大家好給大家介紹一下這是資生堂的首個電商品牌Recipist

分享到： | | | | 2017-10-10 09:18

像官方所稱的一樣，Recipist主要針對20歲出頭的“數(shù)字化消費者”，這些消費者的皮膚問題往往比前幾代人要少，但是由于生活方式不健康、皮膚護理不足等原因，皮膚的平衡很容易被破壞。因此Recipist的產(chǎn)品將以恢復(fù)配方產(chǎn)品和自然成分之間的平衡為目標，比如玫瑰精油等，這些產(chǎn)品既能單獨使用，也可以將配合彼此任意搭配或混合，其種類將包括護手霜、潤膚露、防曬霜、唇膏和BB霜等，價格從290日元到840日元（約合人民幣17元到49元）不等，主要以590日元（約合人民幣35元）為中心。

日本美妝巨頭資生堂近日宣布將于11月1日推出集團旗下首個電商品牌Recipist。

據(jù)《女裝日報》報道，新品牌主要針對日本的千禧一代，專注于研究皮膚和身體護理的美容產(chǎn)品。作為電商品牌，Recipist旗下的27種產(chǎn)品只提供網(wǎng)絡(luò)渠道的購買服務(wù)，并不會供貨給實體店。

該公司的發(fā)言人上周五還表示，推出該品牌的原因是 “資生堂其實在日本的年輕人中并不是一個非常受歡迎的品牌，近年來公司一直想解決這個問題，希望吸引更多年輕的消費者�！�

Recipist

這不是資生堂的第一次年輕化嘗試。今年七月，資生堂曾面向美國、歐洲、亞洲以及中東的千禧一代，推出過一系列以日本和食為靈感的皮膚保養(yǎng)品WASO——利用資生堂實驗室的新技術(shù)，將天然食材進行化學(xué)分解并提煉出完整的細胞，直接添加制作產(chǎn)品。

“WASO以日本料理為基礎(chǔ)，使用了具有日本味道的食物成分，從一點來說，它應(yīng)該可以吸引其他國家的年輕人，”公司發(fā)言人稱，“但是Recipist只針對日本市場，我們并不想把它作為一個日本品牌進行全球推廣，而是想要通過一個合理的價格和可愛的產(chǎn)品包裝，來吸引更多日本本土的年輕消費者。”

WASO

像官方所稱的一樣，Recipist主要針對20歲出頭的“數(shù)字化消費者”，這些消費者的皮膚問題往往比前幾代人要少，但是由于生活方式不健康、皮膚護理不足等原因，皮膚的平衡很容易被破壞。

因此Recipist的產(chǎn)品將以恢復(fù)配方產(chǎn)品和自然成分之間的平衡為目標，比如玫瑰精油等，這些產(chǎn)品既能單獨使用，也可以將配合彼此任意搭配或混合，其種類將包括護手霜、潤膚露、防曬霜、唇膏和BB霜等，價格從290日元到840日元（約合人民幣17元到49元）不等，主要以590日元（約合人民幣35元）為中心。為中心。而由于日本千禧一代人熱衷于社交媒體、依賴手機生活，Recipist的產(chǎn)品設(shè)置為只能通過資生堂自己的電子商務(wù)平臺以及亞馬遜等電子購物平臺進行購買。

資生堂這次專門面向本土市場推出電商品牌的行動，與近年來公司的增長放緩有一定關(guān)系。在今年5月12日，資生堂集團公開了2017年第一季度的財務(wù)報表。數(shù)據(jù)顯示，資生堂集團在2~5月的銷售額達到141.56億元，同比增長9%，第一季度營業(yè)收入增長9.3%，達到了14.67億元。這個增長速度雖然看上去還不錯，但其中卻有一個隱藏問題——和海外市場的增長量相比，日本本土的銷售額增長較為平緩。如2017第一季度美洲銷售額增長12.4％，中國地區(qū)銷售額則增長13.7％，而日本本土市場的銷售額僅增長10％。

同時，資生堂在2017年上半年，發(fā)生了包括防曬霜、眼線筆、沐浴露等產(chǎn)品在內(nèi)的四次召回事件，導(dǎo)致集團在銷售額同比上漲了14.5％的情況下，凈利潤卻同比下降了23.2％。

種種原因令資生堂意識到了重新提振品牌形象的重要。此次電商品牌的推出，對資生堂集團來說不僅是一次數(shù)字化銷售的新嘗試，也是在問題產(chǎn)品事件后想要在日本年輕消費者中挽回品牌形象的策略之一。

只是，這個戰(zhàn)略對于早就習(xí)慣了電子網(wǎng)絡(luò)購物的千禧一代來說是否足夠新鮮，現(xiàn)在還不好說。

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