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“是繼續(xù)打通中國的二、三級市場,還是同國際知名品牌競爭,這是李寧等中國體育品牌面臨的問題!弊蛱,哈佛商學院副教授魯克對記者表示了他對中國體育產業(yè)的興趣。他告訴記者李寧公司今后將作為哈佛商學院市場營銷的案例,這是哈佛首次采用一個中國體育品牌作為案例授課。
魯克認為,由于近些年中國經濟的飛速增長,越來越多的人開始關注中國企業(yè),特別是2008年奧運會將在北京舉行,中國體育產業(yè)更成為大家關注的焦點,因此哈佛商學院開始對中國的體育用品市場進行研究。通過研究,我們發(fā)現中國二、三級市場十分巨大,預計到2008年中國國內體育用品市場的規(guī)模將達到550億至800億元人民幣,其中一半以上(約470億元人民幣)的市場是在二級和三級市場。
哈佛商學院的研究報告分析指出,耐克、阿迪同李寧各占到中國的市場份額的16%左右,安踏、雙星等國內品牌僅占10%以下;但從增長率來看,耐克達到了56%,阿迪為46%遠高于國內品牌。以李寧為代表的國產品牌占據著中國二、三級市場的主導,但耐克、阿迪等國外知名品牌這兩年也開始向二、三級市場進軍,這對于中國品牌是一次巨大的挑戰(zhàn)。
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