美凱龍撤出管理團(tuán)隊(duì)，商場停擺的一年里，包括程先生在內(nèi)的20多家商戶的損失登記顯示，包括裝修費(fèi)、經(jīng)營損失、樣品費(fèi)在內(nèi)，各家損失金額少則29萬元，多的甚至達(dá)到120萬元。 

　　在這一年里，商場商戶數(shù)量已經(jīng)由開業(yè)時(shí)的255戶銳減到130戶，商場經(jīng)營活動(dòng)一片混亂�！皼]有宣傳活動(dòng)，管理也不到位，顧客越來越少，生意越來越難做，大部分商戶都在賠錢，許多商戶都撤走了，留下來的很多都是因?yàn)橐呀?jīng)沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力往外搬了�！� 

　　程先生告訴《國際金融報(bào)》記者，常熟紅星美凱龍家居生活廣場開業(yè)于2009年10月，他所經(jīng)營的品牌就是在那個(gè)時(shí)候進(jìn)駐的。當(dāng)時(shí)常熟的家居類商場共有兩家，紅星美凱龍家居商場無論是地理位置還是規(guī)模都略遜于另一家本地的禧徠樂商場。之所以選擇紅星美凱龍是源于它的知名度和美譽(yù)度，以及入駐前紅星方面一直向商戶承諾的二期工程。 

　　現(xiàn)如今，由于缺乏團(tuán)隊(duì)管理，各家商戶經(jīng)營慘淡，商場長期處于停擺狀態(tài)，更有消防改造不徹底、商鋪安全存在明顯漏洞等嚴(yán)峻問題。 

　　管理團(tuán)隊(duì)僅剩一人 

　　在常熟紅星美凱龍的宣傳網(wǎng)站上，有著這樣一段介紹：“常熟紅星美凱龍家居生活廣場，是中國家居流通業(yè)第一品牌紅星美凱龍和常熟金信物流投資有限公司聯(lián)手打造的家居主題購物中心。項(xiàng)目總規(guī)模30萬平方米，總投資10億元。商場通過典范家居體驗(yàn)營銷概念，引領(lǐng)國際家居時(shí)尚潮流，為社會精英提供高品質(zhì)的家居購物場所�！� 

　　如今，管理這個(gè)引領(lǐng)時(shí)尚潮流的家居廣場的團(tuán)隊(duì)，僅剩一人。 

　　據(jù)程先生介紹，商戶與商場簽訂的是一年期合同，每年8月續(xù)簽。在去年8月續(xù)簽時(shí)，程先生他們突然發(fā)現(xiàn)，原來由投資方金信物流（甲方）、商戶（乙方）與紅星美凱龍（丙方）共同簽署的三方合同變成了僅由金信物流和商戶參與簽訂的兩方合同，而作為三方中重要的紅星美凱龍，卻未參與此次簽訂。 

　　程先生和一部分商戶找到常熟紅星美凱龍管理方了解情況，卻發(fā)現(xiàn)此地已是“人去樓空”，原來90人的管理團(tuán)隊(duì)僅剩下總經(jīng)理助理一人。原紅星美凱龍工作人員向記者透露，商場方面已將原管理團(tuán)隊(duì)解散，只有個(gè)別員工以個(gè)人名義加入金信物流，紅星美凱龍方面賠付退職賠償金共計(jì)82萬元。 

　　另一位商戶魚先生告訴記者，他從一位紅星美凱龍內(nèi)部人士處得到消息稱，商場無人管理是由于紅星美凱龍與投資方金信物流之間存在利益上的沖突，但具體情況如何，對方未予說明。 

　　可是魚先生納悶地是：“就算是投資方與管理方存在矛盾，為何要把沖突轉(zhuǎn)嫁到我們商戶頭上？”   

      三次維權(quán)難得回復(fù) 

　　在數(shù)次與常熟紅星美凱龍交涉無果的情況下，商戶們踏上了維權(quán)之路。 

　　“我們一共到上海總部去了三次。”據(jù)魚先生介紹，今年5月底，商戶們第一次找到紅星美凱龍總部，集團(tuán)辦公室的一位張姓主任接待了他們，表示下周三之前給大家一個(gè)交代，但一個(gè)月之后仍是音信全無。 

　　鑒于第一次去沒能討到說法，商戶們第二次到上海紅星美凱龍總部討說法，當(dāng)時(shí)商戶們在紅星美凱龍總部大樓前拉起了橫幅，以示對紅星美凱龍方面的不滿。但對方報(bào)了警很快就把其中兩名商戶帶走了，也沒有解釋原因。后來，紅星美凱龍方面又出面將二人保釋出來，并聲稱如果再鬧還會被抓。 

　　不過，令商戶們心生些許希望的是紅星美凱龍集團(tuán)副總裁謝堅(jiān)當(dāng)時(shí)曾表示，“你們的問題我們在解決，你們回去等我們的答復(fù)吧”。但希望再一次成失望，上�？偛看撕鬀]有任何回應(yīng)。 

　　第三次商戶們聚集外灘。“這么多次找紅星美凱龍總部都沒有回應(yīng)，我們選擇了上海最著名的外灘，當(dāng)時(shí)是有點(diǎn)激動(dòng)，后來，我們所有人都被警察帶走了”，這一次，商戶們依然沒有得到答案。 
　　8月27日,記者撥通了謝堅(jiān)的電話。謝堅(jiān)表示，關(guān)于常熟商場的情況自己不太了解，并且自己的主要業(yè)務(wù)在人力資源方面，媒體采訪由品牌推廣部負(fù)責(zé)。 

　　此后，記者致電紅星美凱龍品牌推廣部，工作人員馮小姐告訴記者，據(jù)她所知，常熟紅星美凱龍家居廣場目前經(jīng)營狀況非常好，并沒有商戶們所反映的那種情況出現(xiàn)。 

　　8月28日，《國際金融報(bào)》記者接到品牌推廣部總監(jiān)唐永菊的電話，唐表示常熟商場管理上此前是存在一些問題，不過現(xiàn)在已經(jīng)派了團(tuán)隊(duì)過去全力以赴地管理，情況在不斷好轉(zhuǎn)。而同時(shí)，紅星美凱龍?zhí)K南區(qū)總經(jīng)理王平則對記者表示，目前常熟紅星美凱龍家居廣場管理團(tuán)隊(duì)非常完備。