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專(zhuān)訪(fǎng):傳奇的南海內(nèi)衣至尊 奧麗儂總經(jīng)理何炳祥

| | | | 2012-12-14 10:25

奧麗儂是女性?xún)?nèi)衣品牌。該公司從為日本等國(guó)際名牌內(nèi)衣企業(yè)加工訂單1997年,公司抓住機(jī)遇,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,創(chuàng)立“奧 麗儂”品牌,產(chǎn)品銷(xiāo)往日本、韓國(guó)、澳大利亞、馬來(lái)西亞、新加坡及港澳臺(tái)等地。


      《內(nèi)衣秀》:現(xiàn)在內(nèi)衣業(yè),許多第一代的創(chuàng)業(yè)者都把權(quán)力下放,給新生代的領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)展示才華的舞臺(tái)。請(qǐng)問(wèn)奧麗儂集團(tuán)公司,現(xiàn)在您與您女兒如何進(jìn)行戰(zhàn)略與管理上的分工?

      何炳祥:前面我說(shuō)過(guò),在公司管理方面,我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)全局的把控,至于我的女兒何芷塋,因?yàn)樗耙恢痹趪?guó)外學(xué)習(xí)服裝管理與設(shè)計(jì),這幾年也一直在跟我做產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì),所以,我現(xiàn)在已將產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)集團(tuán)最核心、也是我最看重的這一快交給她來(lái)負(fù)責(zé),就是希望她能學(xué)以致用,更好地將集團(tuán)產(chǎn)品這個(gè)在業(yè)界和消費(fèi)者眼中的金字招牌更加地發(fā)揚(yáng)光大。

      《內(nèi)衣秀》:作為內(nèi)衣行業(yè)的知名企業(yè)家,對(duì)于奧麗儂集團(tuán)的發(fā)展您是傾其畢生心血,經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,奧麗儂集團(tuán)取得了不俗的成績(jī),作為領(lǐng)航者,您是如何看待集團(tuán)這些年的發(fā)展?將來(lái),奧麗儂的發(fā)展方向是什么?

      何炳祥:中國(guó)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),在當(dāng)前"精耕細(xì)作"的市場(chǎng)環(huán)境下,作為二線(xiàn)品牌的領(lǐng)軍企業(yè),奧麗儂集團(tuán)一直都是提倡兩條腿走路,不僅在國(guó)內(nèi)進(jìn)行多品牌運(yùn)作,對(duì)現(xiàn)有店鋪進(jìn)行業(yè)績(jī)和形象提升,同步對(duì)全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)渠道也不斷進(jìn)行拓展、深挖,實(shí)施市場(chǎng)精耕策略。我給我們的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)黃茗的一個(gè)任務(wù)就是,要她把整個(gè)中國(guó)地圖上每個(gè)省每個(gè)區(qū)奧麗儂的布局進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)識(shí),哪些地區(qū)還沒(méi)布局,能不能布局都要分析出來(lái)。奧麗儂近2年就是要深挖客戶(hù),增加銷(xiāo)量,多開(kāi)店鋪。

      未來(lái)五年,根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃,公司在今年8月份訂貨會(huì)已同步推出集團(tuán)《遠(yuǎn)航計(jì)劃》和《護(hù)航計(jì)劃》,積極配合全國(guó)合作伙伴把市場(chǎng)打開(kāi),并做強(qiáng)、做大。具體來(lái)講,就是將有效整合集團(tuán)資源,進(jìn)一步在品牌推廣、營(yíng)銷(xiāo)政策、終端培訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)等方面加大投入,擴(kuò)大生產(chǎn);堅(jiān)持品牌差異化定位,進(jìn)行品牌精耕細(xì)做,滿(mǎn)足不同層面的消費(fèi)者需求;實(shí)現(xiàn)多個(gè)品牌齊頭并進(jìn),共同發(fā)展,爭(zhēng)取在五年內(nèi)把奧麗儂集團(tuán)打造成為內(nèi)衣行業(yè)二、三級(jí)市場(chǎng)的領(lǐng)航者!讓消費(fèi)者體驗(yàn)到我們更加貼心、更高水準(zhǔn)、更加全面的服務(wù),同時(shí)也讓我們的代理商和經(jīng)銷(xiāo)商得到更好、更高的回報(bào)!

      《內(nèi)衣秀》:成長(zhǎng)中的奧麗儂,在收獲著發(fā)展的成果與喜悅,也在分擔(dān)著社會(huì)的責(zé)任。這幾年,您與奧麗儂集團(tuán)公司,熱衷于社會(huì)的公益事業(yè),如贊助“粉紅絲帶”公益活動(dòng),5•12汶川大地震中積極捐款捐物等。企業(yè)的種種行為,也得到了社會(huì)的認(rèn)可。您與奧麗儂集團(tuán)獲得了“中國(guó)婦女慈善獎(jiǎng)”,您如何看待這些榮譽(yù),在將來(lái),如何繼續(xù)參與中國(guó)的公益事業(yè)中去?

