紅蜻蜓開展特色營(yíng)銷策略多角度出擊“中國(guó)創(chuàng)造”

分享到： | | | | 2013-1-9 10:18

如今，紅蜻蜓的產(chǎn)品線已經(jīng)由原來的制鞋發(fā)展到全面的時(shí)尚皮具、女裝、男裝、童鞋童裝和配飾，一牌多品的發(fā)展路線向著“中國(guó)創(chuàng)造”多角度出擊。

      近幾年，紅蜻蜓高度重視品牌建設(shè)和渠道拓展升級(jí)，積極建設(shè)商場(chǎng)渠道、電子商務(wù)等多渠道、多層次的品牌營(yíng)銷體系，探索出了一條具有紅蜻蜓特色的品牌營(yíng)銷之路。

　　自2007年起，紅蜻蜓就創(chuàng)新終端營(yíng)銷新業(yè)態(tài)，在制鞋行業(yè)首推集成概念店，面積在300平方米以上，集合了紅蜻蜓旗下的鞋類、服裝、皮具和飾品四大類時(shí)尚產(chǎn)品，為顧客提供一站式購(gòu)物體驗(yàn)。

      店面由國(guó)內(nèi)頂級(jí)設(shè)計(jì)師量身打造，并融入了LV、GUCCI等國(guó)際奢侈品牌空間設(shè)計(jì)理念，讓消費(fèi)者有置身于奢侈品店的感覺，而其親民的價(jià)格又使紅蜻蜓成為消費(fèi)者“買得起的時(shí)尚品”。

　　而為了強(qiáng)化商場(chǎng)高端渠道，紅蜻蜓則與國(guó)內(nèi)知名商場(chǎng)體系合作，創(chuàng)造性地實(shí)施“體系對(duì)體系，總部對(duì)總部”的對(duì)接，捆綁發(fā)展，主攻高端市場(chǎng)，提高一二級(jí)市場(chǎng)門店的比例，品牌附加值大大提升。

　　此外，紅蜻蜓還拓展銷售新渠道，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，于2009年設(shè)立電子商務(wù)部，負(fù)責(zé)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)和構(gòu)建網(wǎng)上交易平臺(tái)。

      隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。目前已成立了浙江紅蜻蜓電子商務(wù)有限公司，產(chǎn)品獨(dú)立研發(fā)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，完全區(qū)別于線下產(chǎn)品，針對(duì)年輕顧客消費(fèi)群，開展特色營(yíng)銷策略。

　　如今，紅蜻蜓的產(chǎn)品線已經(jīng)由原來的制鞋發(fā)展到全面的時(shí)尚皮具、女裝、男裝、童鞋童裝和配飾，一牌多品的發(fā)展路線向著“中國(guó)創(chuàng)造”多角度出擊。致力于成為一家現(xiàn)代、卓越、國(guó)際化的鞋服公司，打造備受尊敬的品牌，紅蜻蜓正在努力做成引領(lǐng)潮流的新“國(guó)貨”。