電子商務(wù)人才不到位
“專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)還達(dá)不到,線上、線下關(guān)系尚未擺好,其他鞋類(lèi)B2C的分流,都會(huì)導(dǎo)致優(yōu)購(gòu)網(wǎng)‘冷冷清清’!壁w京橋分析稱,電子商務(wù)人才難覓也是一個(gè)瓶頸。
記者致電百麗鞋業(yè)(北京)有限公司時(shí),其語(yǔ)音系統(tǒng)提示:“請(qǐng)撥分機(jī)號(hào),招聘請(qǐng)撥……”記者在百度上搜索“百麗電子商務(wù)人才招聘”,最新信息達(dá)640條。
看來(lái),電商人才的緊缺著實(shí)讓百麗頭痛。在去年11月“派代電商名企CEO高校巡講”中,百麗集團(tuán)電子商務(wù)部副總謝云立表示:“當(dāng)下各大企業(yè)非常缺電商人才,但是苦于招不到合適人才!
線上多定位可化解尷尬
業(yè)內(nèi)人士表示,傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)面臨重重困難,一大弊端就是思維方式?jīng)]有轉(zhuǎn)變,仍用傳統(tǒng)模式而非互聯(lián)網(wǎng)的思維方式;其次,用一個(gè)部門(mén)的力量來(lái)運(yùn)營(yíng)電子商務(wù),力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;再次,線上業(yè)務(wù)還沒(méi)成交,線下品牌就會(huì)抱怨線上部分“搶走客戶”了。那么,坐擁線下品牌和渠道優(yōu)勢(shì)的百麗,該如何破解線上的難題呢?
該業(yè)內(nèi)人士建議,電子商務(wù)平臺(tái)只是一個(gè)工具和渠道,除了走“低價(jià)路線”外,還可以走“精品化”、“專(zhuān)業(yè)化”路線。網(wǎng)上可以開(kāi)展多種定位,如新品展示、當(dāng)季銷(xiāo)售平臺(tái)等,進(jìn)一步拓展網(wǎng)上受眾。
“線下做渠道之王,線上未嘗不可給渠道做‘加法’。百麗不應(yīng)該采取封鎖品牌渠道的方式搶占市場(chǎng),而其他鞋類(lèi)B2C也未必會(huì)因此遭受沖擊!壁w京橋表示。
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