一周前，國(guó)內(nèi)各體育運(yùn)動(dòng)品牌公司年中報(bào)發(fā)布，大多數(shù)公司業(yè)績(jī)下滑，其中李寧凈利潤(rùn)大降85％。伴隨著慘淡的業(yè)績(jī)，李寧公司高層出現(xiàn)“大地震”，7月初，公司CEO張志勇卸任，今天，一位不愿透露姓名的知情人士表示，李寧公司首席運(yùn)營(yíng)官盧寧也已經(jīng)辭職。李寧公司究竟怎么了？行業(yè)老大是否會(huì)就此倒下呢？
業(yè)內(nèi)人士：李寧公司的COO盧寧可能于近期離職了。
這位業(yè)內(nèi)人士透露了李寧近期的高層變動(dòng)。據(jù)另一位知情人士透露，盧寧先生本人已經(jīng)在多個(gè)場(chǎng)合表示過自己已經(jīng)辭職，這已經(jīng)是圈內(nèi)都知道的公開的秘密，只是李寧公司并未官方發(fā)布而已。記者今天下午聯(lián)系李寧公關(guān)公司徐丹，得到了這樣的答復(fù)。
徐丹：之前也有媒體問過這個(gè)問題，我們還沒有得到李寧的消息發(fā)布。
今天下午四點(diǎn)，李寧公關(guān)公司給出的書面回應(yīng)確認(rèn)了盧寧辭職的消息。
數(shù)據(jù)顯示：2011年，李寧銷售額本土第一的地位就已經(jīng)被
安踏超越。遭投行減持、盈利停滯不前、接連提價(jià)求生，關(guān)張1200間門店，接二連三的“壞消息”傳來，李寧還能否走出困局？
在北京市東南方向，通州城的西南次渠，有一座城，這里就像一座體育主題公園，4座三層高的辦公樓用紅色跑道貫穿著；透過一片巨大的玻璃幕墻可以看到碧波蕩漾的游泳池；籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、足球場(chǎng)隨處可見。這就是李寧的新總部。李寧說：“因?yàn)槲揖褪且粋�(gè)不喜歡被束縛的人，所以我希望我的員工隨時(shí)都能處在自由放松的狀態(tài)中�！�
李寧新總部落成之時(shí)，正是李寧公司運(yùn)營(yíng)順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，而近兩年的李寧，卻遇到了前所未有的困境。
困局一：虛有其名的國(guó)際市場(chǎng)
李寧一直想走國(guó)際化道路，但是在國(guó)際化道路中，李寧的國(guó)際化目前來看是不成功的。如果一個(gè)品牌國(guó)際化，它的海外銷售必須占整個(gè)銷售額的20%以上，但事實(shí)上李寧海外銷售只占到2%。目前李寧的國(guó)際化到現(xiàn)在為止都還是停留在原地。
困局二：前有狼后有虎 中間還有一群小老鼠的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
在最近兩年我們看到，李寧也在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)整，比如開始開工廠店，把在經(jīng)銷商手中積壓的一些品牌要么放在電子商務(wù)渠道商銷售，要么收回來放在工廠店銷售，使得各個(gè)渠道商能夠盡量以新產(chǎn)品的面貌出現(xiàn)，但是我們所看到的現(xiàn)狀其實(shí)并沒有得到很好的體現(xiàn)。再比如李寧還一度想提價(jià)，但是阿迪在降價(jià)，
耐克也在推出針對(duì)四五線城市的低檔品，于是它讓出來的市場(chǎng)空間反而被其他品牌擠占。李寧現(xiàn)在處在前有狼后有虎，中間還有小老鼠的尷尬境地。
困局三：轉(zhuǎn)型失敗
在2010年之后，李寧公司這種表現(xiàn)可以說是一路下行，伴隨這種轉(zhuǎn)型失敗，包括聘請(qǐng)林志玲來出任代言人應(yīng)該說犯了一系列的錯(cuò)誤。
困局四：待遇好 斗志差
伴隨著上市之后，李寧公司的文化發(fā)生一些扭曲和變形，內(nèi)部享受性的文化和享樂性的文化比較盛行，從半年報(bào)行政開支層面就能看出來，李寧做一些內(nèi)控，做一些壓縮開支和開源節(jié)流的事情，其實(shí)還有很多空間可以去做。
如今的李寧公司，正站在尷尬的十字路口，要么背水一戰(zhàn)，要么就此沉迷，接下來的李寧之路該如何走？曾經(jīng)的運(yùn)動(dòng)品牌老大能否再次崛起？都將在李寧新總部的這座城里一一上演。
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