美邦服飾一季度凈利增三成 國內(nèi)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛蔓延

昔日的“國內(nèi)服裝第一品牌”美特斯邦威（以下簡稱“美邦服飾”）風(fēng)光不再。美邦服飾昨日晚間發(fā)布的2015年度報(bào)告顯示，去年該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入62.95億元，同比減少4.92%；歸屬于上市公司股東的凈利潤下降4.32億元，同比減少396.57%。而在此之前，華斯股份、七匹狼等多家上市服裝企業(yè)也都披露了年報(bào)，凈利潤多數(shù)呈現(xiàn)了下降趨勢(shì)。有服裝業(yè)專家指出，正在走入轉(zhuǎn)型期的國內(nèi)服裝品牌，至少還要經(jīng)歷3-4年的陣痛。

　　美邦服飾一季度營收增9.56%

　　美邦服飾方面表示，公司轉(zhuǎn)型面臨諸多挑戰(zhàn)是業(yè)績下滑的主要原因。其中包括在直營轉(zhuǎn)型快速推進(jìn)的同時(shí)，加盟渠道業(yè)績提升仍相對(duì)滯后。不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，美邦業(yè)績滑坡因轉(zhuǎn)型焦慮癥�！懊腊钭鳛楸就疗放聘�了解中國市場(chǎng)，但在供應(yīng)鏈、管理模式、款式設(shè)計(jì)等方面和國際品牌差距明顯。同時(shí)，美邦多品牌策略導(dǎo)致內(nèi)部消耗太大也是公司業(yè)績下滑的重要原因�！�

　　美邦服飾方面表示，公司將在新的一年推進(jìn)自有品牌業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、渠道拓展與業(yè)績提升，推動(dòng)品牌整合營銷及跨界合作，計(jì)劃繼續(xù)推動(dòng)《魔獸世界》、《植物大戰(zhàn)僵尸》等熱門游戲IP的深度營銷整合，借助上海迪士尼正式開園，推出多品類迪士尼系列時(shí)尚產(chǎn)品。同時(shí)，加速多品牌業(yè)務(wù)線上線下布局，啟動(dòng)“智造”產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)及O2O多品牌銷售平臺(tái)建設(shè)。

　　轉(zhuǎn)型或許已經(jīng)在一定程度上收獲效果，在昨日晚間美邦服飾發(fā)布的2016年一季度報(bào)告顯示，公司一季度營業(yè)收入19.22億元，同比增長9.56%，歸屬于上市公司股東的凈利潤5137.34萬元，同比增長32.38%。

　　美邦服飾表示，凈利潤增加主要是由于主營業(yè)務(wù)收入較去年同期增長所致。不過，有分析人士認(rèn)為，美邦一季度業(yè)績較好是因?yàn)樵摷径蠕N售貨品以冬裝為主，毛利率相對(duì)較高。

　　國內(nèi)上市服裝業(yè)績多數(shù)下滑

　　隨著2015年年報(bào)陸續(xù)發(fā)布，上市服裝企業(yè)的“窘?jīng)r”可謂是一覽無余。據(jù)wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，目前滬深兩市有16家服裝企業(yè)披露了2015年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，凈利潤下滑的占11家，占比近七成。

　　除了美邦服飾，國際中高端戶外運(yùn)動(dòng)品牌嘉麟杰也在2015年出現(xiàn)了過億元的虧損，凈利潤同比下滑了465%。另外，華斯股份、朗姿股份、喬治白、報(bào)喜鳥、潯興股份、七匹狼也紛紛出現(xiàn)在“2015年凈利潤下滑”的上市公司榜單上，其凈利潤對(duì)比去年同期下滑的幅度分別達(dá)到了81.02%、37.9%、19.55%、7.50%和5.43%。

　　當(dāng)然，也有一些服裝上市公司的業(yè)績出現(xiàn)了翻倍增長，不過，通過細(xì)查年報(bào)發(fā)現(xiàn)，這些看似靚麗的業(yè)績，并非靠公司主營創(chuàng)造。

　　以凈利潤同比上漲111.17%的步森股份為例，公司2015年盈利1147萬元，在在年底五折甩賣了全資子公司，該筆交易產(chǎn)生的效益高達(dá)4538.37萬元。成功扭虧的希努爾，報(bào)告期內(nèi)營業(yè)收入和營業(yè)利潤雙雙下降，公司1.08億元的營業(yè)外收入，來源于變賣位于北京的商鋪。2015年投資活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流1.95億元，比上年同期增長3148.07%，也主要是本報(bào)告期收到出售北京商鋪款項(xiàng)所致。

　　另外，國內(nèi)男裝行業(yè)的領(lǐng)跑雅戈?duì)?/a>，2015年公司凈利潤達(dá)43.96億元，同比增幅為39.01%的，但它在公告中明確表指出，利潤增長一方面來自地產(chǎn)領(lǐng)域，另一方面來自于投資。

　　其實(shí)，自2010年以來，在產(chǎn)能過剩、消費(fèi)升級(jí)、國外大品牌跑馬圈地以及受制于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的渠道變遷等大背景下，服裝企業(yè)大肆擴(kuò)張、凈利潤動(dòng)輒翻倍的態(tài)勢(shì)不再。業(yè)內(nèi)專家表示，在內(nèi)、外雙重壓力下，轉(zhuǎn)型成為各家企業(yè)必須要走的路。