“李寧系”的第二次變身才剛剛開始

分享到： | | | | 2007-11-26 00:00

幾年前李寧公司賣出品牌代理公司中國動向，今年在香港上市的安踏則在上海投資一家新公司，角逐品牌代理市場。今年中國動向在香港單獨上市，市值接近李寧。最新的消息是，李寧斥資收購乒乓球設(shè)備企業(yè)紅雙喜�！袄顚幭怠钡淖兓蚝卧冢繌拇砗椭鳡I兩條腿走路到一心打造專業(yè)運動的品牌，李寧有怎樣的戰(zhàn)略考慮？

　　幾年前李寧公司賣出品牌代理公司中國動向，今年在香港上市的安踏則在上海投資一家新公司，角逐品牌代理市場。今年中國動向在香港單獨上市，市值接近李寧。最新的消息是，李寧斥資收購乒乓球設(shè)備企業(yè)紅雙喜。“李寧系”的變化原因何在？從代理和主營兩條腿走路到一心打造專業(yè)運動的品牌，李寧有怎樣的戰(zhàn)略考慮？

　　11月8日，北京通州李寧園區(qū)，李寧公司奧運戰(zhàn)略發(fā)布會。張志勇特意穿了一件色彩明麗的黃色李寧運動上衣，而他向來干凈的下頜，則多出了一小撮胡須。這讓38歲的張看上去很“運動”。

　　“李寧公司2008年內(nèi)的戰(zhàn)略定位，第一是做專業(yè)的體育用品，很少涉及零售；第二是專注于做跟運動相關(guān)的品牌，在某些運動領(lǐng)域里面做更加領(lǐng)先而非跟隨的運動品牌�！睆堉居掠靡痪湓拋斫忉屚饨鐚顚幗陙砀鞣N動作的疑問。

　　一直以來，圍繞李寧的爭議都很多。

　　今年7月和10月，安踏與中國動向先后在港交所掛牌；兩家公司預(yù)告的2007年業(yè)績增長均在60%以上，而李寧近年來的增長從未超過40%。在“狼”性十足的追趕者和耐克、阿迪達斯等領(lǐng)先者之間，李寧被夾在中間。

　　而首日上市市值一度逼近300億港元、超越李寧公司的中國動向，本是 “李寧系”的核心一員；李寧為何要在2005年7月以不足4500萬元低價賣掉這一優(yōu)良資產(chǎn)？

　　不舍：為了第一個10億元

　　現(xiàn)任中國動向董事長陳義紅，原為張志勇的前任、李寧公司第一任掌門。

　　1988年奧運會夢碎后的1990年，在健力寶總經(jīng)理李經(jīng)緯助理位子上休養(yǎng)生息了兩年的李寧，“單飛”創(chuàng)立了李寧公司。彼時尚為原國家體委下屬某運動鞋公司跟單的陳義紅， 1991年即帶著自己的人馬加盟。

　　蜜月期一直持續(xù)了五年。1996年初，李寧把北京、廣東、煙臺三家公司合并為李寧體育用品集團公司，親任董事長兼總經(jīng)理，陳義紅任常務(wù)副總經(jīng)理；因李寧不管具體業(yè)務(wù)，陳義紅扮演著事實上的CEO角色。

　　憑著李寧作為世界冠軍的全民影響力和陳義紅的銷售才華，李寧公司以每年超過50%的增速飛快發(fā)展，1996年銷售額已達6.5億元。雄心勃勃的陳義紅，躊躇滿志地提出了“1997年過10億元”的目標。

　　李寧給了陳義紅四年時間，但從1997年到2001年，李寧公司的銷售額一直未能越過10億元。

　　李寧意識到，10億元也許就是陳的“天花板”。他權(quán)衡再三，還是下定決心，委婉地請陳義紅找一個“助手”。

　　陳推薦了張志勇，一個學財務(wù)出身、已經(jīng)升任李寧公司財務(wù)總監(jiān)的上海人。盡管擁有7%的李寧股份，是當時僅次于手握2/3股權(quán)的李寧家族的第二大股東，但轉(zhuǎn)任法人代表而“賦閑”的陳義紅，不久便向李寧表示：“這里已經(jīng)不需要我了，我出去自己干吧�！�

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