形象升級背后海瀾之家還有高庫存憂患

分享到： | | | | 2017-12-20 10:17

有業(yè)內(nèi)人士對海瀾之家的急速擴(kuò)張表示擔(dān)憂，海瀾之家本是男裝為主的品牌，隨著品牌擴(kuò)張，其渠道與新投資品牌的融合程度，以及對新品牌的培育不及預(yù)期都是潛在風(fēng)險，急速擴(kuò)張的背后也迎來了高庫存憂患。

“國民男裝品牌”海瀾之家近日于廣州天河城開幕了其國內(nèi)首家形象升級門店。該店鋪以“HLA”的門頭字樣取代了以往的“海瀾之家”中文字樣，并用白色系的主色調(diào)和店鋪裝飾打造出明亮寬敞的視覺效果，展現(xiàn)出海瀾之家簡約現(xiàn)代的全新品牌形象。

近年來隨著品牌策略的轉(zhuǎn)型升級，海瀾之家在逐步進(jìn)入大型購物中心的同時，更重視店鋪功能和體驗，也曾提出過要做“中國版優(yōu)衣庫”。在海瀾之家看來，新的形象帶來的不只是顏值的升級，更是對消費者服務(wù)的升級，也是品牌蛻變的冰山一角。未來，全國將有更多海瀾之家門店陸續(xù)進(jìn)行形象升級。

在截至9月30日前九個月內(nèi)，集團(tuán)銷售額同比上漲3.4%至124.78億元，凈利潤同比增長4.07%至25.13億元。其中同名品牌海瀾之家仍是集團(tuán)的主要收入來源，期內(nèi)收入達(dá)102.12億元，占銷售額的81.84%。門店數(shù)方面，前三季度，海瀾之家線下門店數(shù)總計5608家，新開771家，關(guān)閉406家。

值得注意的是，隨著消費升級的到來，一度落后的海瀾之家正面臨著年輕化和時尚化的挑戰(zhàn)。但是自2016年以來，海瀾之家正在執(zhí)行復(fù)雜的品牌轉(zhuǎn)型計劃，包括通過贊助《奔跑吧兄弟》、《最強大腦》、《火星情報局2》等綜藝來實現(xiàn)其形象的年輕化改造，聘請林更新作為品牌代言人，與設(shè)計師Xander Zhou推出聯(lián)名系列等。

同時，海瀾之家的布局也由男裝跨界到了女裝、童裝、家居等領(lǐng)域，不斷進(jìn)行多元化擴(kuò)張，還于今年8月宣布，以自有資金預(yù)付1億元對UR母公司進(jìn)行增資，首期認(rèn)購其不超過10％的股權(quán)。不僅如此，海瀾之家還投資4.3億至旗下女裝品牌愛居兔，10月以6.6億元持有英氏嬰童44%的股權(quán)，同時還推出以一站式家居產(chǎn)品集合店為定位，有6000個SKU，遍及服裝、生活雜貨以及時尚家居三大領(lǐng)域的新品牌海瀾優(yōu)選。

此外，根據(jù)日前公布的公告顯示，海瀾之家的觸角還伸向了海外市場，擬借旗下全資子公司分別以187.29萬元、455萬元收購兩家跨境進(jìn)出口公司，HEILAN GROUP CO．LIMITED旗下兩家公司“EMPIRO MARKETING”和“MALAYSIA MARKETING”，其目的是為了滿足公司拓展海外業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略需要，完善公司整體業(yè)務(wù)布局，提升公司綜合競爭力，有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，符合公司及股東的利益。

但是，有業(yè)內(nèi)人士對海瀾之家的急速擴(kuò)張表示擔(dān)憂，海瀾之家本是男裝為主的品牌，隨著品牌擴(kuò)張，其渠道與新投資品牌的融合程度，以及對新品牌的培育不及預(yù)期都是潛在風(fēng)險，急速擴(kuò)張的背后也迎來了高庫存憂患。

據(jù)悉，2017年上半年，海瀾之家?guī)齑嬉呀?jīng)達(dá)到86.75億元，相較于七匹狼7.34億元存貨、雅戈爾11.8億元庫存過高。對海瀾之家而言，及早重視繁榮背后的瑕疵與繼續(xù)擴(kuò)張同樣重要。

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