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海瀾之家存貨及未來經(jīng)營模式遭投資者質(zhì)疑!

| | | | 2019-5-9 13:34

有投資者對公司存貨及未來經(jīng)營模式提出疑問,周建平表現(xiàn)得頗為激憤,他表示“對于持續(xù)的存貨質(zhì)疑,已經(jīng)回答的'耳朵起繭子'了。海瀾營收持續(xù)增長,就表明海瀾的模式?jīng)]有問題。”

“如果你水平足夠,就是你來當(dāng)董事長了。”

4月19日上午,海瀾之家召開年度股東會,董事長周建平、董秘許慶華等五位董監(jiān)高出席了會議,財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理均因出差未出席。

股東會上,周建平現(xiàn)場發(fā)飆:“如果你水平足夠,就是你來當(dāng)董事長了!

周建平為何會怒噴小股東?現(xiàn)場發(fā)生了什么?

周建平怒了

據(jù)自媒體號“江蘇金融圈”爆料,在會議開始時,周建平嘶啞著嗓音表示,由于感冒身體不適,故請董秘代為宣讀相關(guān)議案。

在股東交流環(huán)節(jié),面對多位小股東對公司的質(zhì)疑,周建平還是按捺不住親自上陣。

有投資者對公司存貨及未來經(jīng)營模式提出疑問,周建平表現(xiàn)得頗為激憤,他表示“對于持續(xù)的存貨質(zhì)疑,已經(jīng)回答的'耳朵起繭子'了。海瀾營收持續(xù)增長,就表明海瀾的模式?jīng)]有問題!

周建平表示,營收規(guī)模沒超過海瀾的,就不配質(zhì)疑海瀾。他還放話:“海瀾模式很成熟,別人很難學(xué),學(xué)不來是能力不足。”

還有一位投資者對海瀾設(shè)計能力提出了質(zhì)疑,被周建平連番回懟到說不出話,周建平不客氣地批評這位投資者“沒有做足功課就來提問”,場面相當(dāng)尷尬。

周建平直言,“如果你水平足夠,就是你來當(dāng)董事長了!彼反復(fù)建議該投資者盡早終止不成熟的提問,以免耽誤大家的午餐時間,并建議他“如果還有問題請私下咨詢董秘”。

完成“二代接班”的海瀾之家

周建平今年59歲,老家在江蘇省江陰市。

江陰被譽為“中國制造業(yè)第一縣”,中國500強企業(yè)中有10家都在江陰,還有12家民營500強企業(yè),17家中國制造業(yè)500強企業(yè),其中48家已成功上市,江陰的民營經(jīng)濟十分發(fā)達。

周建平就是在這樣一個環(huán)境中長大,他受江陰發(fā)達的民營經(jīng)濟影響,在28歲那年就開始自己創(chuàng)業(yè)了。1988年年底,周建平拿著自己賺來的30萬現(xiàn)金存款,帶著18位工人就在江陰辦起了“第三毛紡廠”。1994年,工廠改名為三毛集團公司,到2000年的時候,三毛集團就突破了4500萬經(jīng)營資本,同年在A股上市。

2001年,周建平把企業(yè)更名為海瀾集團,由此“海瀾之家”的品牌也就此誕生,開始進軍男裝市場,并進入了高速發(fā)展階段。

到目前為止,海瀾之家品牌的門店數(shù)量已經(jīng)超過了4800家,其中還包含海外的11家門店。2017年,入選了中國品牌100強,周建平的身價也躍至中國富豪100強。

2017年2月,海瀾集團宣布,創(chuàng)始人周建平之子周立宸,出任海瀾集團總裁。彼時,這位年僅29歲的“少帥”,成為“蘇商”二代接班的典型。

周建平之所以放心把公司大權(quán)交給兒子,是因為周立宸有足夠的實力,而且也十分努力、上進。

周立宸是個“學(xué)霸”,小時候?qū)W習(xí)成績就很好,最終進入清華大學(xué)。畢業(yè)后,周立宸并沒有選擇繼續(xù)留學(xué)深造或是直接進入父輩公司,而是獨自闖蕩上海。金融出身的周立宸選擇在一家境外投資基金管理平臺任職,積累在股權(quán)投資、金融和理財管理等公司相關(guān)的經(jīng)驗。2010年回到南京海瀾之家總部,在經(jīng)過了5年時間的鍛煉后,年僅29歲的周立宸正式接班海瀾之家。

二代接班之后,海瀾之家的新動作也多了起來,逐漸對產(chǎn)品風(fēng)格作出調(diào)整,不僅在款式設(shè)計上走年輕化路線,以商務(wù)時尚與休閑時尚為主,堅持男裝全品類戰(zhàn)略,還引進林更新、陳曉等當(dāng)紅小生加盟代言人之列。

這對“父子兵”也是相當(dāng)努力,頻頻與商界大佬會面。

“硬漢”周建平

彼時,海瀾之家的董事長依然是周建平,他退居二線可以適當(dāng)給兒子提一些建議。

周建平帶著海瀾之家,從2013的71.5億、沖到14年123.4億、16年158.3億、16年170億,17年180億,18年殺進190億。

周建平不容易,賺再多錢,還是會有源源不斷的聲音說:那又怎么樣?品牌又土又丑怎么解決?庫存怎么解決?

但一切問題,從未有人給過他答案,只有他自己默默扛下,繼續(xù)前行。

周建平最喜歡的事情是養(yǎng)馬,老家的幾百畝地,全被他包下來,養(yǎng)著來自內(nèi)蒙、新疆、北京的最好的馬。

海瀾之家,也是周建平的一匹馬,無論有多少的爭議,這匹馬還是從土馬變成了汗血寶馬,憑著聰明的管理模式和一顆一直在改變的心,它成為了這幾年中國服裝市場上成長最快的本土品牌,在中國早已經(jīng)悄悄超過了H&M和Zara。

海瀾之家 海瀾之家 [ 品牌中心 ]

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