紅蜻蜓錢金波：用實際行動迎接“完美蛻變”

　　“中國時尚鞋類產(chǎn)品色彩研發(fā)基地落戶紅蜻蜓集團將使得我們在中國鞋業(yè)色彩領域開辟出一片廣闊的藍海市場！”

　　記者：紅蜻蜓被中國流行色協(xié)會授予“中國時尚鞋類產(chǎn)品色彩研發(fā)基地”，對于企業(yè)自身來說有怎樣的意義？未來紅蜻蜓將在色彩研發(fā)方面做出哪些具體工作？

　　錢金波：制鞋行業(yè)是與消費者生活聯(lián)系最為緊密地時尚行業(yè)之一，它對消費者的生活影響意義深遠。我們作為中國鞋服行業(yè)的探路者，一直致力于以時尚、高品位的產(chǎn)品，創(chuàng)造消費體驗，引領消費者的時尚生活方式。

　　紅蜻蜓成為“中國時尚鞋類產(chǎn)品色彩研發(fā)基地”，能夠讓我們及時把握色彩的發(fā)展趨勢，以及對消費者心理需求更深刻的洞察，從而率先為消費者提供更加時尚、絢麗的產(chǎn)品，滿足消費者對卓越品質生活的追求。這將促使我們在中國鞋業(yè)色彩領域開辟出一片廣闊的藍海。

　　因此，我們將積極投入人力、物力進行研發(fā)與實踐，并與流行色協(xié)會一起，將最前端的色彩理論與知識應用到產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)當中，最終將這些世界前沿的時尚訊息帶給廣大消費者。

　　記者：紅蜻蜓被授予“中國時尚鞋類產(chǎn)品色彩研發(fā)基地”的過程是怎樣的？在這過程中企業(yè)和協(xié)會做出了哪些努力？

　　錢金波：紅蜻蜓從創(chuàng)業(yè)之初就非常重視色彩在產(chǎn)品、企業(yè)文化中的應用�！八{天、白云、綠草地、紅蜻蜓”，這些一直都融入在紅蜻蜓企業(yè)文化與產(chǎn)品之中，這些大自然最美麗的顏色，帶給了紅蜻蜓與眾不同的市場競爭力，應該說紅蜻蜓是鞋行業(yè)色彩研發(fā)與應用的先行者。

　　我們在這么多年來始終關注著中國流行色彩最前沿資訊，積極參與“中國流行色協(xié)會”的各項活動，并在不斷的溝通中，確立了將流行色彩研究與行業(yè)相關聯(lián)的決心。不僅成為“中國流行色協(xié)會”的會員單位，更履行相關職責，協(xié)會也派出了專家深入到企業(yè)前端進行研究與培訓，今天能獲此殊榮，意味著我們將為鞋行業(yè)及色彩研究的發(fā)展貢獻更多力量。

　　“用色彩作為企業(yè)產(chǎn)品與客戶的紐帶去了解消費者真正的心理需求，這樣才能贏得市場。”

　　記者：你個人對于中國的色彩研發(fā)評價是怎樣的？與國外相比有哪些優(yōu)劣勢，企業(yè)的研發(fā)機制或者制度政策應該如何改變，從而提升我們的色彩研發(fā)水平？

　　錢金波：色彩研究在國內(nèi)起步較晚，而鞋服行業(yè)的色彩理論研究更不容樂觀，目前還處于一個沒有規(guī)范和各自為政的混亂狀態(tài)。雖然現(xiàn)在對于色彩的規(guī)劃和整合意識，在鞋服行業(yè)中還比較薄弱，但是從整體形勢來看，個性化消費必將成為主流，簡單、無內(nèi)涵的色彩產(chǎn)品不再能滿足消費者的心理，只有掌握消費者的心理需求，才能贏得市場。

　　色彩，作為聯(lián)系企業(yè)、產(chǎn)品與用戶的紐帶，將為我國鞋服行業(yè)未來的發(fā)展提供積極的參考和指導。重視色彩研究在企業(yè)經(jīng)營與產(chǎn)品中的應用，積極投入資金、人力、物力與實踐，中國的企業(yè)才能為消費者提供更加時尚、絢麗的產(chǎn)品，滿足消費者對高品質生活的追求，同時讓自己的產(chǎn)品更具競爭力。

　　記者：紅蜻蜓作為中國流行色協(xié)會副會長單位，將如何履行好責任？具體有什么計劃和打算？

　　錢金波：未來，紅蜻蜓將推行流行色的研發(fā)和應用，在制鞋行業(yè)來說，任重而道遠，特別是在中國這個制鞋大國。我一直強調(diào)“一個企業(yè)強大了不算強大，整個行業(yè)強大了才是真正的強大”。要讓中國這個制鞋大國，真正生產(chǎn)出具有競爭力、高品位、高品質的產(chǎn)品，改變消費者的看法、業(yè)界對中國制鞋業(yè)的看法，色彩的深層次研究和應用，勢在必行。

　　設立流行色研發(fā)和應用基地，這是剛剛邁出的第一步。今后紅蜻蜓將利用企業(yè)自身與協(xié)會的廣泛影響力，通過更多、更積極的形式，將色彩研究推廣到整個行業(yè)，帶動整個行業(yè)的發(fā)展。

　　相信中國流行色協(xié)會之所以設立流行色研發(fā)和應用基地，就是為了樹立色彩應用的樣板，通過龍頭企業(yè)的帶動，引導流行色研究真正做到產(chǎn)學研相結合，給企業(yè)帶來實際效益。

　　記者：此次發(fā)布會異常精彩，能否透露下紅蜻蜓品牌在2009年的發(fā)展情況以及2010年的計劃和目標？

　　錢金波：雖然經(jīng)歷了經(jīng)濟危機和金融海嘯，但是紅蜻蜓通過幾年前提出的“歸零跨越”、“穿越時空”等戰(zhàn)略的實施，從容、自信地應對這樣一個困難的環(huán)境，用積極變化來應對危機，用主動出擊贏得市場，將危機變成了機遇。在剛剛結束的2009年里，紅蜻蜓超額完成了既定增長目標，在全國范圍內(nèi)更大力度的推廣了集成店營銷模式，各條戰(zhàn)線喜報頻傳。