女鞋大戰(zhàn)！星期六PK百麗的營銷模式

　　固然早與百麗沒有太大聯(lián)系，但很多人仍喜愛將星期六和百麗做比擬，而現(xiàn)實上這種比擬法不無道理，由于它們都采用了多品牌運(yùn)營，走的都是百貨商場店中店路途，聯(lián)系的是類似顧客群。只不過，面對異樣的月度績效考核匯總表市場,百麗走的是縱向一體化的形式，而星期六則將顧客集體更為細(xì)化，而且依據(jù)本人的狀況采取了垂直整合的形式。

　　垂直整合，以銷定產(chǎn)定設(shè)想

　　由于新近次要開展“星期六”離職交接清單品牌，把一個品牌做精密、深化獲取盈利,所以如今星期六鞋業(yè)的盈利形式被奠定為了垂直整合盈利形式。

　　“不是靠某一個環(huán)節(jié),假如純粹依托一個盈利點，風(fēng)險很高,盈利也不顛簸。我們是將現(xiàn)金收支日報表設(shè)想、消費(fèi)、渠道推行、營銷等各個環(huán)節(jié)公道搭配,以市場為導(dǎo)向,垂直整合盈利。”于洪濤注釋說,這種形式詳細(xì)的表示就是以銷定產(chǎn)、定設(shè)想。

　　比方一個店每個時節(jié)需求幾樣式，每種樣式該當(dāng)裝備幾產(chǎn)品，這些早在設(shè)制度管理想階段就有了考量,而且每個貨架上放哪一類產(chǎn)品事前都有規(guī)劃,有了樣式需求然后再去設(shè)想。在貨品數(shù)目上,星期六總部是依據(jù)每個店以往的銷量和出售額來參考,再決議什么時分為其擴(kuò)量。

　　“這在操縱手法上叫做按店進(jìn)貨，每個店作為獨(dú)立的運(yùn)營單位，一切后面的設(shè)想消費(fèi)都是盤繞一個店的需求。”于洪濤說星期六還把本人的門店分了類型，有的店開在時髦百貨里，對店里時髦新產(chǎn)品請求較多，所以在新舊貨的比例上大幅緊縮舊款，有的時髦店90%多都是新貨。

　　而有的店開在社區(qū)百貨里,店里時髦類鞋子就要恰當(dāng)緊縮,不只如此,星期六還把產(chǎn)品分了陳設(shè)產(chǎn)品、明星產(chǎn)品、客流產(chǎn)品、時機(jī)產(chǎn)品四類,一切店依照不同位置和定位區(qū)合并來，產(chǎn)品的比例和樣式都不一樣，還會不定時調(diào)整貨品比例。

　　“別看每個商場都在開，但是產(chǎn)品簡直都不太一樣，量也不同�！彼�說這都需在每家店開設(shè)前經(jīng)過細(xì)心調(diào)查和摸底，產(chǎn)品才干細(xì)化量化。比方一個店的出售額是20萬，星期六總部就能依據(jù)它的表示將其裝備幾個款，每款有幾種合同評審程序產(chǎn)品都能明白計算進(jìn)去,十分量化，“星期六每家店都是這樣的,這是個精密活兒，把盈利做到每個環(huán)節(jié)�！痹诿總�時節(jié)的樣式更新上，星期六每季大約會推出300個新款，但并不是一次性局部投向市場，而是分批進(jìn)入，給顧客總有新貨的覺得。

　　現(xiàn)實上，有不少業(yè)內(nèi)人士對星期六的垂直整合盈利形式頗為看好。渤海證券研討所服裝紡織研討員陳慧表示說,這種形式能使星期六在協(xié)作劇烈的女鞋市場把每個足跡都站穩(wěn),合并來每個女鞋品牌都有一個市場,合攏后又可抱拳反擊構(gòu)成協(xié)力。

　　從星期六到索菲亞，逐一養(yǎng)大的多品牌戰(zhàn)略

　　與百麗旗下的百麗、他她、天美意、思加圖等根本都在國際女鞋品牌前十之列不同,星期六鞋業(yè)旗下有五個自有品牌,另代理了兩個國際品牌,但最為消耗者所曉得且市場擁有率最高的是“星期六”，其他幾個品牌仿佛都還“猶抱琵琶半遮面”，不為群眾熟知。這終究是星期六的品牌戰(zhàn)略方案還是具有品牌瓶頸呢？

　　于洪濤頗為坦白通知記者，剛開端開展之時,資金的題目還是不能充沛處理多品牌開展的,只能做大一個算一個。“我們的索菲亞如今有300多家店,下個階段我們還會大范圍推這個品牌。”

　　于稱,百麗走的是群眾盛行路途,固然與百麗有著相近消耗群,星期六顧客群年歲比百麗略小,并且把顧客群市場再次細(xì)分。依照星期六的多品牌戰(zhàn)略,我們以消耗者性別、年齡、支出、消耗特性停止市場細(xì)分,走時髦女鞋路途,每個品牌的定位,針對的消耗者不同。在品牌里“星期六”是毫無疑問的主打位置,參與和國際女鞋排名前十的協(xié)作,其他品牌都在培育階段。

　　前幾年在力推星期六品牌時,采取了贊助研發(fā)和外包主題時髦品類設(shè)想相分離的設(shè)想形式,由設(shè)想師、市場職員和營銷職員組成了三位一體團(tuán)隊保證產(chǎn)品緊貼時髦翻開市場,而且在后期渠道鋪設(shè)上也把星期六的店鋪作為了主力�！拔覀儾扇〉氖歉鱾�擊破的多品牌戰(zhàn)略, 一個一個招聘面試流程推,公司為旗下每個品牌都指定有公道的培育工夫段�！�

　　據(jù)理解,星期六2002年向市場開端推以時髦休p3軟件閑作風(fēng)為特征的索菲亞,如今已培育出了少量年老消耗者,依據(jù)他們追求特性的需求,索菲亞往年春夏推出的卡通圖案不規(guī)則對稱十分受歡送�！霸趯�來兩年的900多家新店仲,會把索菲亞的店多開一些,不過還是以星期六為主。”