專訪：傳奇的南海內(nèi)衣至尊 奧麗儂總經(jīng)理何炳祥

      《內(nèi)衣秀》：在改革開放初期，中國(guó)的工業(yè)發(fā)展剛處于啟蒙狀況，在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下，您大膽創(chuàng)新，邁出艱辛創(chuàng)業(yè)的第一步，開辦小型內(nèi)衣廠。請(qǐng)問為什么要想到自己去創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目為何要選內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)？

      何炳祥董事長(zhǎng)（以下簡(jiǎn)稱何炳祥）:我進(jìn)入內(nèi)衣行業(yè)，綜合來說有三方面的原因，其中最主要的原因，是因?yàn)槲姨�太――梁雪蘭女士，大家都尊她為蘭姐。那時(shí)她在內(nèi)衣廠，是國(guó)內(nèi)最早一批培訓(xùn)出來的內(nèi)衣指導(dǎo)工，直接受聘于香港黛麗斯公司。而我則在飲食服務(wù)行業(yè)，但一直想轉(zhuǎn)工。后來認(rèn)識(shí)我太太后，我也從商業(yè)轉(zhuǎn)到工業(yè)擔(dān)任政工、廠長(zhǎng)等職務(wù)，很多時(shí)候利用中午時(shí)分，讓她教我內(nèi)衣的車縫技術(shù)。而與我?guī)煾盗_杰倫先生的師徒情緣，也同樣因?yàn)槲姨�太介紹、引薦，當(dāng)時(shí)羅杰倫與我見面后，覺得我很有靈氣和才氣，他又是一個(gè)非常愛才的人，所以才有了“我?guī)煾党鲭u我出醬油”的合作模式，而我也從此進(jìn)入內(nèi)衣這個(gè)行業(yè)。

      第二個(gè)原因則是因?yàn)槲业木烁�。他是廣西藝術(shù)學(xué)院油畫系主任教授，也是廣西省油畫協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。在我少年讀書時(shí)，經(jīng)常會(huì)帶些油畫筆、畫紙等回來廣東探親，教我畫畫、寫生等，可以說是從小我就在一直接受藝術(shù)的熏陶，這也讓我對(duì)畫畫產(chǎn)生了極大的興趣，而我本身也有這方面的藝術(shù)天分。高中畢業(yè)后進(jìn)入鹽步文化站，經(jīng)常參加文化站舉辦的一些海報(bào)、政府櫥窗等業(yè)余創(chuàng)作工作，也是在那個(gè)階段認(rèn)識(shí)了三水粵劇團(tuán)陳創(chuàng)志大師，并跟隨他做了5個(gè)月舞臺(tái)景等創(chuàng)作。

      第三個(gè)原因，則是我對(duì)美的追求�？赡芪业奶煨砸恢庇兄鴮�(duì)美的追求和渴望，所以高中畢業(yè)后，我還為此專門去廣州越秀藝院培訓(xùn)了3年中國(guó)畫，可以說，通過學(xué)習(xí)國(guó)畫，使我的眼界更寬闊，也樹立起自己獨(dú)到的審美觀點(diǎn)，以及追求完美的個(gè)性塑造，這也是導(dǎo)致我進(jìn)入內(nèi)衣這個(gè)創(chuàng)造美的行業(yè)。 
《內(nèi)衣秀》：南海鹽步（現(xiàn)改為大瀝鎮(zhèn)）是中國(guó)內(nèi)衣品牌的發(fā)源地。也是中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)中的“黃埔軍�！�，為中國(guó)內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)了大批人才。作為這一板塊的領(lǐng)導(dǎo)品牌——奧麗儂，在當(dāng)時(shí)的品牌建設(shè)與人才培養(yǎng)做了哪些工作？

      何炳祥：說起黃埔軍校，這還要從1979年說起，也就是十一屆三中全會(huì)召開后的第二個(gè)年頭，我的師傅――香港“胸圍大王”羅杰倫先生以“香港黛麗斯有限公司”的名義與鹽步城區(qū)實(shí)業(yè)總公司合作，成立了南海鹽步設(shè)立麗斯內(nèi)衣廠。盡管“麗斯”這兩個(gè)字在消費(fèi)者當(dāng)中非常陌生，但麗斯內(nèi)衣廠最早培訓(xùn)出來的技術(shù)骨干和管理人才，比如：奧麗儂的梁雪蘭，就是我的太太，還有美思內(nèi)衣的總經(jīng)理吳艷芬、儷妍內(nèi)衣公司總經(jīng)理梁舜群等，都為鹽步這個(gè)內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，因此麗斯廠也被譽(yù)為南海鹽步內(nèi)衣的“黃埔軍�！�，南海鹽步成為了中國(guó)現(xiàn)代內(nèi)衣工業(yè)的“發(fā)祥地”，在政府的大力支持下，涌現(xiàn)出一批品質(zhì)優(yōu)良、信譽(yù)卓著的內(nèi)衣品牌。如“奧麗儂”、“紫蘭蒂”、“嘉莉詩(shī)”、“美思”、“依之妮”、“依曼麗”、“姐妹花”、“愛黛”等。

      其實(shí)在品牌建設(shè)方面，奧麗儂應(yīng)該是先知先覺者，是走在前面的。奧麗儂品牌的創(chuàng)立，主要是因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到96年前后，受金融風(fēng)暴影響，工廠外單業(yè)務(wù)沖擊相當(dāng)大，“三來一補(bǔ)”為主的經(jīng)營(yíng)模式遇到了發(fā)展瓶頸，所以，從那時(shí)我開始思考工廠的出路，決定轉(zhuǎn)型，創(chuàng)立了自主品牌：奧麗儂與紫蘭蒂。并在此后幾年內(nèi)將奧麗儂與紫蘭蒂打造成“中國(guó)名牌”、“廣東省名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)” “國(guó)家免檢產(chǎn)品”等。

      之后，鹽步其他企業(yè)紛紛效仿，開始打造自主品牌，而奧麗儂作為曾獲中國(guó)文胸行業(yè)僅有的四大“中國(guó)名牌”的唯一一家鹽步內(nèi)衣企業(yè)，很多人向我們請(qǐng)教技術(shù)與管理上的經(jīng)驗(yàn)與心得，我都非常樂意與同行們分享，可以說奧麗儂“黃埔軍�！钡拇箝T時(shí)刻都是敞開著的。像楓蓮內(nèi)衣的董事長(zhǎng)杜承坪就是我一手帶出來的徒弟，到現(xiàn)在他還尊稱我為師傅。以前只要是我們奧麗儂公司工作過的員工，到了別的公司都是主管或經(jīng)理。原來我?guī)煾盗_杰倫的工廠麗斯是黃埔軍校，后來奧麗儂變成了黃埔軍校�？梢哉f我接過了師傅的接力棒。