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根據(jù)紅星美凱龍此前公布的招股說明書,其渠道擴張走的是自營商場和委管商場并進的模式。一方面,自營商場確保其在戰(zhàn)略地點的布局以及提供可預測的租金增長,而委管商場模式則可以有限的資本開支實現(xiàn)擴張!巴ㄟ^委管商場,利用品牌知名度和多年的經(jīng)營經(jīng)驗,為合作伙伴提供全方位的經(jīng)營服務,包括選址、施工咨詢、設計裝修、招商及日常經(jīng)營和管理!倍鴱V州天河店正是其旗下委管商場。
“關店撤離廣州市場”,臨近上市的紅星美凱龍因為這一消息“中槍”。
據(jù)《廣州日報》17日報道,在廣州天河北,紅星美凱龍因租金糾紛,其商場招牌已被清拆,門店內(nèi)大部分商戶已經(jīng)撤離。
昨日(6月17日)下午,記者從多名紅星美凱龍該門店入駐商戶處獲得證實,天河店的確已經(jīng)關店,不過原因在于該物業(yè)的出租方同承租方間的糾紛,而紅星美凱龍僅是受托對商場進行管理。
業(yè)界認為,天河店的關閉對紅星美凱龍上市的影響并不大,但在品牌格外被重視的當下,紅星美凱龍難免被“誤傷”。
被關門店營收占比“微乎其微”
據(jù)悉,紅星美凱龍?zhí)旌拥晔瞧湓趶V州地區(qū)開設的第二家商場。該店位于廣州大道中黃金CBD中心位置,于2011年11月開業(yè)。因為周邊聚集了時代廣場、天河城百貨、廣百中怡店、麗柏友誼百貨等大型商場,因而其地段算得上優(yōu)越。
作為國內(nèi)經(jīng)營規(guī)模最大的家居裝飾及家具商場運營商,紅星美凱龍這一門店撤離的消息出來后,即引發(fā)諸多關注。
17日下午,記者從多名紅星美凱龍商場租戶處獲得證實,紅星美凱龍的廣州天河店確已關閉,不少商戶上個月已經(jīng)撤離。
根據(jù)紅星美凱龍此前公布的招股說明書,其渠道擴張走的是自營商場和委管商場并進的模式。一方面,自營商場確保其在戰(zhàn)略地點的布局以及提供可預測的租金增長,而委管商場模式則可以有限的資本開支實現(xiàn)擴張。“通過委管商場,利用品牌知名度和多年的經(jīng)營經(jīng)驗,為合作伙伴提供全方位的經(jīng)營服務,包括選址、施工咨詢、設計裝修、招商及日常經(jīng)營和管理!倍鴱V州天河店正是其旗下委管商場。
據(jù)悉,去年經(jīng)過品類和品牌升級調(diào)整,該門店的經(jīng)營狀況并不差。根據(jù)招股書,按2014年12月31日的時點披露,該商場的出租率為94%。按照此前的計劃,天河店將運營至2028年9月。
天河店一位已經(jīng)撤離的商戶告訴記者,其撤店原因在于天河店的物業(yè)出租方同物業(yè)承租方糾紛不斷。“天天鬧,鬧得租戶都慌了,墻上公告也是貼來貼去,我們是工廠過來直營的,也擔心這個物業(yè)糾紛影響自己,所以干脆撤了!
據(jù)該名商戶表示,其于去年8月份進入賣場!拔耶敃r是在佛山那邊做,一開始并沒有進來,不過去年紅星美凱龍商場內(nèi)部調(diào)整后,一到三樓都是一線大牌,當時我也覺得比較有信心,就進駐了天河店,到撤離時已有盈利!彼f,天河店的地段不錯,不少商戶也是沖著紅星美凱龍的品牌進駐的。
另一名實木家具銷售商向記者表示,門店物業(yè)承租方之前有給到商戶一份通知,讓商戶同其簽署合同,以后不再委托紅星美凱龍管理,不過內(nèi)部商戶同紅星多是長期合作,大多還是撤離出來了!艾F(xiàn)在市場環(huán)境挺淡的,但紅星美凱龍基本每個月都有一些活動,可以拉來消費者。”但上半年來的物業(yè)糾紛還是影響了其銷售,原本一個月40多萬元的營業(yè)額后來就下降到了20萬元!拔页烦鰜淼臅r候,同樓層基本撤離出來了!鄙鲜鰧嵞炯揖咪N售商進一步表示。
公開數(shù)據(jù)顯示,截至去年末,紅星美凱龍共經(jīng)營有52個自營商場及106個委管商場。
記者注意到,委管商場部分的營收占比相對較小。根據(jù)招股書,2014年,紅星美凱龍委管業(yè)務的綜合收入為27.86億元,占總收入的比重為35.1%,如此看來,天河店的營收占比就更少了。
因物業(yè)糾紛被“誤傷”
根據(jù)現(xiàn)有的報道,紅星美凱龍是因租金糾紛才不得不“關閉”這一門店,但根據(jù)商戶的說法,根本原因則是在于物業(yè)的出租方同承租方間的糾紛。
昨日下午,《每日經(jīng)濟新聞》記者獲得了一份資料《關于廣州天河紅星美凱龍商場的暫停經(jīng)營說明》(以下簡稱《說明》)。最后的署名及蓋章顯示,這份《說明》正是紅星美凱龍的合作方,即廣州天河門店的物業(yè)承租方南德威投資有限公司(以下簡稱南德威)出具的。
上述《說明》顯示,2010年,南德威承租了廣州市廣州大道中599號物業(yè)作為經(jīng)營場地,隨后的2011年,其委托紅星美凱龍對商場進行管理,開設廣州天河紅星美凱龍商場。
不過,根據(jù)南德威的說法,在經(jīng)營期間,由于上述物業(yè)的出租方未能及時提供用于商場營業(yè)活動所需的相關文件,其遂向廣州仲裁委員會提出仲裁申請,要求出租方履行租賃合同約定的上述義務,而出租方則在仲裁中提出反請求要求解除租賃合同。
2015年5月15日,廣州仲裁委員會作出(2014)穗仲案字第5800號《仲裁裁決書》,要求南德威在裁決書送達之日起30日內(nèi)撤出廣州市廣州大道中599號房產(chǎn)物業(yè)。南德威不服,立即依法向廣州市中級人民法院申請撤銷該仲裁裁決并中止該仲裁裁決書的執(zhí)行,廣州市中級人民法院也已正式受理其相關申請。
目前來看,盡管紅星美凱龍并不是此次糾紛的主體,但顯然受到了影響,門店關閉就是最為直接的表現(xiàn)。
“委管的模式無可厚非,委托管理對資金要求低,但需要的管控能力更強!北贝罂v橫管理咨詢公司合伙人陶文盛告訴記者,“如果紅星美凱龍關一個店就說它不好,沒道理。當然,關店對品牌的確有影響,但消費者主要還是看品牌。”
在業(yè)界看來,紅星美凱龍如何平衡好自營門店以及委管商場的經(jīng)營,將是后續(xù)發(fā)展需要重視的關鍵點。
17日下午,紅星美凱龍方面向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,公司會保障商場里所有租戶和消費者的正常利益,按照公司的承諾對消費者和進駐廠家負責到底!拔覀円脖A魧η趾οM者和相關方利益追討的一切權利,必要時公司也會采取法律措施。”
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