時尚品牌網 資訊
“愛拼才會贏”,這五個字可以說代表著閩南地區(qū)的特有文化精髓。所以,有服裝行業(yè)的評論人士認為,正是這種敢于拼搏的精神,才成就了上世紀90年代至今福建服裝品牌的迅速崛起!七匹狼”,就是一個典型范例。
16年前,像“七匹狼”的雛形--福建晉江金井勞務僑鄉(xiāng)服裝工藝廠這樣的小工廠,在泉州數都數不過來;16年后,由周少雄所創(chuàng)的服裝品牌“七匹狼”不僅成為福建省服裝行業(yè)第一家上市企業(yè),并且掌控著中國休閑男裝行業(yè)的話語權。
現年37歲的周少雄,總是以整潔自然的裝扮亮相各種場合,他除了開始涉足房地產等行業(yè)以外,還適當參政議政,樹立起民營企業(yè)家發(fā)展方向的一個標桿。
周少雄經常保持著得體的微笑,看起來像一個儒雅的智者,卻由于富有狼的進攻性及爆發(fā)力,一度被譽為“狼王”,并與他所倡導的“狼族文化”,一并被世人關注。但是,就在如今福建男裝品牌之戰(zhàn)硝煙彌漫時,這個一貫沖在最前面的“先鋒”,卻寧愿做個穩(wěn)健的“后衛(wèi)”,談及原因,他說,七匹狼要做中國式的PO鄄LO!
中國式品牌改造
在周少雄看來,“品”是對產品質量、企業(yè)管理等物質載體的指標要求;而“牌”則是精神領域的市場推廣;“品”與“牌”互為依托,共同提升。正是這種物質與意識相互作用的品牌經營理念,使七匹狼實現了生產經營模式的成功轉型,即不再是生產型企業(yè),而成為了虛擬化經營品牌的實體。
1967年,紐約市魚布朗克地區(qū),世界知名品牌POLO誕生了;叵肫疬@半個世紀以來的品牌歷程,POLO的創(chuàng)始人拉爾夫·勞倫從不否認自己缺乏正規(guī)訓練,但他并不認為這是從事時尚業(yè)的缺陷,在他看來,成功的訣竅就在于善于借助設計人員和其他專業(yè)人士的幫助。
倘若將拉爾夫·勞倫的秘訣與周少雄一貫推崇的模式相比,就會發(fā)現兩者確有異曲同工之妙。
當福建大部分的服裝企業(yè)還在熱衷于貼牌加工時,周少雄卻率先以“狼文化”的拼搏精神樹立起中國休閑男裝的旗幟,他說“不做自主品牌實在是沒意思”;當福建的男裝品牌在央視“扎堆”大額投放廣告時,七匹狼由于贊助皇家馬德里中國之行,寫下了中國休閑男裝介入體育營銷領域的重要一筆,“品牌推廣需要和自身定位形成緊密契合!边@就是周少雄的思維方式,他似乎永遠保持著一種從高處著眼的狀態(tài)。
周少雄非常清楚,新一輪的品牌競爭,將是更為殘酷的品牌綜合實力和品牌文化的競爭。而這一次,他的角色是操盤手。
品牌與資本密不可分,七匹狼幸運地實現了這樣的絕佳組合。2004年,福建七匹狼實業(yè)股份有限公司在深圳股市中小企業(yè)板塊上市,這也是福建省第一家在深圳中小企業(yè)板塊掛牌上市的公司。和一些上市公司“玩資本”的操作方式不一樣,七匹狼將上市積蓄的能量導向了服裝主業(yè)。周少雄希望通過上市,提高七匹狼管理和配置資源的能力,將七匹狼服裝的開發(fā)、生產和服務做到更高的境界。周少雄說,七匹狼上市募集的資金,主要有兩個用途:其一是擴大產能,其二是拓寬服裝營銷渠道。今后,七匹狼將增加直營系統(tǒng)的分量,提高公司直營在終端銷售單位的比重。
從一個小型的加工企業(yè)到影響中國服裝市場的男裝品牌,周少雄深知,通路的快速反應和供應鏈的暢通,會讓企業(yè)從流通業(yè)和文化附加值上獲取更多利潤!捌咂ダ墙窈蟮陌l(fā)展,要用流通業(yè)的概念來經營品牌,比如在生產時裝、襯衫時就會采用外包的生產模式,而七匹狼的制造中心則集中用于休閑裝生產上。把擅長的東西做強做大,才是符合經營規(guī)律的!
當前閱讀:周少雄:“七匹狼”新印象男人不止一面
熱點資訊
時尚圖庫
猜你喜歡
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術,支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術解決方案市場領導者Aptos...詳情>>翻翻人物的歷史資訊:
時尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved