有望互補(bǔ)做大市場蛋糕
每年都會出現(xiàn)新品牌，每年都有品牌消失，規(guī)模較大的品牌也都在持續(xù)不斷地進(jìn)行著調(diào)整，越來越多的國內(nèi)外運動用品品牌都把目光投向了中國的戶外用品行業(yè)，未來3-5年間，戶外行業(yè)必將形成群雄并起的諸侯割據(jù)局面，而以圣弗萊、天倫天等為首的晉江本土戶外品牌勢必將一枝獨秀。
“畢竟，目前國內(nèi)戶外品牌中，營業(yè)額能做到10個億以上的屈指可數(shù)，有的品牌在渠道上比較有優(yōu)勢，而有的品牌僅僅在某類產(chǎn)品上特別優(yōu)秀，單個品牌的綜合競爭力都有所欠缺，這也促使各個品牌企業(yè)以自身的綜合實力和耐力來應(yīng)對日益加劇的行業(yè)競爭�！标惾鸬溥@樣認(rèn)為。
面對一些體育品牌大亨覬覦細(xì)分的戶外行業(yè)，即使這個行業(yè)競爭日益白熱化，無論是探路者這樣的還是本土戶外自有品牌商，對行業(yè)發(fā)展前景都有一樣的表述：隨著戶外成為如今一種重要的生活方式，中國戶外用品行業(yè)或?qū)⒏叧墒臁?
不管是
李寧探索的重磅亮相，還是
安踏戶外系列的小試牛刀或?qū)⑦M(jìn)軍戶外行業(yè)，他們都將在中國戶外行業(yè)掀起一股熱潮，從而把戶外行業(yè)帶到更多消費者眼前。
“也就是這個時候，大家開始了解什么是沖鋒衣、登山鞋和運動鞋究竟有什么不同，戶外行業(yè)開始從一個小圈子中走出來，經(jīng)過探路者、德國狼爪JACK WOLFSKIN的先驅(qū)引領(lǐng)，隨即體育用品品牌在戶外市場上發(fā)力，戶外行業(yè)開始暴露在更廣泛的消費人群面前�！眎deainside(廈門)創(chuàng)意營銷傳播機(jī)構(gòu)總經(jīng)理曹芳華說，更多品牌在行業(yè)的集體發(fā)聲，會讓品牌迎來更好的市場機(jī)會，他們將受惠于中國整體戶外用品行業(yè)井噴式的體量發(fā)展。
最后，他補(bǔ)充道，不管戶外市場是安踏實現(xiàn)自我品牌突破的跳板，還是本土品牌化的精耕細(xì)作，最后的成功還將歸結(jié)于核心競爭力，畢竟國內(nèi)戶外品牌在產(chǎn)品專利和戶外科技功能方面尚欠火候，只有在戶外專業(yè)功能上形成自有的核心競爭力，才能最后實現(xiàn)戶外品牌與運動品牌區(qū)隔，為成為戶外用品行業(yè)中的另一個安踏做好準(zhǔn)備。
安踏撥動了誰的神經(jīng)？
這兩天，不少業(yè)界人士見面時聊得最多的話題，無疑是安踏。
雖然安踏并沒有明確表示會大規(guī)模進(jìn)軍戶外領(lǐng)域，但用業(yè)界的話來說，安踏哪怕只是多看了戶外領(lǐng)域一眼，引發(fā)的效應(yīng)都將是驚人的。
竊以為，除了獅牌、圣弗萊、天倫天等戶外市場原有的從業(yè)者外，包括三六一度、
匹克等傳統(tǒng)體育用品巨頭也會密切關(guān)注安踏的一舉一動。原因很簡單，傳統(tǒng)體育用品市場已經(jīng)日趨飽和，對于三六一度、匹克等來說，要想保持原有的增長，短期內(nèi)最有效的辦法只能是尋找一個新的細(xì)分領(lǐng)域。而恰恰就是在這兩年時間內(nèi)，戶外市場風(fēng)生水起。于是，
耐克來了，李寧來了，如今，安踏也釋放出了這方面的信號。
雖然業(yè)界一直不愿意承認(rèn)“跟風(fēng)”二字，但從之前的種種做法來看，“跟風(fēng)”一直存在。無論是巨頭之間戰(zhàn)略上的相近，還是二三線品牌對一線品牌動作的模仿，多多少少都有這種意味存在。君不見幾年前，傳統(tǒng)體育用品龍頭一窩蜂推出兒童系列，后面又一窩蜂進(jìn)軍女子運動市場。如今，安踏、李寧已經(jīng)“出戶”了，其他幾大體育用品巨頭還會坐等嗎？或許用不了多久，業(yè)界又會傳出某體育用品龍頭進(jìn)軍戶外市場的消息。
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