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賣專利掘到“第一桶金”
“下海”之前,宋鄭還是江蘇昆山陸家中學(xué)的數(shù)學(xué)老師、副校長。1988年,縣教育局要求宋鄭還接管校辦工廠。這對一心只想做個好老師的宋鄭還來說實(shí)在是一個挑戰(zhàn)。
這個靠教師集資款辦起來的校辦廠,充滿了知識分子的理想色彩:他們要生產(chǎn)一種叫做微波爐的產(chǎn)品。盡管現(xiàn)在已經(jīng)很普遍,但在上世紀(jì)80年代末,這種產(chǎn)品對大多數(shù)家庭來說無疑比現(xiàn)在的奢侈品還要奢侈。
現(xiàn)實(shí)當(dāng)然也很殘酷,產(chǎn)品沒有銷路,教師的20多萬集資款眼看就要泡湯,同時還欠了銀行、鎮(zhèn)政府、其他單位的一屁股債,即使把工廠全部賣掉還錢,還要欠80多萬。
沒有退路了,宋鄭還被主管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名要求全力管好這個爛攤子。
宋隨即徹底離開教學(xué)崗位,到工廠上任了。一開始,他到處跑上海的工廠,拉一些小活干,做玩具,做小汽車輪子,只要能做的就做。
后來,一位學(xué)生家長所在的軍工企業(yè)給了他們一批童車的加工訂單。宋鄭還沒想到,就是因?yàn)檫@批訂單,才讓他后來在童車領(lǐng)域名聲鵲起。
1989年,他比照著一張?zhí)梢蔚膱D片,自己動手用鋼管搞出一個小模型,擺在辦公室里。結(jié)果一個年輕工人看到后說蠻像一個童車。這句話啟發(fā)了宋鄭還,他馬上為模型裝上兩個輪子,翻起來就是嬰兒車,翻過來就是躺椅。
宋鄭還的第一個發(fā)明,被專家認(rèn)為“真正是一個創(chuàng)新的東西,是世界上沒有的”,后來居然還拿了一個全國發(fā)明一等獎。
“但是要生產(chǎn)的話需要很多投入,當(dāng)時負(fù)債那么多,根本不可能生產(chǎn)!彼梧嵾講起自己的第一個發(fā)明至今仍顯得有點(diǎn)遺憾。于是,他就拿去申報了專利,賣了4萬元,成為他掘到的“第一桶金”。
嘗到甜頭后,宋鄭還發(fā)明創(chuàng)新的想法就更多了。四功能的、多功能的各種童車源源不斷地設(shè)計(jì)出來,他也就過了一段賣專利生存的日子。直到在一次定貨會上,他設(shè)計(jì)的一款童車被炒到了15萬元的“天價”。宋鄭還猛然意識到自己設(shè)計(jì)的東西是市場上真正不多見的創(chuàng)新產(chǎn)品,于是打定了主意:不賣了,抱回家自己生產(chǎn)。
這款產(chǎn)品取名“好孩子”。從此,公司走上自主創(chuàng)新的道路。
目前為止,好孩子在國內(nèi)已有2200項(xiàng)專利,在美國也有了多達(dá)40項(xiàng)專利,從1997年開始,好孩子就已經(jīng)做到半天出一個新設(shè)計(jì)。
呼吁加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度
當(dāng)那些依靠低價優(yōu)勢出口的產(chǎn)品面臨越來越多反傾銷訴訟時,“好孩子”在走向海外的過程中,卻從未遭遇過傾銷指責(zé)。
宋鄭還認(rèn)為“好孩子”集團(tuán)能發(fā)展到今天,最主要的還是對自主創(chuàng)新的高度重視。
老宋感慨頗多:“自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)既是企業(yè)進(jìn)軍世界市場的利器,也是保護(hù)企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)盾牌。我們能走向世界,靠的不是低價策略,而是公司的創(chuàng)新能力,是產(chǎn)品的安全和舒適!
多年來,宋鄭還給公司定下一條規(guī)矩:只做自己設(shè)計(jì)的東西,不幫別人做貼牌加工。
對此,宋鄭還顯得很有信心:“為別的品牌做加工,如果企業(yè)管理非常好,利潤能做到2%就算是很難得了。但是我們出口歐洲市場的童車,利潤超過50%,因?yàn)槲覀兺瞥龅漠a(chǎn)品里總是有別人沒有的新元素。2006年夏天,我們打入歐洲市場的新款童車每輛賣到700多歐元的天價,成為歐洲最貴、最高檔的童車!
宋鄭還在為國家科技獎頒發(fā)感到振奮的同時,提出一個了很現(xiàn)實(shí)的話題:這些自主創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)怎么能夠得到有效的保護(hù)?怎么防止一些侵權(quán)事件的發(fā)生?
宋鄭還認(rèn)為,近年來,國家尊重和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的氛圍正日益濃厚,但在具體做法上還有不足的地方。其中一個重要問題,就是目前我國對被侵權(quán)者賠償額過低,客觀上縱容了侵權(quán)!澳壳拔覈乃痉w系對侵犯知識產(chǎn)權(quán)的賠償,主要采用的是‘填平原則’,即把被告的侵權(quán)所得補(bǔ)償給原告,而不是懲罰性賠償?shù)脑瓌t。這種賠償辦法不利于制止惡意侵權(quán)行為,侵權(quán)成本低,而維權(quán)的成本太高,這一定程度上損害了科學(xué)創(chuàng)新的積極性。”
宋鄭還建議,應(yīng)當(dāng)借鑒國外的數(shù)倍賠償或懲罰性原則,使知識產(chǎn)權(quán)得到更加有效的保護(hù)。
宋鄭還介紹,18年來,為呵護(hù)“好孩子”的健康成長,企業(yè)承擔(dān)著高昂的研發(fā)和專利維權(quán)費(fèi)用。要研發(fā)出深受市場歡迎的好產(chǎn)品很不容易,但一旦遭到侵權(quán),所有的正常運(yùn)轉(zhuǎn)都會遭到破壞。一個健康的市場機(jī)制,應(yīng)該讓企業(yè)辛辛苦苦搞出來的好產(chǎn)品維持正常的壽命周期。
十余年來,“好孩子”十分重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),公司成立了知識產(chǎn)權(quán)辦公室和法律事務(wù)室,與工商、專利管理部門及司法機(jī)關(guān)聯(lián)手打擊不法廠商的侵權(quán)行為,近兩年來,通過法律程序,勝訴40多起知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟,其中30余起專利侵權(quán)案,獲賠120多萬元,維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
但這些都只是一家企業(yè)的力量,宋鄭還希望全社會都來重視知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),給那些立足自主創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)一個良好的外部環(huán)境。
當(dāng)前閱讀:“好孩子”董事長宋鄭還:自主創(chuàng)新讓我們天天向上
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