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2013年1月17日,關于天貓原創(chuàng)品牌裂帛收購天使之城的新聞不脛而走。在《天下網商》記者的多方求證下,證實新聞并不是空穴來風。
18日下午,上海長寧區(qū)萬寶國際廣場辦公樓內,天使之城剩下辦公的員工不過二十多人。運營總監(jiān)顧憶表示,很多員工休年休假去了,所以辦公室人很少,而創(chuàng)始人單家鳴和小A目前在日本度假,自己不便回應任何問題。
事實上,關于裂帛收購天使之城的新聞,在圈內并不是什么秘密。據(jù)投資人B透露,早在2012年年初,天使之城就已經開始在淘寶大賣家中尋找合適的買家,而2012年下半年,裂帛主要創(chuàng)始人也幾次南下,與天使之城秘密商討收購的細節(jié)。
作為曾經是淘寶上最為賺錢的大賣家,天使之城為何會選擇賣給同樣的淘寶大C裂帛?而專注細分小眾市場的裂帛為什么會大舉收購天使之城?兩個似乎風馬牛不相及的品牌緣何走到一起,我們也許可以從之前的蛛絲馬跡中找到答案。
天使之城:為何要賣?
2004年,天使之城創(chuàng)始人小A開始在淘寶開店。作為最早進入淘寶的一批大賣家,天使之城因為淘寶發(fā)展的紅利,而走上了高速發(fā)展的軌道。2010年、2011年,天使之城蟬聯(lián)淘寶女裝類目的冠軍,2011年的銷售超過2.5億元。
在早已經是一片紅海的女裝類目中,天使之城脫穎而出的優(yōu)勢在于前端的設計、搭配和視覺。而創(chuàng)始人小A獨特的魅力,也成為吸引消費者的重要因素。盡管天使之城的銷售一直位于淘寶Top 10的位置,但是一直以來重視前端的營銷方式,使得天使之城也有相對的短板,即團隊建設以及供應鏈。
天使之城CEO單家鳴曾告訴《天下網商》,他和妻子小A一年中幾乎有一半以上的時間在國外拍攝,這就勢必導致兩人對于公司的日常運作無法“事無巨細”,甚至在企業(yè)戰(zhàn)略布局上,也沒有時間做過多的考慮!拔覀兪潜粯I(yè)績趕著成長,根本沒有停下來想想的時間!痹谝淮尾稍L中,單家鳴說。
2008年是淘寶大賣家的分水嶺,大賣家開始不僅僅滿足賣貨的處境,萌生做品牌的意愿。在這一年,七格格、麥包包、裂帛等一批淘寶頭部賣家紛紛進駐天貓(原淘寶商城),并開始與資本接觸。
在天貓創(chuàng)建之初,天使之城也曾提交進入天貓的申請,因為一點手續(xù)上的問題,申請并沒有通過,而進入天貓的議程也就此擱淺。直到2012年上旬,天使之城才開始重新進入天貓,而這時,第一批進入天貓的淘寶大C早已經完成了從賣貨到做品牌的團隊、資本和經驗的積累。
這時,淘寶的生存環(huán)境也在慢慢變化。2012年,淘寶提出“小而美”的發(fā)展戰(zhàn)略,人氣解綁、實拍保護等一系列舉措,意味著大賣家“爆款時代”的終結。受到政策的變化,從2012年5月開始,天使之城淘寶集市店鋪流量出現(xiàn)了大幅度的下降。
而更為嚴重的是,由于團隊操作的疏忽,天使之城因商品描述與實物不符,而受到淘寶關店12天的處分。這對于當時在天貓的渠道尚未成熟,而未有其它平臺渠道的天使之城來說,淘寶關店12天的處罰,幾乎是致命的。(內容詳見《天下網商》2012年10月刊特別報道《淘寶玩法新猜想》)
雖然只是一個簡單的操作失誤,卻暴露出天使之城管理中的問題。事實上,單家鳴和小A在很早就已經意識到團隊建設已經成為天使之城發(fā)展的最大瓶頸,也曾花大力招聘電商專業(yè)人士和職業(yè)經理人,但成效并不大,中高層的人員流動一直非常嚴重。
單家鳴曾感慨:“天使之城每年保持300%的增長,對于我們團隊來說,是非常痛苦的。做淘寶7年多,我和小A幾乎犧牲了我們所有的私人時間!
裂帛:五年上市?
裂帛,被電商圈和投資界評為“最被看好的淘品牌”。2012年,裂帛的銷售額在6億元左右,這是裂帛用7年的時間完成的成績。
對于裂帛的未來,創(chuàng)始人大風曾透露,裂帛的短期目標是上市,長期目標,是做一個百年企業(yè)。(內容詳見《天下網商》2012年9月刊封面報道《裂帛:何以啟山林》)
雖然裂帛每年保持了高速增長,2012年投入生產的男裝品牌非池中也開始盈利,但是相比線下動輒幾十億產能的服裝公司,短期內完成上市,并不是一個容易完成的任務。2012年下半年,裂帛獨立B2C官網上線,開設線下門店,在外界看來都是為了上市做準備。
而裂帛收購天使之城,不僅在體量上迅速擴充到10億的大關,也為上市加大了籌碼,甚至有一種猜測,裂帛會再收購一家淘品牌,然后以裂帛為名,進行組合上市。
電商進入整合時代?
裂帛收購天使之城,在《天下網商》記者采訪的多位知情人士中,多數(shù)認為,對于雙方,這都是一次有益的合作。
“2012年淘寶的變化比較大,天使之城銷售額受到很大的影響,F(xiàn)在退出,是一個好時機,也許未來會繼續(xù)萎縮!币晃煌性u價說。
而在電商投資人B看來,“網絡品牌之間的并購、收購多了,恰恰反映了這個行業(yè)日趨的成熟,那些前期跑得比較塊的企業(yè),為了加速銷量,一定會收購別的品牌,而且它已經有了這個能力進行收購!
可以說,對于大賣家來說,小A和單家鳴這一次的退出,都是非常成功的案例。只要不介意上市的時候,用了誰的名字,被收購方也是受益方。對于小A來說,現(xiàn)在套了現(xiàn),未來上市以后還能有股權。也是不錯的選擇。
而對于裂帛,成功吃下天使之城,這將是非常寶貴的運營經驗。
雖然天使之城的運營團隊將搬到北京,但小A作為天使之城的重要資源,不會馬上離開,而是將慢慢淡出管理層。
自2012年開始,網絡原創(chuàng)品牌似乎都在上演收購和求收購的風潮,2012年下半年初刻被爆在尋找買家,而茵曼和俏則被爆已經收購或有意收購淘寶大賣家,電商似乎進入了一個資源整合的時代。
對此,天貓副總裁喬峰認為:“前幾年,提到電商是草根創(chuàng)業(yè)者,而現(xiàn)在電商越來越回歸商務的本質,和傳統(tǒng)的企業(yè)越來越像,未來的互聯(lián)網和電商不排除會出現(xiàn)幾家大的企業(yè)的可能性。淘品牌在利潤和銷售額不斷上升的情況下,是有能力收購其他品牌的,這更多地傳遞了一個信號,互聯(lián)網行業(yè)已經進入了一個整合階段,商業(yè)核心的本質是沒有變的!
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