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“資生堂中國市場業(yè)績下滑主要原因是公司銷售和推廣模式單一,不懂得迎合中國消費者喜好,雖然此前資生堂對中國區(qū)進行了一系列改革,但效果并不明顯。”一位長期觀察資生堂的業(yè)內人士分析說。
在被多次曝光產品質量問題之后,日本最大日化品牌資生堂在中國市場一直處于掙扎狀態(tài),雖然期間采取一系列品牌改革措施,但效果并不明顯。
11月23日,記者從中國獲悉,公司將對集團旗下SHISEIDO啟動有史以來動作最大的品牌革新,宣布自2016年1月開始,其將在世界上88個國家和地區(qū)對該產品全面革新,爭取更多年輕時尚的消費者,將品牌業(yè)績提升至目前的1.5倍。
據(jù)記者了解,這是資生堂對旗下SHISEIDO品牌進行的有史以來最大一次品牌革新,這也是資生堂第二次啟動品牌革新以來的首個動刀品牌。
而對于此次如此高調整的原因,資生堂稱SHISEIDO的品牌革新是為了促進集團能夠更好完成其2020年目標。2014年4月?lián)渭瘓F總裁的魚谷雅彥稱,資生堂計劃在2020年前年收入和營業(yè)利潤分別突破1萬億日元(約合528億元人民幣)和1000億日元(約合52.8億元人民幣)。
對此,有接受記者采訪的人士表示,資生堂對旗下品牌如此調整在戰(zhàn)略上并不新穎,創(chuàng)新的地方也不是很多,而其他品牌在多年前都采用過該思路,資生堂此次再度重走其他品牌的老路,在目前競爭比較激烈的日化品牌市場、以及國內市場寒冬期,是否能奏效是個疑問。
根據(jù)資生堂近期財報顯示,截至9月30日,資生堂凈銷售上漲了7.2%至4118.89億日元(約合215.91億元人民幣),營業(yè)利潤148.88億日元(約合7.8億元人民幣),較去年同期大幅增長36.2%。
但差強人意的是,中國卻意外出現(xiàn)了明顯的下滑。中國區(qū)銷售額同比減少7.6%至629.31億日元(約合33億元人民幣),占集團總銷售的17.2%。對于中國區(qū)下滑的原因,資生堂方面表示在中國市場,集團為準備重組而主動減少分銷商訂單、避免分銷商庫存過大等因素影響。
“資生堂中國市場業(yè)績下滑主要原因是公司銷售和推廣模式單一,不懂得迎合中國消費者喜好,雖然此前資生堂對中國區(qū)進行了一系列改革,但效果并不明顯!币晃婚L期觀察資生堂的業(yè)內人士分析說。
內部的困局只是體制問題,而外部行業(yè)激烈的競爭也是導致資生堂近兩年業(yè)績下滑的主原因之一。一位接受記者采訪的業(yè)內人士分析說,除了整體環(huán)境的影響外,近年來中國本土品牌和韓國品牌發(fā)展勢頭極其迅猛,這樣讓困境中的資生堂在華發(fā)展略顯乏力。
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