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百麗女鞋進(jìn)軍網(wǎng)購(gòu) 封殺旗下品牌B2C平臺(tái)授權(quán)

| | | | 2011-7-6 00:00

為了發(fā)力電子商務(wù)網(wǎng)站,百麗已經(jīng)悄然停止了原本與鞋類B2C平臺(tái)合作計(jì)劃,暫停其自有品牌STACCATO、BELLE、Tata等女鞋的授權(quán)。這意味著鞋類B2C將面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),目前各平臺(tái)已經(jīng)悄然尋求差異化發(fā)展。

  7月6日凌晨消息,為了發(fā)力電子商務(wù)網(wǎng)站,百麗已經(jīng)悄然停止了原本與鞋類B2C平臺(tái)合作計(jì)劃,暫停其自有品牌STACCATO、BELLE、Tata等女鞋的授權(quán)。這意味著鞋類B2C將面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),目前各平臺(tái)已經(jīng)悄然尋求差異化發(fā)展。

  鞋類B2C平臺(tái)好樂(lè)買(mǎi)原本計(jì)劃于6月上線百麗自有品牌產(chǎn)品:包括STACCATO、BELLE等一線女鞋在內(nèi)的當(dāng)季新款。這種重量級(jí)的合作讓好樂(lè)買(mǎi)覺(jué)得很興奮,雖然已經(jīng)付了買(mǎi)貨的費(fèi)用,但這一計(jì)劃遲遲未有實(shí)施。

 百麗百度合資優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上線運(yùn)營(yíng) 暫停旗下品牌B2C平臺(tái)授權(quán)

  據(jù)好樂(lè)買(mǎi)CEO李樹(shù)斌證實(shí),百麗已經(jīng)暫停了這一授權(quán)計(jì)劃。雖然他并未對(duì)此事過(guò)多評(píng)論,但毫無(wú)疑問(wèn)百麗的這一舉動(dòng),與其近期推出的鞋類B2C平臺(tái)優(yōu)購(gòu)網(wǎng)yougou.com有關(guān)。

  雖然無(wú)論是好樂(lè)買(mǎi)還是另一家B2C平臺(tái)樂(lè)淘網(wǎng)在對(duì)外表態(tài)時(shí),均稱百麗進(jìn)軍電子商務(wù)對(duì)渠道的影響不大,但不可否認(rèn)的是,百麗旗下?lián)碛械闹T多一線自有品牌女鞋,將短期內(nèi)不會(huì)在好樂(lè)買(mǎi)、樂(lè)淘或者其他鞋類網(wǎng)站上出現(xiàn)。

  不過(guò)好消息是,那些熱銷(xiāo)的運(yùn)動(dòng)品牌如阿迪達(dá)斯耐克等,百麗擁有的也僅僅是代理權(quán),國(guó)內(nèi)依然有很多其他的代理商可以授權(quán),比如寶盛道吉。

  與百麗商談出現(xiàn)挫折的不僅僅是好樂(lè)買(mǎi),還有樂(lè)淘。早些時(shí)候,樂(lè)淘也曾經(jīng)與百麗接觸過(guò),希望能夠引入百麗自有女鞋品牌,不過(guò)談判并不順利,原因是百麗堅(jiān)持必須由平臺(tái)先買(mǎi)貨、如果不賣(mài)貨就必須親自去百麗的倉(cāng)庫(kù)取貨。

  這對(duì)于堅(jiān)持不賣(mài)貨、采用代銷(xiāo)制的樂(lè)淘來(lái)說(shuō),是一個(gè)非常痛苦的合作。在合作洽談中,百麗還向樂(lè)淘提出,希望能夠掌握購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的用戶資料,這些讓樂(lè)淘很難接受,所以最終選擇了放棄。

  樂(lè)淘副總裁陳虎認(rèn)為,百麗對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性電子商務(wù)鞋類平臺(tái)的封殺,并不一定是壞事。因?yàn)榕c百麗合作中百麗掌握了提多話語(yǔ)權(quán),從供貨數(shù)量到鞋類款式都由百麗決定!芭c其這樣被動(dòng)的合作,不如專心做好其他品牌女鞋”。

  “從來(lái)沒(méi)有一個(gè)廠家是靠封鎖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成功。”好樂(lè)買(mǎi)創(chuàng)始人魯明也表示并不擔(dān)心百麗對(duì)渠道的封鎖,“未來(lái)線下品牌商和線上平臺(tái)一定會(huì)是合作,而不是對(duì)立!

  不過(guò)顯而易見(jiàn)的是,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,B2C垂直鞋類網(wǎng)站已經(jīng)開(kāi)始了差異化競(jìng)爭(zhēng)。比如樂(lè)淘在近期與憤怒的小鳥(niǎo)、西瓜忍者等一系列游戲達(dá)成授權(quán)合作,推出了“潮牌”系列,特色競(jìng)爭(zhēng)是一方面,另外一方面則是這種半自有類品牌的毛利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于常規(guī)商品。

  好樂(lè)買(mǎi)則與樂(lè)淘思路不太一致,而是更傾向于中高端品牌的授權(quán)深度合作。比如好樂(lè)買(mǎi)與廣受歡迎的Crocs達(dá)成戰(zhàn)略合作,好樂(lè)買(mǎi)不僅成為Crocs目前唯一網(wǎng)上銷(xiāo)售授權(quán)合作渠道,還將育嬰Crocs旗下官網(wǎng)的電子商務(wù)平臺(tái)。

  百麗斥資20億元進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng)的平臺(tái)優(yōu)購(gòu)網(wǎng)不久前上線,不過(guò)目前僅僅是做一些團(tuán)購(gòu)類的活動(dòng),商品也并非當(dāng)季新款。據(jù)優(yōu)購(gòu)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,團(tuán)購(gòu)只是吸引用戶的一種手段,優(yōu)購(gòu)網(wǎng)依然將定位鞋品、服飾類優(yōu)質(zhì)時(shí)尚商品B2C平臺(tái),并將于7月中旬正式上線。

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