      何炳祥:奧麗儂的品牌定位為健康內(nèi)衣專(zhuān)家,為回報(bào)社會(huì),關(guān)愛(ài)女性,將健康、自信傳遞給更多的女性,其實(shí)早在2005年,在內(nèi)衣行業(yè)無(wú)人關(guān)注女性乳房健康時(shí),我們就研制出健康義乳內(nèi)衣,關(guān)注身患乳腺疾病的女性。2010年,通過(guò)中國(guó)婦聯(lián)下屬的中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì),向多個(gè)省份的乳腺疾病患者捐獻(xiàn)價(jià)值380萬(wàn)元的義乳內(nèi)衣;同期捐贈(zèng)106萬(wàn)元現(xiàn)金用于購(gòu)買(mǎi)健康檢測(cè)車(chē),與多家三甲醫(yī)院聯(lián)手免費(fèi)為女性做乳腺健康檢測(cè);并與中國(guó)婦聯(lián)共同成立“奧麗儂•郁金香”公益基金,呼吁個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)關(guān)愛(ài)女性,重視乳癌防治,早檢查、早預(yù)防……

      這只是在這些年來(lái),我們能做的一點(diǎn)微薄的回報(bào),能夠與婦聯(lián)攜手做有益于社會(huì)、有益于婦女的公益事業(yè),是企業(yè)回報(bào)社會(huì)的一種方式,但政府卻給了奧麗儂和我個(gè)人極大的榮譽(yù),這既是榮譽(yù),也是壓力。將來(lái),我們將會(huì)繼續(xù)與中國(guó)婦聯(lián)一起關(guān)愛(ài)女性朋友,在未來(lái)的3年內(nèi),奧麗儂公司將繼續(xù)捐出總值1500多萬(wàn)元的愛(ài)心內(nèi)衣和母親健康快車(chē),為更多的婦女提供幫助。下一步的幫助對(duì)象,我們會(huì)考慮比較遠(yuǎn)的山區(qū)衛(wèi)生院,或者遠(yuǎn)離衛(wèi)生院的山區(qū)婦女。

      因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為企業(yè)的發(fā)展和榮譽(yù)來(lái)源于社會(huì),企業(yè)發(fā)展了,就要勇于承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,回報(bào)社會(huì)。所以,奧麗儂一直以來(lái)也一直以“關(guān)愛(ài)女性健康,促進(jìn)行業(yè)和諧發(fā)展”為已任,積極參與和倡導(dǎo)行業(yè)推廣與社會(huì)公益活動(dòng)。同時(shí),我也呼吁更多的企業(yè)與我們一起,關(guān)心慈善,支持公益事業(yè)。

      《內(nèi)衣秀》:奧麗儂給女性帶來(lái)的是舒適健康的產(chǎn)品,也通過(guò)內(nèi)衣文化的傳播,給女性朋友帶來(lái)內(nèi)衣健康的穿著文化。請(qǐng)問(wèn),在將來(lái),您如何繼續(xù)通過(guò)產(chǎn)品或其他渠道,給中國(guó)女性傳遞更多的健康內(nèi)衣知識(shí)、讓中國(guó)女性走出內(nèi)衣穿著的誤區(qū)?
何炳祥:剛才我提過(guò)奧麗儂的品牌定位為健康內(nèi)衣專(zhuān)家,我們會(huì)通過(guò)各種渠道給中國(guó)乃至世界的女性朋友傳遞健康內(nèi)衣知識(shí),讓更多的女性朋友走出內(nèi)衣穿著誤區(qū),比如:
      首先,是做好產(chǎn)品本身,為女性朋友提供健康、舒適的內(nèi)衣;這里也通過(guò)您們,請(qǐng)廣大消費(fèi)者放心我們奧麗儂的出品,為什么這么說(shuō)呢?一是我本身很重視產(chǎn)品的品質(zhì),只要是認(rèn)為不合格的,寧可這一批貨都作廢,也不允許它流入市場(chǎng)。二是早在2005年我們就斥資過(guò)百萬(wàn),在業(yè)內(nèi)率先成立了奧麗儂品質(zhì)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,當(dāng)時(shí)成立的初衷就是為了從原材料等源頭對(duì)出品進(jìn)行嚴(yán)格把控,從采購(gòu)的源頭抓起。采購(gòu)的原材料除了要求供應(yīng)商提供國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證外,還要在我們集團(tuán)的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)際檢測(cè),如色牢度、PH值、成分、克重、外觀等都要達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),要確保我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都是健康、環(huán)保、安全的。一個(gè)產(chǎn)品在消費(fèi)者有個(gè)好的口碑是產(chǎn)品的生命,也是企業(yè)存活的根本!

