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拿下Lanvin后,復(fù)星國際或分拆時(shí)尚產(chǎn)業(yè)上市

| | | | 2019-4-2 08:46

復(fù)星國際董事長郭廣昌今年初在接受采訪時(shí)也坦承,集團(tuán)應(yīng)該慢下來,把注意力回歸到品牌經(jīng)營上,用心地去了解市場和消費(fèi)者,花更多時(shí)間跟消費(fèi)者溝通,“做產(chǎn)品,一定要做精品,一定要千錘百煉,一定要為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值!

為了能夠更好地盤活已收購的奢侈時(shí)尚品牌,今年2月底復(fù)星成立了復(fù)星時(shí)尚品牌管理公司FFBM

在一口氣拿下多個(gè)奢侈時(shí)尚品牌后,復(fù)星國際決心要在全球奢侈時(shí)尚行業(yè)中占據(jù)更高的位置。

據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊,復(fù)星國際聯(lián)席總裁陳啟宇日前表示,復(fù)星未來長期策略是分拆成熟產(chǎn)業(yè)上市,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是潛在分拆對象,但未透露其它細(xì)節(jié)和上市時(shí)間表。

實(shí)際上,復(fù)星國際作出此舉并非沒有跡象,集團(tuán)自2011年起便開始逐步通過收購試水時(shí)尚市場,并于去年進(jìn)行了更加密集的投資。復(fù)星國際董事長郭廣昌今年初在接受采訪時(shí)也坦承,集團(tuán)應(yīng)該慢下來,把注意力回歸到品牌經(jīng)營上,用心地去了解市場和消費(fèi)者,花更多時(shí)間跟消費(fèi)者溝通,“做產(chǎn)品,一定要做精品,一定要千錘百煉,一定要為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值!

目前復(fù)星國際旗下既有面向高端消費(fèi)者的奢侈品牌Lanvin、內(nèi)衣品牌Wolford,也有面向年輕群體的St. John、Caruso和Tom Tailor等服飾品牌,同時(shí)還持有希臘珠寶品牌Folli Follie 16.37%的股份。

為了能夠更好地盤活收購的奢侈時(shí)尚品牌,今年2月底,復(fù)星國際還成立了復(fù)星時(shí)尚品牌管理公司FFBM,由UCCAL時(shí)尚集團(tuán)創(chuàng)始人陳淵隆擔(dān)任首席執(zhí)行官,旨在為致力于在大中華市場拓展業(yè)務(wù)的品牌提供服務(wù),包括零售和批發(fā)業(yè)務(wù)、商品銷售、市場營銷和溝通管理,同時(shí)提供人力資源和完整的后臺支持。

復(fù)星時(shí)尚集團(tuán)董事長程云則表示,成立這一管理公司是復(fù)星時(shí)尚集團(tuán)發(fā)展關(guān)鍵階段的一個(gè)重要里程碑,體現(xiàn)了集團(tuán)繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)部運(yùn)營能力的決心。鑒于復(fù)星國際在過去5年中業(yè)績累計(jì)大漲25%,且債務(wù)水平在不斷下降,有分析認(rèn)為隨著集團(tuán)在時(shí)尚板塊的布局基本成型,此時(shí)是把時(shí)尚業(yè)務(wù)獨(dú)立分拆運(yùn)營的恰當(dāng)時(shí)機(jī)。

顯然,復(fù)星國際已意識到國內(nèi)投資者不應(yīng)該單純地把收購國外奢侈品牌看作自身發(fā)展擴(kuò)張路上的 “捷徑”,完成收購都只是第一步,交易達(dá)成后如何更好地運(yùn)營、吸收別人品牌文化里優(yōu)秀的東西、學(xué)習(xí)它們的管理模式才是主要的命題。

另有業(yè)界人士認(rèn)為,隨著Lanvin新創(chuàng)意總監(jiān)Bruno Sialelli首秀的成功發(fā)布、Wolford在中國市場的擴(kuò)張計(jì)劃逐漸明朗以及Tom Tailor收購交易的落定,復(fù)星國際把時(shí)尚業(yè)務(wù)分拆上市將有利于上述品牌更好地發(fā)展。

值得關(guān)注的是,復(fù)星國際在上周最新公布了創(chuàng)記錄的業(yè)績數(shù)據(jù),2018年集團(tuán)總收入同比增長24%至1094億元,首次突破1000億元,凈利潤增長1.9%至人民幣134億元。其中包括時(shí)尚品牌在內(nèi)的“快樂生態(tài)”業(yè)務(wù)收入同比大漲73.4%至441.5億元,利潤則大漲21.5%至25.675億元。

