安踏“第九代”旗艦店揭幕，體育品牌線下戰(zhàn)火重燃

伴隨著北京疫情防控等級的下調(diào)，政策對于體育市場開始逐步放開，體育消費市場戰(zhàn)火重燃。

近日，安踏體育正式宣布，“第九代”旗艦店在王府井步行街開業(yè)。安踏集團副總裁朱晨曄表示，盡管突如其來的疫情給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了巨大的沖擊，但從市場需求來看，體育用品仍舊屬于消費品市場的領(lǐng)漲行業(yè)。安踏再開新店不僅展現(xiàn)出了安踏過硬的企業(yè)實力，更標(biāo)志著安踏已從曾經(jīng)那個消費者“買得起”的品牌，正轉(zhuǎn)變?yōu)轶w育愛好者“想要買”的運動品牌。

據(jù)了解，“九代店”內(nèi)從品牌形象、陳列裝修再到消費者體驗區(qū)域打造，都進行了全面改造升級。和其他安踏零售店鋪不同，數(shù)字化、年輕化、專業(yè)化成為安踏新一代終端形象店的核心理念。

朱晨曄表示，位于王府井的“九代店”不僅結(jié)合“京味兒”元素，還加入了冬奧素材，與本地消費者產(chǎn)生共鳴，更有專屬體驗區(qū)，讓顧客自己創(chuàng)造，成為一處集逛、玩、購于一體的全新體育潮流打卡地。

北京大學(xué)國家體育產(chǎn)業(yè)研究基地體育產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展課題組副教授郭斌表示，在北京商業(yè)業(yè)態(tài)具有地標(biāo)性特征之一的王府井開店，不僅是產(chǎn)品的賣場，更是品牌的宣傳陣地，還是企業(yè)未來新產(chǎn)品新科技的展示窗口。

安踏“九代店”安裝了人臉識別視頻系統(tǒng)，通過客流統(tǒng)計、熱區(qū)分析等大數(shù)據(jù)研判消費者購物習(xí)慣。在年輕化方面，專門打造與年輕消費者互動區(qū)域，在專業(yè)化方面，空間設(shè)計靈感來源于安踏的Logo，突出運動感和視覺沖擊，同時結(jié)合本地文化，設(shè)計有“北京“特殊產(chǎn)品。

此外，作為一個專業(yè)體育品牌，安踏持續(xù)贊助中國奧委會和北京2022年冬奧會，進一步盤活體育IP資產(chǎn)�！鞍蔡づc中國奧委會長達十年的合作，深度綁定奧運會，利用安踏的技術(shù)和裝備贊助奧運會，幫助中國運動員在奧運賽場上表現(xiàn)的更好，這是安踏體育營銷一貫的戰(zhàn)略。借助奧運會平臺的傳播，激發(fā)年輕消費者的運動激情，塑造安踏專業(yè)化的運動品牌定位，這是安踏的長期品牌戰(zhàn)略�！敝斐繒险f。

事實上，安踏此次旗艦店開業(yè)，也意味著國內(nèi)體育品牌線下經(jīng)濟的全面重啟。根據(jù)一季度財報顯示，2020年，由于疫情的影響，國內(nèi)零售消費大幅下滑，體育用品商的銷售大受影響，特步、361度在2020年一季度的零售額同比減少20%以上，李寧的銷售流水（不包括李寧YOUNG）的同比減少10%-20%高段下降，安踏主品牌與的零售金額同比減少20%-25%。

伴隨著線下門店的逐漸恢復(fù)，各家業(yè)績也逐漸銷量轉(zhuǎn)正。此前，安踏體育方面曾透露線下門店的恢復(fù)情況，4月，安踏品牌單店恢復(fù)至疫情前的80%-90%。從目前來看，安踏的門店數(shù)量已基本恢復(fù)營業(yè)，銷售業(yè)績已恢復(fù)至去年同期的水平。

相比而言，跨國品牌也開始在中國市場的銷量逐漸恢復(fù)。阿迪達斯公布的5月業(yè)績情況顯示，自4月中旬自營門店和經(jīng)銷商門店全部恢復(fù)運營以來，阿迪達斯5月的在華銷售恢復(fù)了增長。由于恢復(fù)增長早于預(yù)期，阿迪達斯預(yù)計其第二季度在大中華區(qū)的銷售將達到去年同期水平。

服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄認(rèn)為，由于體育健康行業(yè)是大潮流，運動產(chǎn)業(yè)、運動服裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)在線下消費恢復(fù)之后還是有很大的增長空間。這也讓各體育品牌企業(yè)紛紛重啟加碼線下門店，從形象上和渠道數(shù)量上加大投入。

隨著北京疫情防控等級的下調(diào)，諸多業(yè)態(tài)迎來了新的發(fā)展契機，在北京市消費季相關(guān)政策的促動下，未來一段時期必將產(chǎn)生新的消費增長，對于體育用品的消費也將成為其中重要內(nèi)容，國內(nèi)體育用品企業(yè)也將開啟下半年的“加速跑”，迎接疫情之后的消費熱情，同時下半年的競爭也勢必更加激烈。