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紅蜻蜓首推集成店模式 3年開500家店

| | | | 2008-12-9 00:00

目前,紅蜻蜓集團(tuán)除了鞋類產(chǎn)品外,還涉及了皮具、服裝、飾品等產(chǎn)品。而集成店模式則改變了以往單種產(chǎn)品單店銷售的方式,將這些品種放在同一家店鋪中銷售。

  A股上市列入計(jì)劃

  隨著終端競爭日趨激烈,鞋類服飾類企業(yè)正紛紛謀求新模式以突破目前的發(fā)展瓶頸。紅蜻蜓集團(tuán)5家GT(集成)概念店在杭州同時(shí)開業(yè),未來3年中,這一形式的店鋪將作為紅蜻蜓主要模式之一,并計(jì)劃發(fā)展到500家。

  目前,紅蜻蜓集團(tuán)除了鞋類產(chǎn)品外,還涉及了皮具、服裝、飾品等產(chǎn)品。而集成店模式則改變了以往單種產(chǎn)品單店銷售的方式,將這些品種放在同一家店鋪中銷售。

  紅蜻蜓集團(tuán)董事長錢金波告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,目前鞋類服飾類產(chǎn)品多以商場專柜和一店一品的專賣店形式出現(xiàn)。但目前商場對(duì)柜臺(tái)的布局已出現(xiàn)改變,原先經(jīng)常出現(xiàn)于一、二樓的鞋類柜臺(tái)已經(jīng)轉(zhuǎn)給了利潤更高的化妝品,而在上海部分商場,紅蜻蜓的男式皮鞋甚至被放在了商場五樓。

  另一方面,店面租金上漲也是紅蜻蜓目前必須面對(duì)的一大問題。錢金波表示,采用集成店模式,能夠使店內(nèi)每一平方米的成效得以提高,而預(yù)計(jì),集成店模式的租金壓力比單品店要下降15%。

  事實(shí)上,集成店模式在歐美國家普遍流行,錢金波表示,此次引入這一概念在鞋類企業(yè)中還是第一次。

  今后,紅蜻蜓集成店模式會(huì)在全國范圍內(nèi)逐步推開,今年4月底已有30余家該模式的店鋪開張。而紅蜻蜓將會(huì)采取新開店或原有單體店改造的方式來擴(kuò)張這一模式。

  “集成店中產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)在300元~700元之間,我們會(huì)選擇在全國省會(huì)城市推廣,今年及明年將集中在南方及沿海城市,2009年后向內(nèi)地及西部個(gè)大城市推進(jìn)!卞X金波說。

  按照紅蜻蜓方面的計(jì)劃,未來3年內(nèi),集成店模式將發(fā)展到500家,由此,紅蜻蜓的銷售額將達(dá)50億元。而目前已有不少代理商表示希望將自己的單體店改成集成店模式。

  無論對(duì)于渠道還是終端的擴(kuò)張,紅蜻蜓目前對(duì)于資金仍有很大的需求。

  錢金波告訴記者,紅蜻蜓已確定會(huì)在A股上市,但具體時(shí)間未定。目前,紅蜻蜓正處于上市輔導(dǎo)期。

紅蜻蜓 紅蜻蜓 [ 品牌中心 ]

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