“奧運(yùn)年”歷來都是運(yùn)動(dòng)品牌們賺得盆滿缽滿的“豐收年”，但2012年的日子卻不那么好過。李寧、安踏、特步等一批上市體育用品企業(yè)，2012年最新訂貨會(huì)數(shù)據(jù)、庫(kù)存積壓數(shù)、計(jì)劃新開店鋪等均處于近年來的最差水平，一些品牌甚至不惜用裁員來降低成本。國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌增長(zhǎng)陷入困局再次成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。
黃金十年已逝 本土品牌夾縫中求生
營(yíng)銷不善 無精神無創(chuàng)新——運(yùn)動(dòng)品牌要走差異化獨(dú)立性
無視產(chǎn)品內(nèi)在修煉，本土運(yùn)動(dòng)品牌心無定所。走進(jìn)各區(qū)大小市場(chǎng)，或是收看各個(gè)電視，我們發(fā)現(xiàn)本土運(yùn)動(dòng)企業(yè)越是不理智，越會(huì)喊品牌文化、品牌精神;而恰恰相反的是國(guó)際品牌卻在高呼產(chǎn)品的功能與技術(shù)。即便國(guó)際大牌文化底蘊(yùn)足夠，在中國(guó)卻要從產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)做起，這不得不讓我們國(guó)內(nèi)的品牌反思。
跨業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇 如何守住陣地——時(shí)尚休閑戶外
服裝擠壓市場(chǎng)
戶外品牌銷售趨勢(shì)繼續(xù)走好。而在今年上半年，戶外品牌逆勢(shì)上漲以平均30%的速度遞增。面臨休閑行業(yè)擠壓市場(chǎng)的情況更甚，一方面，大量低價(jià)多款且具有快速補(bǔ)單和調(diào)貨能力的本土休閑品牌遍地開花，另一方面ZARA、
優(yōu)衣庫(kù)等洋品牌的推陳出新，都對(duì)本土體育用品行業(yè)構(gòu)成壓力。
研發(fā)力量薄弱 品牌底氣不足——炒作缺乏能力 落后潮流半步
研發(fā)力量的薄弱及品牌底氣不足，再加上國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌在產(chǎn)品炒作上缺乏一定的運(yùn)營(yíng)能力，本土運(yùn)動(dòng)品牌無法領(lǐng)軍時(shí)尚潮流，產(chǎn)品風(fēng)格只能被國(guó)際大牌牽著鼻子走。本土運(yùn)動(dòng)品牌與“時(shí)尚潮流”相比整整落后了一個(gè)季度。比如，“漸變工藝的使用”、“超輕運(yùn)動(dòng)材料”等這些新工藝在國(guó)際品牌中早已推出了半年之久了，我們本土運(yùn)動(dòng)品牌現(xiàn)在才開始推出。
運(yùn)動(dòng)品牌黃金十年已逝——國(guó)產(chǎn)體育品牌出路幾何?
曾經(jīng)的中國(guó)本土體育品牌老大
李寧可謂完整地反映了這個(gè)行業(yè)的跌宕起伏。趕上了經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快十年，又搭上了北京奧運(yùn)會(huì)快車，頂峰之時(shí)在中國(guó)收入甚至趕上了
耐克。而現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)陷入了業(yè)績(jī)下滑、庫(kù)存高企、內(nèi)斗外擊等困局，何時(shí)才能重回巔峰，無人能給出預(yù)測(cè)。“運(yùn)動(dòng)品牌是有精神和文化內(nèi)涵的，本土品牌要想突圍，就需要與時(shí)尚、藝術(shù)等元素結(jié)合，創(chuàng)造符合時(shí)代消費(fèi)者的文化符號(hào)�！崩罟舛氛f。
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