期內(nèi)復(fù)星國際對外投資項(xiàng)目合計(jì)人民幣285億元,新投項(xiàng)目超過70個(gè),其中接近半數(shù)是海外投資項(xiàng)目,主要投資項(xiàng)目中時(shí)尚占據(jù)了很大的一個(gè)版塊。集團(tuán)在財(cái)報(bào)中強(qiáng)調(diào),旗下的奢侈時(shí)尚品牌未來在中國市場仍有很大潛力有待挖掘。

據(jù)麥肯錫發(fā)布報(bào)告顯示,2008年至2016年間,中國境外奢侈品消費(fèi)占消費(fèi)金額比例增至四分之三,到2025年,中國的奢侈品消費(fèi)將占全球市場的44%。不過當(dāng)越來越多奢侈時(shí)尚巨頭把目光聚焦到同一市場,競爭也將愈發(fā)激烈,從現(xiàn)階段的行業(yè)發(fā)展情況來看,除復(fù)星國際外,國內(nèi)另一個(gè)在不斷崛起的時(shí)尚巨頭是山東如意控股集團(tuán)。 

成立于2001年的如意集團(tuán)是目前全球最大的毛紡產(chǎn)業(yè)集團(tuán),也是全球收入排名前20的時(shí)尚奢侈品集團(tuán)。與奢侈品制造起家的LVMH不同的是,如意集團(tuán)位于服裝紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游,從原料、紗線、染色、面料到織造、縫制生產(chǎn)等一整條產(chǎn)業(yè)鏈,是中國制造的典型代表。 

據(jù)如意集團(tuán)透露,其在過去8年內(nèi)共花費(fèi)約40億美元在奢侈時(shí)尚領(lǐng)域不斷展開收購,緊扣服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈的頭尾兩端,即與集團(tuán)主營業(yè)務(wù)相關(guān)的原料市場和直面消費(fèi)者的下游市場,在全球擁有近6000家店鋪,遍及81個(gè)國家和地區(qū)。

通過并購整合國際著名品牌資源進(jìn)行布局,如意集團(tuán)已將法國、英國、日本等地逾20個(gè)時(shí)尚品牌收入囊中,矩陣包括法國時(shí)尚集團(tuán)SMCP、日本時(shí)尚集團(tuán)Renown Incorporated和在香港上市的利邦控股。去年,如意在全球買家中脫穎而出從JAB集團(tuán)手中收購瑞士奢侈品牌Bally,令這個(gè)紡織巨頭迅速成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。有業(yè)內(nèi)人士指出,相比于復(fù)星國際收購Lanvin,如意集團(tuán)收購的是一個(gè)正在賺錢的品牌。

今年2月初,山東如意集團(tuán)還收購美國英威達(dá)公司服飾和高級面料業(yè)務(wù),包括全球知名的萊卡LYCRA®品牌。去年7月,該收購交易獲美國外國投資委員會(huì)CFIUS批準(zhǔn),成為中美貿(mào)易戰(zhàn)中唯一獲批的高科技公司并購案,引發(fā)各界高度關(guān)注。

無獨(dú)有偶,在瘋狂收購后,如意集團(tuán)也表示將進(jìn)入沉淀期,轉(zhuǎn)而把重心放到旗下品牌矩陣上,目標(biāo)用5年時(shí)間用心經(jīng)營已收購的業(yè)務(wù),為業(yè)績表現(xiàn)欠佳的品牌注入新的時(shí)尚元素,并提升線上業(yè)務(wù)份額及其電子商務(wù)產(chǎn)品。未來如意集團(tuán)只會(huì)考慮收購有利可圖且具有高增長潛力的品牌。

郭廣昌則認(rèn)為,從0到1,要靠產(chǎn)品力,從1到N,要靠品牌力,而從N到更長遠(yuǎn)的發(fā)展則要靠產(chǎn)業(yè)集團(tuán),2019年復(fù)星國際將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)圍繞“產(chǎn)品力、品牌力和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”三個(gè)核心進(jìn)行戰(zhàn)略升級。

可以預(yù)見的是,今年上半年時(shí)尚行業(yè)還將有更多收購并購交易出現(xiàn),但隨著年輕一代更崇尚個(gè)性化,行業(yè)投資者們的關(guān)注面也將更加寬廣,除產(chǎn)品外,高端奢侈體驗(yàn)與服務(wù)類企業(yè)或會(huì)成為新一年產(chǎn)業(yè)收購的新趨向。

LANVIN LANVIN [ 品牌中心 ]

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