安踏釋放涉足戶外信號 巨頭“出擊”撥動誰的神經(jīng)？

       新年新氣象，位于池店的安踏總部旗艦店也換上了全新的海報。與以往不同的是，在這期的海報廣告上，“防水透氣風(fēng)衣”這樣極具戶外特性的產(chǎn)品成為其中的一個重要元素。這不禁讓人產(chǎn)生猜想：在傳統(tǒng)體育用品市場已經(jīng)趨向飽和的今天，安踏是否想通過進(jìn)入戶外市場這個新的細(xì)分領(lǐng)域，尋找全新的增長動力？

　　對于戶外用品領(lǐng)域來說，此前體育用品巨鱷李寧憑借Li-Ning Adventure（以下簡稱“李寧探索”）率先進(jìn)入戶外用品市場已經(jīng)讓業(yè)界頗為震驚；此次體育用品老大安踏若是也涉足戶外用品領(lǐng)域，所帶來的震動絕對不會弱于李寧探索的出現(xiàn)。

　　而隨著李寧、安踏的加入，戶外用品行業(yè)勢必將繼續(xù)升溫，一場更加激烈的戶外市場爭奪賽或?qū)⒗�開序幕。本土戶外用品行業(yè)該如何應(yīng)對？“巨頭”加盟的本土戶外市場走勢又將如何？

　　安踏回應(yīng)

　　并不意味大舉進(jìn)軍戶外市場

　　一張海報，讓安踏的戶外系列一夜之間名聲大振，也引爆了業(yè)界的各種猜想。

　　當(dāng)記者就業(yè)界的猜想對安踏進(jìn)行采訪時，安踏方面表示，這張戶外風(fēng)格的海報僅僅是安踏眾多風(fēng)格海報中的一張，就如同兒童系列、女性時尚及運(yùn)動休閑系列一樣。海報的出爐并不意味著安踏就將大舉進(jìn)軍戶外市場。

　　在談到對于戶外市場業(yè)務(wù)的規(guī)劃時，安踏方面并沒有過多地對外披露。到目前為止，安踏所做出的動作也僅有帶有戶外元素的產(chǎn)品海報及產(chǎn)品陳列。

　　事實(shí)上，記者獲悉，這并非安踏第一次對戶外這一細(xì)分市場投以關(guān)注。據(jù)消息人士透露，安踏戶外系列已經(jīng)啟動了三年之久，但是一直以來并沒有大力對外推廣。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一直以來，為了滿足消費(fèi)市場多元化的需求，安踏逐個滲透更多的細(xì)分領(lǐng)域，在終端上為消費(fèi)者提供多樣化的選擇，特別是在運(yùn)動用品行業(yè)一片蕭條下，安踏希望快速切入細(xì)分市場，促進(jìn)品牌資產(chǎn)的增殖和競爭優(yōu)勢的形成，但究竟熱門的戶外系列是否能和兒童、女性時尚系列一樣，成為安踏多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的良好補(bǔ)充，現(xiàn)在還暫無定論。

　　“從產(chǎn)品系列開始，絕對是安踏布局戶外全盤的第一顆棋子，雖然現(xiàn)在安踏戶外系列的市場認(rèn)知度并不高，相比國內(nèi)一些專門的戶外品牌，對于消費(fèi)者來說這些知名運(yùn)動品牌的戶外系列更容易被他們所接受，不過假以時日，安踏戶外系列或?qū)⒊蔀橛忠粋�子品牌獨(dú)立運(yùn)作。”天倫天戶外用品有限公司總經(jīng)理許騰達(dá)表示。

　　本土戶外品牌認(rèn)為沖擊不大

　　獅牌戶外用品有限公司總經(jīng)理許榮盛表示，雖然目前戶外用品市場正在高速發(fā)展，存在較大空白，但從目前安踏戶外系列的發(fā)展來看，未來的運(yùn)營規(guī)劃尚未明朗�！艾F(xiàn)在戶外起步和當(dāng)年安踏做成人運(yùn)動服飾起步存在很大不同，安踏戶外系列目前的策略還需要等待市場和消費(fèi)者的檢驗(yàn)。”許榮盛認(rèn)為。

　　面對大鱷來襲，尤其是在世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣、中國戶外市場大發(fā)展的環(huán)境下，安踏戶外系列浮出水面，本土戶外品牌不再是“無知者無畏”，他們正試圖在激烈的市場競爭中走向成熟。

　　“像阿迪達(dá)斯、耐克推出戶外產(chǎn)品系列發(fā)展到日后的戶外子品牌，這種的品牌延伸，在消費(fèi)者心中擁有一定的品牌影響力和地位，經(jīng)營起來有一定的基礎(chǔ)，對本土戶外品牌的銷售將會產(chǎn)生影響。”天倫天戶外用品有限公司企劃經(jīng)理林天皇分析說。

　　“但是我們和他們做的不一樣�！绷痔旎时硎荆�本土戶外用品品牌的先人一步，特別是憑借晉江地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)品牌定位和營銷創(chuàng)新方面的突破。

　　“現(xiàn)在，我們本土的戶外品牌大多數(shù)的定價都略高于一些運(yùn)動品牌的戶外系列，和NIKE ACG、李寧探索等運(yùn)動大腕的戶外子品牌相比，我們通過銷售定價實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者群體定位的有效區(qū)隔。即使日后有更多運(yùn)動用品品牌進(jìn)入戶外市場，他們也都將利用原有的渠道資源展開擴(kuò)張，也就是街邊的專賣店模式，這對商場渠道為主的本土戶外品牌并不會產(chǎn)生影響。”林天皇表示。

　　更重要的是，在樂登戶外集團(tuán)董事長陳瑞典看來，運(yùn)動大腕的戶外子品牌和本土自有戶外品牌在品牌運(yùn)營上也采取了截然不同的方式，戶外行業(yè)具有其獨(dú)特的行業(yè)屬性。例如，戶外行業(yè)在營銷方式上更加在意與消費(fèi)者心智的溝通和交流，更加強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品屬性的體驗(yàn)，這對于慣用贊助體育賽事+廣告轟炸的運(yùn)動品牌來說，無法一下子就輕車熟路。