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服裝品牌七匹狼正式進(jìn)軍體育用品市場(chǎng)

| | | | 2006-3-16 10:44

服裝品牌七匹狼正式進(jìn)軍體育用品市場(chǎng)

      長(zhǎng)期主打休閑服裝七匹狼將召開(kāi)發(fā)布會(huì),正式宣布進(jìn)軍體育用品市場(chǎng)。這是早報(bào)獲得的最新泉州產(chǎn)經(jīng)新聞。因?yàn)槠咂ダ堑男袠I(yè)領(lǐng)頭地位,業(yè)界大膽分析,經(jīng)過(guò)多年的品牌打造,一個(gè)靈活運(yùn)用品牌的多元化經(jīng)營(yíng)模式在泉州進(jìn)入實(shí)質(zhì)性探索階段。
 
  業(yè)內(nèi)人士分析,目前中國(guó)體育用品的年市場(chǎng)銷售額已超過(guò)了1587億元,并且以年均30%左右的速度不斷增長(zhǎng),發(fā)展?jié)摿薮螅由险s上2008年奧運(yùn)會(huì),可以說(shuō)正值體育用品市場(chǎng)的黃金期,七匹狼進(jìn)入體育市場(chǎng)應(yīng)該也是看好這個(gè)時(shí)機(jī)。

  具體操作上,泉州的品牌幾乎占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)品牌的大半壁江山,如何錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)早已是業(yè)界熱門(mén)話題。七匹狼體育用品公司總經(jīng)理接受早報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō):“在近一年的市場(chǎng)嘗試摸索后,七匹狼運(yùn)動(dòng)品牌主要目標(biāo)市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)二三級(jí)市場(chǎng)。”

  他透露,過(guò)去兩年里公司高層領(lǐng)導(dǎo)就開(kāi)始做前期啟動(dòng)工作,不斷考察市場(chǎng),儲(chǔ)備人力資源,研究產(chǎn)品,做渠道商大范圍的溝通等,加之去年的嘗試運(yùn)作已成功整合了基礎(chǔ)資源。

  七匹狼實(shí)業(yè)有限公司總裁周少雄提到,七匹狼用三年時(shí)間,贊助了一系列體育賽事,目的在于解決七匹狼品牌文化與體育產(chǎn)業(yè)之間的對(duì)接問(wèn)題,開(kāi)始從休閑進(jìn)入體育。

  對(duì)此,喬丹公司企劃部經(jīng)理周迎莉認(rèn)為,七匹狼品牌適合做運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。她說(shuō),品牌的延伸要看是否與原產(chǎn)業(yè)有關(guān)聯(lián),新市場(chǎng)是否接近于品牌的原個(gè)性。七匹狼本身代表著“狼”性的精神和運(yùn)動(dòng)的個(gè)性,品牌基礎(chǔ)較好。

  業(yè)內(nèi)人士則提到,從服裝延伸到運(yùn)動(dòng)品,這本身有大的關(guān)聯(lián)性,但是品牌的延伸并不是越多越好,如何科學(xué)地管理很重要。目前,品牌延伸跟原有文化差別太大,或品牌延伸線拉得太長(zhǎng),而透支原有品牌資產(chǎn)也有很多例子,像鱷魚(yú)、花花公子、皮爾卡丹等,都不是做得很好,“所以如何管理好品牌的延伸,對(duì)七匹狼是個(gè)考驗(yàn)!”

  而談到因此事引起的競(jìng)爭(zhēng),匹克集團(tuán)企劃部經(jīng)理黃忠飛分析,七匹狼進(jìn)入運(yùn)動(dòng)品市場(chǎng)不會(huì)馬上對(duì)匹克等現(xiàn)有運(yùn)動(dòng)品牌帶來(lái)多少?zèng)_擊,因?yàn)槭袌?chǎng)極大,現(xiàn)在品牌很多,未來(lái)能否做得好還有待觀望。

七匹狼 七匹狼 [ 品牌中心 ]

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