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深服協(xié)走訪深圳歌力思服飾股份有限公司

| | | | 2020-3-25 10:23

“疫情發(fā)生后,線下零售全面停擺,這是在倒逼企業(yè)另尋出路!备枇λ技瘓F(tuán)董事長夏國新告訴深服協(xié)會(huì)長潘明。今年年初,面對(duì)來勢(shì)洶洶的疫情,集團(tuán)加速布局微信生態(tài)圈,通過線上智能導(dǎo)購、小程序商城等智能零售工具與消費(fèi)者建立新的溝通和銷售渠道,讓消費(fèi)者在家也能享受到購物的便利。

商超縮短營業(yè)時(shí)間、市民自行居家隔離、各行各業(yè)停工停產(chǎn)……2020年2月一整月,人與人之間的似乎都是在“云端”聯(lián)系著。受新冠肺炎疫情影響,小程序、直播、微信群等線上銷售途徑,成為了疫情期間市民最安心、最放心的選擇。在服裝行業(yè)同樣如此,為減輕庫存壓力,不少企業(yè)開啟“云銷售”模式。此前,一直主打線下銷售、依靠公域流量池的線下傳統(tǒng)大女裝品牌是如何應(yīng)對(duì)疫情的?轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上后,情況如何?對(duì)此,深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)(以下簡稱深服協(xié))深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。

疫情下深服企積極觸網(wǎng)

“疫情發(fā)生后,線下零售全面停擺,這是在倒逼企業(yè)另尋出路!歌力思集團(tuán)董事長夏國新告訴深服協(xié)會(huì)長潘明。今年年初,面對(duì)來勢(shì)洶洶的疫情,集團(tuán)加速布局微信生態(tài)圈,通過線上智能導(dǎo)購、小程序商城等智能零售工具與消費(fèi)者建立新的溝通和銷售渠道,讓消費(fèi)者在家也能享受到購物的便利。

去年納入歌力思集團(tuán)旗下的英國時(shí)尚品牌self-portrait已正式上線天貓官方旗艦店

夏國新表示:“意想不到的是,首次觸網(wǎng),我們成功吸引5萬人在線觀看直播。”匆忙上線直播,就達(dá)到這種效果,可見,雖然線下銷售遭遇寒冬,消費(fèi)者們的購物熱情正通過網(wǎng)絡(luò)得到釋放。3月10日,歌力思主品牌 ELLASSAY 正式入駐微信視頻號(hào),成為國內(nèi)首個(gè)入駐微信視頻號(hào)的高級(jí)時(shí)裝品牌。

ELLASSAY 歌力思視頻號(hào)頁面

走進(jìn)歌力思總部可以看到,直播室簡潔大方,一側(cè)陳列著風(fēng)格各異的服飾,另一側(cè)則擺放著手機(jī)架、環(huán)形燈、環(huán)境燈等直播工具。工具應(yīng)有盡有,但是主播人選,卻成了他們完成直播的一大難題。夏國新透露,疫情期間,外地模特進(jìn)入深圳需要隔離,外聘專業(yè)直播主持人也并不現(xiàn)實(shí),無奈之下,公司想到了發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工擔(dān)任直播主持人。直播時(shí)兩人一組搭配演示,每場都展示數(shù)十套服裝,時(shí)長約2小時(shí)。

ELLASSAY歌力思2020春夏廣告大片

負(fù)責(zé)人表示,雖然只是初步接觸直播帶貨,但銷售情況還算令人滿意。目前,歌力思集團(tuán)正迅速組建直播營銷的團(tuán)隊(duì),并在業(yè)內(nèi)率先嘗試邀約時(shí)尚博主擔(dān)任主播。

綠幕技術(shù)打造“云秀場”

除了直播帶貨,歌力思還勇于創(chuàng)新。3月23號(hào),歌力思運(yùn)用了綠幕技術(shù),將線下真實(shí)走秀與線上數(shù)字虛擬技術(shù)結(jié)合,把秀場搬到了“云端上”。大眾在通過直播平臺(tái)第一時(shí)間觀看時(shí)裝秀的同時(shí),也可連線時(shí)尚博主和形象搭配師一同分享看秀感受。截至當(dāng)晚8點(diǎn)30分,這場時(shí)裝秀共吸引近6萬人在線觀看。負(fù)責(zé)人透露,這場時(shí)裝秀銷售總額的5%將用于公益捐贈(zèng),積極傳播集團(tuán)的人文理念。

除將秀場搬到線上,歌力思也嘗試讓職場融合更多的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。據(jù)了解,2020年初,歌力思的年會(huì)也搬到線上舉辦!2000人參與的活動(dòng),只用了20人就完成了,我還當(dāng)了主持人!毕膰卤硎,采用線上年會(huì)不僅省下人力物力,員工還能通過彈幕、刷禮物的方式交流互動(dòng),也拉近了員工和公司之間的距離。
夏國新認(rèn)為,隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)線上購物的信任感也在增強(qiáng),通過網(wǎng)絡(luò)購買質(zhì)量和價(jià)格相對(duì)較高的品牌服飾也越來越普遍,這種趨勢(shì)對(duì)于以大女裝品牌為主的深圳服裝企業(yè)來說非常有利。

歌力思云端秀場

未來,歌力思公司旗下 ELLASSAY、Laurèl、IRO Paris、Ed Hardy、VIVIENNE TAM、Jean Paul Knott、self-portrait 等7個(gè)品牌都將加入到直播銷售的行列中,每天以一個(gè)品牌為主,做到一周七天不停播。

搭建流量平臺(tái),展現(xiàn)深圳時(shí)尚之美

潘明認(rèn)為,服裝行業(yè)是深圳的優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),具有技術(shù)領(lǐng)先、人才聚集和配套集中等特點(diǎn),擁有眾多知名品牌。疫情期間,深圳服裝企業(yè)積極觸網(wǎng)具有前瞻性,未來深服協(xié)也將通過大V、博主等新媒體資源,以“深圳時(shí)裝周”活動(dòng)為契機(jī),為深圳服裝品牌搭建全新流量平臺(tái)。

夏國新也表示,將會(huì)持續(xù)加大線上發(fā)展的力度,搭建更成熟的網(wǎng)絡(luò)銷售體系。同時(shí),他也期望深服協(xié)能夠持續(xù)創(chuàng)新,為企業(yè)提供更多的宣傳渠道。因此他對(duì)潘明提出的“深圳時(shí)裝周”新模式也非常認(rèn)可。他相信,結(jié)合珠三角供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生聚合效應(yīng),深圳服裝產(chǎn)業(yè)在未來會(huì)有更大的發(fā)展空間。

值得一提的是,作為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)纳钲诒就疗髽I(yè),歌力思集團(tuán)盡顯企業(yè)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。疫情發(fā)生以來,歌力思集團(tuán)通過深圳市慈善會(huì)和深服協(xié)捐贈(zèng)用于采購醫(yī)療及防疫物資的款項(xiàng)。

其中包括100萬善款,3600套防護(hù)服、2000副專業(yè)護(hù)目鏡、5000個(gè)醫(yī)用口罩、14萬雙醫(yī)用外科手套等,并在第一時(shí)間支援深圳二院和深圳三院的抗疫工作。
夏國新表示:“同心,同向,同行。愿每個(gè)家庭能早日?qǐng)F(tuán)聚,愿每位逆行者平安歸來。這是歌力思集團(tuán)對(duì)一線抗疫醫(yī)護(hù)人員的祝福。”

ELLASSAY歌力思 ELLASSAY歌力思 [ 品牌中心 ]

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