七匹狼·周少雄：“狼行天下”17年

　　目標(biāo)專(zhuān)一：做最擅長(zhǎng)的事情

　　渡過(guò)難關(guān)后的七匹狼發(fā)展順風(fēng)順?biāo)��?004年，七匹狼公司成功上市，這是福建省第一家在深圳中小企業(yè)板塊掛牌上市的公司。七匹狼不缺資金，上市并不為圈錢(qián)，而是為了在深交所中小企業(yè)板這一塊無(wú)形的“廣告牌”上展示七匹狼，周少雄說(shuō)。

　　和一些上市公司“玩資本”的操作方式不一樣，七匹狼將上市積蓄的能量導(dǎo)向了服裝主業(yè)。周少雄希望，通過(guò)上市，提高七匹狼管理和配置資源的能力，將七匹狼服裝的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)做到更高的境界。

　　周少雄認(rèn)為，把擅長(zhǎng)的東西做強(qiáng)做大，本身也是符合經(jīng)營(yíng)規(guī)律的。上市無(wú)疑會(huì)使七匹狼實(shí)現(xiàn)較大的跨越。通過(guò)資本平臺(tái)，七匹狼將與國(guó)際先進(jìn)品牌進(jìn)行正面競(jìng)爭(zhēng)。

　　為此七匹狼上演了經(jīng)典的以小博大的案例。為了打響七匹狼品牌的知名度2003年七匹狼贊助皇馬中國(guó)行、2005年再次贊助皇馬中國(guó)行�！爱�(dāng)時(shí)，很多媒體說(shuō)七匹狼花了400萬(wàn)元人民幣贊助費(fèi)，其實(shí)我們只花了200萬(wàn)，就取得了皇馬7個(gè)球員的肖像使用權(quán)。而在一般情況下，每位皇馬球員的肖像權(quán)使用費(fèi)用高達(dá)4000萬(wàn)歐元，7位就是2.8億歐元！用200萬(wàn)人民幣去撬動(dòng)這一事件，并擁有了他們的肖像使用權(quán)，這種投入與產(chǎn)出的效果自然不言自明。”周少雄不無(wú)自豪地說(shuō)。

　　因?yàn)檫@一轟動(dòng)性事件，所有媒體都關(guān)注，給國(guó)人留下了深刻記憶。打造一個(gè)品牌，如果只采用平淡的運(yùn)作方式，那就沉淀不了什么東西。品牌的運(yùn)作過(guò)程就是不斷尋找各種記憶點(diǎn)，不斷累積，形成品牌的份量�！盎蜀R這種記憶點(diǎn)，我們認(rèn)為是不可錯(cuò)過(guò)的�！�

　　去過(guò)泉州的人都知道，泉州服裝行業(yè)最引人注目的區(qū)域是石獅及其周邊地區(qū)，在石獅街頭，以市中心著名的大獅子城雕為輻射，有18條以服裝為主的商業(yè)批發(fā)街，8個(gè)專(zhuān)業(yè)服裝批發(fā)市場(chǎng)�！霸谶@里，每年有上千個(gè)服裝品牌出現(xiàn)，但同樣有上千種品牌消失了。”

　　由于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，很多小企業(yè)舉步維艱。另一方面，已經(jīng)完成原始積累的中型企業(yè)，面臨著如何走出泉州的困惑。

　　周少雄直言，服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)不是僅僅停留在當(dāng)初“制造業(yè)”的概念上，更應(yīng)該被看成是一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚文化產(chǎn)業(yè)。在周少雄看來(lái)，對(duì)時(shí)尚文化產(chǎn)業(yè)而言，廈門(mén)作為區(qū)域中心城市的優(yōu)勢(shì)將逐漸顯現(xiàn)出來(lái)：廈門(mén)有著良好的城市背景、深厚的文化底蘊(yùn)，聚集了大量高層次的人才，還有寬廣的交流平臺(tái)。

　　2005年9月周少雄將七匹狼營(yíng)銷(xiāo)公司及開(kāi)發(fā)中心遷往廈門(mén)武夷工貿(mào)中心，同時(shí)加強(qiáng)了香港、上海等地的研發(fā)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，周少雄介紹說(shuō)，這個(gè)新的中心主要是致力于七匹狼營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的提升。