      二是通過(guò)剛才提過(guò)“奧麗儂•郁金香行動(dòng)”及公益基金,我們還是會(huì)繼續(xù)關(guān)注身患乳腺疾病的女性,同時(shí)通過(guò)與紅樓明星合作拍攝藝裸大片,通過(guò)公益宣傳活動(dòng)傳遞健康護(hù)乳知識(shí),呼吁個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)關(guān)愛(ài)女性,正確穿著內(nèi)衣、做好乳腺防治,早檢查、早預(yù)防。
三是通過(guò)我們奧麗儂的終端渠道,以及我們集團(tuán)的培訓(xùn)商學(xué)院,在全國(guó)的巡回培訓(xùn)會(huì)及平時(shí)督導(dǎo)巡店時(shí),對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)店員將健康穿著內(nèi)衣的知識(shí)傳達(dá)給關(guān)注我們奧麗儂的女性朋友們。

      《內(nèi)衣秀》:作為內(nèi)衣行業(yè)資深的企業(yè)家,您如何看待中國(guó)內(nèi)衣發(fā)展的過(guò)去、現(xiàn)狀、將來(lái),中國(guó)的內(nèi)衣要與國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng),您覺(jué)得企業(yè)要怎樣學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?

      何炳祥:在中國(guó),以前,內(nèi)衣就是女性的一塊遮羞布,基本上無(wú)款式、面料及精神等諸多層面的訴求;而隨著社會(huì)文明程度的提升,現(xiàn)在和未來(lái),追求個(gè)性與時(shí)尚將成為內(nèi)衣發(fā)展的主流,內(nèi)衣已經(jīng)不再只是穿在里面的服裝,而逐漸演變成外衣的一種補(bǔ)充;內(nèi)衣與時(shí)裝的搭配正在逐漸成為一種發(fā)展趨勢(shì)。無(wú)論是個(gè)性化產(chǎn)品還是傳統(tǒng)產(chǎn)品,其科技含量將越來(lái)越高,比如:女士?jī)?nèi)衣除美觀、舒適外,還要兼負(fù)美體、健體等功能。

      據(jù)調(diào)查,我國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)每年以近20%的速度在快速增長(zhǎng),未來(lái)5年內(nèi),中國(guó)市場(chǎng)將會(huì)有5000億元的巨大銷(xiāo)售空間。內(nèi)衣目前已成為中國(guó)服裝最具有發(fā)展前景的行業(yè)之一,也是服裝行業(yè)的最后一塊蛋糕。在經(jīng)歷過(guò)品牌創(chuàng)立初期的價(jià)格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)后,品牌布局和產(chǎn)品布局初步成型,產(chǎn)品細(xì)分也基本完成,行業(yè)發(fā)展已成規(guī)模。
這種消費(fèi)者內(nèi)衣需求模式的改變以及行業(yè)發(fā)展的格局,要求內(nèi)衣企業(yè)要及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,注重品牌建設(shè)是內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。我國(guó)內(nèi)衣行業(yè)有許多代加工企業(yè),他們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工品質(zhì)、工藝技術(shù)等到方面完全可與國(guó)際品牌媲美,但是在品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的能力依然較弱。

      另外一方面,雖然我國(guó)內(nèi)衣行業(yè)規(guī)模龐大,但科技力量卻較薄弱。只有少數(shù)企業(yè)建有科研工作或檢測(cè)室,以及人體數(shù)據(jù)庫(kù)?萍奸_(kāi)發(fā)大多局限于成型技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用,對(duì)于新材料、新工藝、新技術(shù)的自主研發(fā)能力薄弱,人體模型和內(nèi)衣適體性研究滯后。

      所以,在這些方面,我覺(jué)得是內(nèi)衣企業(yè)要大力加強(qiáng)品牌影響力和科技創(chuàng)新力。對(duì)于一些大型綜合性的內(nèi)衣企業(yè)而言,一方面可以通過(guò)產(chǎn)品的延伸來(lái)增強(qiáng)終端的銷(xiāo)售力,如推出家居服、泳衣等配套系列產(chǎn)品;另一方面,通過(guò)著力于新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,甚至于涉足原材料生產(chǎn)、面料開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域,通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力。另外,在市場(chǎng)細(xì)分中,通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)手段占領(lǐng)不同的細(xì)分領(lǐng)域。各細(xì)分品類(lèi)品牌聚集度將逐步走向集中,形成不同層面的細(xì)分化品牌格局。

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