“好孩子”董事長(zhǎng)宋鄭還：自主創(chuàng)新讓我們天天向上

　　國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“內(nèi)外有別”

　　宋鄭還所說(shuō)的“用世界資源做中國(guó)市場(chǎng)”，被一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是“好孩子”要“轉(zhuǎn)型”的信號(hào)。但宋鄭還對(duì)此并不認(rèn)同，“不是轉(zhuǎn)型，而是拓展�！彼�說(shuō)，“在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，‘好孩子’的目標(biāo)是要從只做制造的企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)榧孀鲋圃斓�，擁有自主品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和通路的企業(yè)�！�

　　自主品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是“好孩子”一直在堅(jiān)持的，至于通路建設(shè)，宋鄭還說(shuō)，將來(lái)“好孩子”將立體發(fā)展四種銷售方式：“一站式母嬰用品專賣店”，目前已在全國(guó)開(kāi)出10家，今年計(jì)劃開(kāi)25家，3年內(nèi)計(jì)劃擴(kuò)張到500家；自產(chǎn)自銷，即通過(guò)百貨公司、賣場(chǎng)等的專柜，銷售好孩子的產(chǎn)品；代理別人的產(chǎn)品，目前好孩子已是小耐克等10多家國(guó)際著名兒童品牌在中國(guó)的獨(dú)家代理商；直銷，目前仍處于加緊準(zhǔn)備階段，將在時(shí)機(jī)成熟時(shí)推出。

　　如此龐大的計(jì)劃，會(huì)不會(huì)給“好孩子”的資金鏈帶來(lái)很大壓力？專賣店全面鋪開(kāi)后，會(huì)不會(huì)沖擊“好孩子”在百貨公司和大賣場(chǎng)內(nèi)的專柜等現(xiàn)有的銷售渠道？

　　“資金方面我們沒(méi)有壓力�！彼梧嵾�介紹，“好孩子”目前的10家一站式母嬰用品專賣店，已經(jīng)有3家實(shí)現(xiàn)了盈利。

　　“當(dāng)然，對(duì)于擴(kuò)張過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，我們也是有所防范。比如，在發(fā)展方式上，我們兩年內(nèi)不會(huì)考慮連鎖加盟的做法，因?yàn)檫@種做法有可能放大經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，不符合‘好孩子’目前的發(fā)展戰(zhàn)略。我們將集中力量對(duì)專賣店的做法進(jìn)行完善，做好物流等相關(guān)的配套工作�！�

　　在談到國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，宋鄭還說(shuō)，“好孩子”并不急于將目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的做法復(fù)制到國(guó)際市場(chǎng)�！啊�好孩子’將堅(jiān)持內(nèi)外有別的戰(zhàn)略，就是在世界市場(chǎng)上，我們只做供應(yīng)商，并不急于做品牌、做通路，但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，‘好孩子’在這些方面是都要做的�！�

　　“好孩子”當(dāng)初在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的同時(shí)，就早已把目光放眼到歐美市場(chǎng)，這個(gè)國(guó)際化的經(jīng)歷被稱為“好孩子”的“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”�！昂煤⒆印弊�1996年打入美國(guó)市場(chǎng)并逐步延伸到日本和歐洲，國(guó)際市場(chǎng)銷售收入也從1996年的3000萬(wàn)元人民幣增長(zhǎng)到2006年的3億美元。2005年，好孩子的銷售額達(dá)到了25億以上，其中國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的比例為7：3。

　　宋鄭還說(shuō)，在海外市場(chǎng)“好孩子”的策略是，品牌和通路主要通過(guò)合作伙伴來(lái)做，自己只做好消費(fèi)者研究和產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，他認(rèn)為這種策略是符合“好孩子”目前實(shí)際的。

　　“我們永遠(yuǎn)只做符合實(shí)際的事情�！币苍S，宋鄭還對(duì)當(dāng)年校辦廠在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)不恰當(dāng)?shù)奈⒉�爐仍舊記憶深刻。

　　-人物簡(jiǎn)歷

　　宋鄭還

　　1949年，出生于江蘇的一個(gè)中醫(yī)世家，祖輩36代都是中醫(yī)。1968-1973年，高中畢業(yè)后插隊(duì)在農(nóng)村務(wù)農(nóng)。1982年，畢業(yè)于蘇州大學(xué)數(shù)學(xué)系。1982年，任江蘇昆山陸家鎮(zhèn)中學(xué)數(shù)學(xué)教師、副校長(zhǎng)。1988年，臨危受命，出任陸家鎮(zhèn)中學(xué)瀕臨倒閉的校辦工廠廠長(zhǎng)。1989年，從銀行獲得5萬(wàn)元人民幣貸款，創(chuàng)立“好孩子”品牌并在市場(chǎng)上嶄露頭角。

　　1994年，中國(guó)置業(yè)對(duì)“好孩子”投資450萬(wàn)美元；1996年，第一上海成為“好孩子”第一大股東；2000年，AIG和日本軟庫(kù)對(duì)“好孩子”投資1800萬(wàn)美元；2006年，歐洲PAG以1.225億美元總價(jià)，收購(gòu)“好孩子”100%股權(quán)。

　　2002年3月，美國(guó)《財(cái)富》雜志用7頁(yè)的篇幅刊登了對(duì)“好孩子”集團(tuán)的報(bào)道，把“好孩子”的成長(zhǎng)與崛起稱為現(xiàn)代中國(guó)的傳奇，宋鄭還一夜之間在美國(guó)成為公眾人物。此時(shí)，在美國(guó)市場(chǎng)，“好孩子”已經(jīng)連續(xù)4年保持美國(guó)市場(chǎng)銷量第一的紀(jì)錄。

　　2007年2月，安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所首次在中國(guó)評(píng)出安永企業(yè)家獎(jiǎng)，宋鄭還成為工商業(yè)企業(yè)家獎(jiǎng)得主。