貼上“國(guó)貨崛起”標(biāo)簽的李寧，2017年賺了多少錢(qián)？

在前不久的紐約時(shí)裝周上，中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌李寧可以說(shuō)是大放異彩，打破以往的設(shè)計(jì)風(fēng)格引起不少人關(guān)注。在此次時(shí)裝周的推動(dòng)下，李寧近期的股價(jià)更是暴漲，市值也是水漲船高。李寧于近日公布了其2017年業(yè)績(jī)，這次它還能領(lǐng)先嗎？

財(cái)報(bào)顯示，2017年李寧收入同比大漲10.71%至88.74億元人民幣 ；毛利潤(rùn)同比增長(zhǎng)12.7%至41.76億元；凈利潤(rùn)同比大跌19.91%至5.15億元。

截至2017年12月31日，不包含李寧YOUNG銷(xiāo)售點(diǎn)，集團(tuán)在中國(guó)擁有的李寧銷(xiāo)售點(diǎn)數(shù)量共計(jì)6262個(gè)，較2017年初凈減少178個(gè)。渠道覆蓋采取地鋪、百貨、運(yùn)動(dòng)城、購(gòu)物中心、奧特萊斯等多樣化策略。2017年，李寧通過(guò)關(guān)閉及改造低效店和虧損店，推進(jìn)商場(chǎng)店舖位置優(yōu)化和擴(kuò)面整改，增開(kāi)高效盈利的、具有體驗(yàn)概念的大型店舖等舉措，積極優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，提升渠道效率。

李寧牌占據(jù)絕對(duì)核心地位

在確定“聚焦核心品牌”戰(zhàn)略之后，公司核心品牌李寧牌營(yíng)收比重一路上升，2015年及2016年分別達(dá)到98.3%、98.9%。2017年，李寧的收入占集團(tuán)總收入99.4%，較去年同比上升11.3%至88.18億元，其它品牌收入則為882萬(wàn)元。集團(tuán)表示，核心品牌李寧的業(yè)績(jī)表現(xiàn)正處于穩(wěn)步上升的階段，重點(diǎn)投入的跑步及綜訓(xùn)品類(lèi)銷(xiāo)售獲得顯著增幅。

2017年，李寧也正式發(fā)力童裝業(yè)務(wù)，將“李寧KIDS”升級(jí)為“李寧YOUNG”，鎖定3-14歲的青少年為目標(biāo)消費(fèi)群，預(yù)計(jì)今年店鋪數(shù)量在500家左右。截至2017年末，李寧YOUNG在全國(guó)26個(gè)省份已開(kāi)業(yè)銷(xiāo)售點(diǎn)173家。

2015 年，痛定思痛的李寧品牌再度調(diào)整戰(zhàn)略方向，除了提高直營(yíng)店鋪的經(jīng)營(yíng)效率，加強(qiáng)與渠道合作伙伴的合作關(guān)系之外，品牌更是將新媒體營(yíng)銷(xiāo)看作重要發(fā)展方向。

公司重新用回了“一切皆有可能”的Slogan，李寧認(rèn)為這個(gè)口號(hào)“更符合公司品牌基因”。他本人更是身體力行，回歸之初就開(kāi)通了微博，用互聯(lián)網(wǎng)的表達(dá)方式賣(mài)萌自拍，不遺余力宣傳自家產(chǎn)品，試圖觸達(dá)到年輕消費(fèi)者。

到了2017年上半年，核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)生顯著改善，公司營(yíng)收達(dá)到39.96億元，凈利潤(rùn)1.89億元，毛利率漲至47.7%。電商渠道的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也證明公司正向著年輕化、數(shù)據(jù)化改變。2017年上半年電商渠道銷(xiāo)售增長(zhǎng)至18.2%，2015年及2016年則為8.6%、14.3%，其核心電商渠道包括李寧官方商城、天貓旗艦店、京東旗艦店。

在營(yíng)銷(xiāo)層面，去年10月，姚明改革元年的CBA聯(lián)賽新賽季揭幕戰(zhàn)打響，李寧公司又一次成為聯(lián)賽官方戰(zhàn)略合作伙伴，球員們穿著李寧的籃球鞋踏入賽場(chǎng)。續(xù)約CBA未來(lái)五年裝備贊助權(quán)的同時(shí)，在大洋彼岸的NBA賽場(chǎng)，繼十年1億美元簽下韋德之后，李寧又簽下CJ-邁克勒姆，雄鹿球星“字母哥”也在李寧的追求名單中。李寧漸漸回來(lái)了。

走起了潮牌路線的李寧，終于揚(yáng)眉吐氣了一回。在紐約時(shí)裝周上展現(xiàn)出了遠(yuǎn)高于以往的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，收獲了不少關(guān)注度的同時(shí)，也讓外界開(kāi)始意識(shí)到李寧似乎跟過(guò)去不太一樣了。至于時(shí)尚這回事，李寧早有布局， 2010年的LNG運(yùn)動(dòng)時(shí)尚系列以及2014年與韓國(guó)女星鄭秀妍合作的“型自西卡”系列運(yùn)動(dòng)服、以韋德之道為代表的李寧產(chǎn)品始終展現(xiàn)出不俗的專(zhuān)業(yè)性。

國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)回暖

這么短的時(shí)間內(nèi)就轉(zhuǎn)型了的李寧，應(yīng)該來(lái)說(shuō)還處于轉(zhuǎn)型的上升階段，勢(shì)頭很猛。變得越來(lái)越好看、變得更有競(jìng)爭(zhēng)力、專(zhuān)業(yè)性，有更多人使用李寧的產(chǎn)品。如今在國(guó)外，李寧已經(jīng)擁有很龐大一群忠實(shí)粉絲，他們收藏球鞋的狂熱程度一點(diǎn)也不遜于那些Nike或adidas的鞋迷。在美國(guó)更有專(zhuān)門(mén)交易李寧籃球鞋的活動(dòng)和平臺(tái)，而國(guó)內(nèi)卻還沒(méi)有。

目前，李寧市場(chǎng)份額幾乎全在國(guó)內(nèi)，國(guó)際市場(chǎng)僅在2%左右，看上去，中國(guó)體育用品市場(chǎng)增長(zhǎng)空間的天花板還遠(yuǎn)未到來(lái)，李寧還想繼續(xù)深耕下去。這次嘗試性的走出去有贊美也有批駁。有人說(shuō)，李寧突然開(kāi)始走年輕化的時(shí)尚路線，品牌定位都模糊了，這往后還能有運(yùn)動(dòng)品牌的專(zhuān)業(yè)性嗎？

事實(shí)表明，越來(lái)越多的品牌已經(jīng)開(kāi)始逐漸走向國(guó)際市場(chǎng)，在做著翻天覆地的變化，走年輕化路線，擁有了新穎的設(shè)計(jì)。李寧不是被推時(shí)勢(shì)推上國(guó)際舞臺(tái)的。它與時(shí)勢(shì)相輔相成，因自身強(qiáng)大的影響力獲得了普遍認(rèn)可，更用各種方式證明了自己的實(shí)力。